退休大佬魄力不减,一头扎进再创业的浪潮里。
出品 | 首席财经观察 作者 |赵云合
退场不是结束,而是另一个新的开始。
电商行业这个竞技场,给众多电商大佬提供了一个展示自我舞台。他们靠着自身的胆识和魄力,提出了无数大胆的设想,并推动着行业向前发展。
多年过去,他们成为了老将。与此同时,新人辈出。新旧交替下,曾经叱咤风云的大佬们,适时地选择退休、离职或淡出管理层等。
离开老东家后,这些大佬们有的彻底退隐江湖,回归自我的生活;而有的虽然从这一战场退出,但依旧有着一颗拼搏的心,不愿停下前进的脚步,为此开辟新的战场,开启新的事业。
盒马创始人侯毅进军直播带货
在抖音卖食材
盒马创始人、前CEO侯毅,就践行着“生命不止,奔腾不息”这句话的真谛。自去年从盒马退休后,侯毅就一直走在再创业的路上。如今,他的第三次创业开始了。
这段时间,侯毅开始频频在抖音发布作品,分享其对零售业的看法,以及探索各地食材等内容。当前,他的抖音账号@侯毅说 已积累三千多的粉丝。
侯毅在抖音如此活跃,和其全新推出的创业项目“老菜芮选”有关。
在侯毅发布的视频中,其表示大家可以称呼他为“老菜”,自己就是买菜的专家。自己喜欢美食,在家里经常下厨做菜,去年退休以后一直在想把自己的兴趣爱好和未来创业结合在一起。
同时,侯毅希望把真正好吃、优质的产品,送到每个家庭的餐桌上。为此,创建了一个“老菜芮选”的直播频道,包括小程序、私域。
11月30日晚,侯毅在抖音开启首场直播带货。开播前,侯毅还进行了预热,发布视频宣传北纬 39° 大连生蚝、雪花乌老面小笼包等爆款单品,强调食材品质与性价比,吸引消费者预约观看。
不过,正式开播约10分钟,直播就因画面调整短暂中断。好在,复播后还是吸引了不少消费者,有一定的热度。
本次开播,侯毅售卖的商品有面点、水果、海鲜等品类,比如智利空运车厘子4j级原箱2.5kg装,4包价格为69.9元为桐香雪花乌老面小笼包等。
本次直播,其实更多的是在试水,为“老菜芮选”后续的发展探路。总的来说,还算顺利,后续,侯毅应该也会多多的参与到账号的内容运营以及直播当中。
其实,侯毅创立以“优质食材”为标签的“老菜芮选”,并不让人意外,因为这是他所熟悉的领域。
作为盒马的创始人,侯毅带领团队先后推出多种零售业态。期间得到了阿里百亿元的投资,马云也曾到访盒马线下店。
在为盒马奋战的多年里,侯毅积累了在生鲜供应链、品控、食材筛选等方面的核心能力;同时,他在零售和生鲜行业有着极高的知名度和认可度。
这些行业经验和供应链资源,以及个人的ip效应和口碑,将助力“老菜芮选”的后续发展。
并且,侯毅本次还尝试了多渠道布局,不仅在抖音直播带货,还规划了小程序和私域运营。这种 “专业人士 + 垂直品类 + 多渠道联动” 的模式,或为侯毅本次的创业带来更多商业的可能性。
从盒马退休的侯毅,一直在创业
真正的企业家精神,就是发现机会、创造价值。
不同于大多数人退休后选择休息一段时间,侯毅在卸任盒马CEO一职后。仅仅过了5个月,便开启了退休后的首个创业项目。
去年8月,侯毅在上海开了一家店铺名为“今宵一刻”的平价海鲜餐馆,主打晚餐和宵夜。
从透露出来的菜单可以看出,门店主打低价爆品,分为烤档、炸档、蒸档、甜品、主食、卤味冷菜、酒水这7个品类,价格在6-89.9元之间。
不难看出,该海鲜餐馆的菜品延续了侯毅深耕多年的生鲜领域优势,和盒马以海鲜为重要切入口的特点高度契合。不过,该餐馆后续发展不顺。据行业消息,截至目前门店已关闭,在美团上也已搜索不出来相关门店。
“今宵一刻”发展失利后,侯毅又马不停蹄地奔向新的创业项目,即推出宠物食品新零售品牌“派特鲜生”。品牌的使命是 “宠是家人,爱是鲜度”,主打以鲜骨肉为主的宠物食品。
为了该项目,侯毅跑遍国内外调研,并在2024年11月15日,成立上海派特鲜生网络科技有限公司(简称“派特鲜生”)。
今年2月22日,“派特鲜生”(pet&fresh)首家门店在上海长宁海粟文化广场正式开业。
以此同时,侯毅也高调表示要在2025年年底前深耕上海市场,开出100家自营连锁门店,成为上海宠物食品第一品牌。随后,“派特鲜生”开始扩张,陆陆续续开了近20家门店。
可惜,计划赶不上变化。进入11月,“派特鲜生”便进入了业务调整期。赵云合在美团APP搜索发现,“派特鲜生”多家门店已暂停营业。
对此,侯毅透露,“派特鲜生”会退出实体门店这一市场,保留少量的线上部分。
同时,侯毅也进行了复盘:“派特鲜生”给我最大的反思,是我最这个行业的深度理解不够。所以,我个人看法是还是要回到我的主战场生鲜行业,这也是我最擅长的。
如今,侯毅确实回到了自己熟悉的领域,创立了“老菜芮选”。几次受挫,侯毅心中再创业的火苗并未被扑灭,而是越挫越勇。
作为一个在行业内征战多年的老将,侯毅确实有着不服老的创业精神和魄力。相信,凭借其行业声誉、对商品品质的理解和控制力,以及多年积累的供应链资源和选品经验,侯毅能突出重围,做出一番新的事业。
盒马现在怎么样了
盒马在多年的业态探索中,少不了阿里的扶持。虽然付出了不少的试错成本,但确实让阿里的新零售体系完成了从0到1的搭建。
侯毅确实是有功的,他创造了一个新零售样本,让盒马从无到有。但在盒马自负盈亏后,他也认清了现实:盒马要独立发展,必须具备盈利能力,做企业不赚钱总归觉得是一种耻辱。
如今,在侯毅的继任者、原盒马CFO严筱磊的带领下,盒马正悄然转型。据阿里巴巴2025财年年报显示,盒马在 2024 年 4 月至 2025 年 3 月期间,GMV 突破 750 亿元,首次实现全年盈利。
不得不说,这是一次全新的突破,一定程度上也表明着盒马如今前进方向是对的。在一系列深刻的变革下,盒马正浴火重生。
曾经,侯毅强调的是模式创新和规模扩张。如今,严筱磊则更注重盈利能力和可持续性的精细化运营。
为此,盒马当前的重心在于收缩和聚焦。收缩主要体现在盒马X会员店和盒马邻里自提等非核心业态的关停;而聚焦则体现在“盒马鲜生”和“超盒算NB”这两大核心业态,盒马正在将精力和资源集中在这两大核心业态的发展上。
数据显示,2024年盒马开出了72家盒马鲜生门店,创下近五年最快开店纪录,总门店数达到430家。
超盒算NB完成升级后,正在加速扩张,瞄准硬折扣超市领域。当前,超盒算NB的门店规模体量已超350家,成为该领域的头部品牌。同时,近日超盒算NB还开放了加盟模式,将进一步扩大规模,争夺市场。
总体来看,在前期探索的积累下,如今的盒马对未来发展方向的认知越来越清晰,正在稳步向前。转型的阵痛是不可避免的,但在变革之下,盒马或重获新生。