(来源:中国改革报)
转自:中国改革报
本报讯 围绕国企改革深化提升行动要求,国网山东省电力公司鱼台县供电公司以改革思维重构安全管理体系,以创新机制赋能安全治理升级,通过责任压实、设备管控、网络保供多维度协同发力,推动安全治理从被动应对向主动防控、事后处置向源头预防转型,为公司高质量发展与民生用电保障筑牢坚实安全屏障。
深化责任体系改革,筑牢齐抓共管防线。该公司以压实全员安全生产责任为改革突破口,动态优化领导班子安全生产“两个清单”166项,完善覆盖所有岗位的全员安全责任清单271项,构建横向到边、纵向到底的责任网络,确保安全责任层层传递、落实到人。持续推进治本攻坚三年行动,编制“集中攻坚年”重点任务清单与实施方案,强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,对电网、设备、人员等领域风险严管严控,坚决守牢“三杜绝三防范四不发生”安全底线。
强化设备管控改革,提升本质安全水平。全面加强设备状态监测与隐患排查,严格设备质量源头控制和入网管理,构建设计、建设、运行、退役全寿命周期管理体系,实现安全管控闭环。加大配电网投入,年度推进配农网工程18个、单体工程49项,着力解决线路转供不灵活、台区重过载等问题,夯实大电网安全基础。
聚焦网络保供改革,增强全域保障能力。适配新型电力系统建设需求,优化覆盖管理、生产、营销全场景的网络安全防护体系,常态化开展实战对抗演练,提升潜在攻击监测预警与应急处置能力。推进防护关口前移,完成375台办公终端准入软件调试,强化关键信息基础设施巡查与漏洞排查,完善纵深防御体系,筑牢电力网络安全底座,为民生用电提供坚实数字化支撑。(吴 洁)