深圳汇洁集团股份有限公司(以下简称“汇洁集团”)于2025年11月28日接待了特定对象调研,包括中信证券、中国财富网、中天国富证券、长城证券等多家机构及个人投资者参与。公司董事、董事会秘书蔡晓丽与财务管理中心总监邓静莹就公司渠道布局、经营数据、海外拓展等核心问题与调研机构展开交流,披露了线上营收占比、销售费用投向、退货率等关键经营信息。
调研基本情况
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研 |
|---|---|
| 时间 | 2025年11月28日10:00-11:00 |
| 地点 | 公司会议室 |
| 参与单位名称及人员姓名 | 中信证券 杨斌、中国财富网 曾春玲、中天国富证券 李玉田、长城证券 刘雯及其他个人投资者 |
| 公司接待人员姓名 | 董事、董事会秘书 蔡晓丽,财务管理中心总监 邓静莹 |
核心经营数据与战略解读
渠道结构变革:抖音与购物中心成增长主力
针对销售费用增加的投向问题,公司表示2025年销售费用主要聚焦抖音及购物中心渠道。随着渠道结构调整,传统百货渠道收入占比持续下降,而抖音和购物中心渠道收入增长显著、占比提升,新渠道较高的费用率也对利润产生影响。2025年第三季度,公司收入小幅增长2个百分点,但因费用率结构变化,归母净利润下降0.6个百分点。
线上业务:营收占比43%,退货率抖音高于天猫
线上业务已成为公司重要增长引擎,2025年第三季度线上营收占比约43%。产品策略上,除奥莱渠道外,线下以新品为主,线上存在部分电商专供款,两者质量把控标准一致,但不同定价产品的材料存在差异。退货率方面,2025年上半年天猫渠道约26%,抖音渠道约40%,反映出内容电商较高的用户决策波动性。
海外拓展与产能规划:北美市场收入占比2%
海外市场方面,2024年北美地区销售收入约6000万元人民币,占总收入比重约2%。公司表示,后续将根据北美市场经营情况动态调整投入力度。产能方面,江西工厂2024年产能约1700万件,2025年上半年产能约800万件,主要承接集团内品牌订单,为平衡产能及应对劳工风险,存在部分外协生产,且不涉及代加工业务。
经销渠道与非主力品牌策略:聚焦减亏与效率提升
经销渠道方面,2025年第三季度经销收入占比约12%。经销商通过春夏、秋冬两季订货会选品下单,拿货折扣因品牌和品类不同在3-5折区间,且拥有销售定价自主权。消费者可通过门店悬挂的营业执照经营者信息区分直营与经销门店。对于非主力品牌,公司战略已从“扩大规模”转向“减亏”,优化资源配置效率。
其他经营细节:专注内衣主业,中期利润分配影响未分配利润
产品策略上,公司明确表示专注内衣主业,文胸、背心、内裤、保暖、家居为核心品类,暂无拓展其他品类计划;面料研发方面,与供应商合作开发新面料,自身不生产面料;资产负债表中未分配利润三季度较中报减少,主要因实施了中期利润分配;截至2025年6月30日,库龄两年以上的存货账面余额情况未提及跌价风险。
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 否 |
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