2026年度策略:经济K型复苏,股债K型交易
创始人
2025-11-25 17:50:59

(来源:财通证券研究)

展望2026年,股债双牛依旧可期,权益的想象空间更大,但债市不能轻易看空,我们认为2026年10年国债利率区间是1.45~1.85%。从宏观逻辑出发,第一,经济K型复苏,权益交易的是K型的上半边,利率跟随的是K型的下半段。第二,大国央行需要提升内部资产的占比,因此央行增持是股债双牛的最大“底气”。第三,逆周期调节与审慎管理并重,利率的上限比下限更清晰。从比价效应考虑,债市利率向下的可能性更高。

基本面:强预期兑现需要诸多条件。2026年实际GDP增速目标大概率维持5%左右,相较于线性外推增速约4.6%,实现目标需克服较大困难。对于通胀,我们认为核心通胀已经见顶,预计2026年CPI同比0.4%,年度PPI同比-0.5%。综合来看,预计2026年GDP平减指数约0.13%,名义GDP增速约4.7%。当下市场预期过于乐观,需要谨防2023年复现的可能性。

广义财政需要予以多少支持?4.6%的实际GDP增速,需要广义财政持续加力,政府债净融资约15.5万亿元。具体来看,一般预算赤字率4%,特别国债2万亿元,新增专项债5万亿元,特殊再融资债2万亿元,再盘活5千亿元的限额空间。此外还需要有政策性金融工具做配合。货币政策继续降息,流动性环境比今年乐观。央行降准降息有一个大前提,就是稳预期,我们认为全年2次降息,一次在年初,一次择机;降准也可能是1-2次。流动性方面,社融增速依旧是资金面的内生相关变量,我们认为明年的DR001运行区间可以在[OMO-20bp,OMO+25bp]。其他政策:第一,地产方面,货币化政策、以及自上而下的强力兜底举措;第二是实现地方政府财政功能性恢复,短期看需要更大力度的中央政府转移支付,甚至创设新的金融工具。

机构行为博弈是重点。2026年需要关注的机构还是券商,边际变化是理财。股债跷跷板是短期扰动,居民存款入市的体量和节奏不可高估。股债跷跷板不可持续,从资金角度,可以理解为中低风险偏好的投资者入市速度很缓慢。

信用性价比依旧较高。票息仍然是最大的确定性,叠加利率下移,信用债资本利得空间依旧可观,2026年综合表现可能不逊于利率债。二永债、超长信用债仍值得波段博弈。对于转债,我们认为2026年可以更加积极。第一,股市上涨,是转债最大的基本盘;第二,资产荒逻辑可能深化,转债“化债”策略可以持续关注;第三,三季度以来基金持仓占转债市值比重持续走高,目前已经在40%左右,明年可能有基金抱团行情。

风险提示:历史规律未必代表未来、宏观环境超预期、货币政策超预期

市场昂首阔步进入2025年,但却被“迎头痛击”,纯债走出震荡偏弱的行情。

宏观逻辑上,第一是基本面失速下行和货币超宽松预期的修正,第二是中美关系节奏与出口超预期,第三是监管与央行宏观审慎管理,第四是股债跷跷板,第五是反内卷提振通胀预期,与之对应的是资产荒逻辑缓解、银行与保险买盘力量弱化等

信用债则受益于票息优势、存款搬家、信用ETF扩容和摊余成本法债基再配置、二季度以后流动性稳定、定价锚缺位等逻辑,叠加机构普遍应用利率久期策略博弈弹性,因此信用债反而在收益和回撤上更加占优。

从曲线形态上看,全年宏观预期反复,叠加供给期限拉长、配置盘力量减弱等,带动曲线走陡。

转债则总体跟随权益上涨,虽然估值始终处于高位,但市场容量进一步收缩,资产荒逻辑仍然适用于转债市场,只有4月初贸易摩擦加码和8月以后绝对收益账户阶段性止盈,对转债行情造成一定影响。

展望2026年,市场的普遍观点是权益牛市、债市震荡偏弱,但会不会有预期差?首先要结合历史背景和宏观叙事。

01

经济K型复苏,股债K型交易

经济K型复苏与股债K型交易是一体两面,股指赔率固然更高、更有想象空间,但债市不能轻易看空。

为什么?

我们身处一轮经济新旧动能转换的大周期,涉及到大规模产业的轮动,“破”与“立”之间,需要以时间换空间,参照美国,一轮新旧动能转换周期的阵痛期需要7~12年,阵痛期的后半段,经济可能都处在K型分化的过程中,很难看到全面好转。

经济K型复苏,股市交易的是K型的上半边,比如以新科技、新消费等为代表的经济转型概念行业。

而债市利率跟随的是K型的下半边。债市利率则具有向上的粘性,因为利率反映的是广义的融资需求,大周期转换过程中的产业结构通常由重资产转向轻资产,在一类业态没有真正落地并规模化时,经济增速很难回升,广义的融资需求更难企稳。

再简言之,权益交易的是“少数”,债券交易的是“大多数”,短期内科技革命很难让大多数主体广泛受益,财富效应也并不强,因此没有投融资需求,利率就很难上得去。

第二,从资金角度,全球碎片化格局下,为防范地缘政治冲突风险、增强金融自主实力,大国央行需要提升内部资产的占比,因此央行增持是股债双牛的最大“底气”。俄乌冲突以后,俄罗斯央行和主权基金大额抛售美元、欧元、日元资产,随之增持的是内部资产、黄金和人民币资产,背后突出的是避险和自主思维。我国也有类似之处,央行从2022年11月开始显著增持黄金,去年又创设了新货币政策执行工具,一方面是通过结构性货币政策工具增持A股,另一方面是通过国债买卖增持A债。

更进一步,货币政策新框架仍旧在完善中,央行调控的中介目标逐渐向利率调控转换,同时收窄利率走廊,开展金融市场宏观审慎管理,股债汇的运行区间都需要在合意范围内运行。

潘行长在金融街论坛的主题发言,传递了对于股债汇市场的关注和动态调控,而且明确了股债的调控工具。“探索开展金融市场宏观审慎管理。动态观察、评估债券市场运行情况,加强金融机构风险提示,阻断或弱化风险的积累。会同证监会设立支持资本市场的两项货币政策工具。坚持市场在汇率形成中的决定性作用,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定,防范大幅波动风险……人民银行根据基础货币投放需要,兼顾债券市场供求和收益率曲线形态变化等情况,灵活开展国债买卖双向操作。”

对股市的期待是,长牛、慢牛,承担居民财富效应和直接融资职能。

债券市场则需要沿着政策利率出发,重视不同利率之间的比价效应。

从绝对位置看,考虑到配合新旧动能转换的经济大周期,以及与财政协同、化解债务的诉求,至少从未来2-3年看,降息趋势可能延续,因此利率的上限比下限更清晰。例如考虑净息差,已经偏离合理水平20~50bp,银行负债端成本至少还要再降20bp;例如观察5y LPR和5y国债的比价效应,去年3月以后两者利差开始逐步拉开,极限情况下的税后收益利差在10bp左右,当前5y LPR和5y国债税后收益利差约在28bp,当前的利差水平也相对合理,毕竟LPR还要考虑风险溢价等因素,此外如果贷款利率继续再调降,5y国债利率上限也比较清晰;例如房贷利率的税费后收益、一线城市租金回报还都远低于30年国债收益率,债市利率需要进一步调降。

从动态看,央行要防止利率单边行情、过度波动。参照海外经验,长端利率行至1.5~2%,就会开启长足的震荡行情。但震荡有两种形态,一种是围绕一个中枢宽幅震荡,另一种是跟随政策利率窄幅震荡、阶段性下台阶,我国更倾向于后者。央行三季度货政报告明确,“如果市场利率比央行政策利率变化得过早或者过迟,调整幅度过大或者过小,甚至变化的方向不一致,比价关系明显偏离合理范围,利率传导的有效性会受影响。”

因此,权益和债券有各自的宏大叙事,都不宜轻易看空。

当然,市场可能还会有疑问,短期呢?通胀和名义GDP增速会不会回升?明年还有没有降息?财政会不会超预期加码?居民存款会不会跑步入市?机构行为又有哪些变化?

02

基本面:强预期兑现需要诸多条件

2.1

实际GDP看多少?

首先看实际GDP的目标,可能是多少? 

从远期出发,未来5年的年均实际GDP增速要求是4.5%,逻辑上前面两年要略高一些,取乎其上、得乎其中,因此明年的实际GDP目标应该还是5%左右。从《党的二十届四中全会<建议>学习辅导百问》中的解读来看,未来10年的GDP目标对应两种假设,分别是年均人均名义GDP增速约3.53%,或人均实际GDP增速约4.36%,而文件中着重强调了后者,剔除掉人口变化后,要求年均实际GDP增速4.16%,因此对应十五五和十六五的年均实际GDP增速要求分别是4.5%左右和4%左右。

能不能实现?客观评估,需克服较大困难。从宏观叙事上,要谨防2023年复现。

回想2023年初,疫情刚刚褪去,市场对全年经济和政策充满期待,但最终的表现是地产超预期下行和海外疫后修复挤占出口份额,全年经济增速也不及预期。

今年年底市场的预期,一是出口维持韧性,二是房地产投资增速企稳,三是新科技、新基建带动投资增速回升,四是国补继续支撑消费增速稳定。

但需要注意,上述预期或者说假设,一方面建立在各分项内生动能已经基本见底,另一方面则是政策给以更大力度的支持。

但我们认为,从内生出发,2026年的经济不确定性甚至高于2025年。地产能否自发企稳尚未可知,消费和制造业投资存在透支。

GDP分项中的建筑业增速与地产和基建投资基本对应,显示了旧动能的疲软。

地产投资增速会回升吗?我们认为可能性不高,顶多是企稳,增速可能基本持平于今年。

第一,土地成交是新开工的同步偏领先指标,但拿地增速似乎已经有见顶迹象,但未来持续性需要观察,毕竟房价、地产销售和信心是拿地的先行指标。一方面,土地购置费和地方土地出让收入背离,原因在于地方土地出让收入涵盖的范围更加广泛,也包括基础设施领域的用地出让、制造业企业的用地等,土地购置费对房企的经营压力和拿地情况反映可能更真实;另一方面,今年地方土地出让收入中,有高质量土地供应比重上升、以及土储专项债的支撑,土地市场的内生动力还需持续支撑。

第二,竣工面积增速不一定面临低基数效应,新开工与竣工增速的领先关系在变化。市场普遍的预期是,新开工增速领先竣工增速约3年,因此明年竣工面临低基数效应、增速大概率有回升。但2023年保交楼提振下集中竣工,随后新开工对竣工的领先关系再度缩短到2年左右。因此线性外推,明年的竣工增速可能是横向震荡。

第三,房价仍在调整,而政策层面也尚待强有力政策出台,房企的施工强度持续下滑。

其次,我们需要谨防政策补贴对制造业投资和消费的透支。

对于制造业投资,无论从朱格拉周期(8-10年)来看,还是企业利润、M1,明年制造业投资都可能迎来一波上行。但需要注意,一是我国自2022年开始大力度鼓励设备更新和绿色投资,至今已经3年,后续空间可能不足;二是产能利用率还不高,不构成制造业投资大幅回升的先决条件,而且反内卷在短期内也会抑制产能和制造业投资。

国补提振下,今年商品零售表现较好,但疫情以后,餐饮收入似乎更能反映居民的信心和消费的热度,下半年以来餐饮收入增速持续下滑,需要关注商品消费的滞后下跌。

第三,新基建体量小、可实施性可能还不强,难以撬动杠杆,叠加地方政府财力问题和债务限制,基建增速也受一定制约。

最后,我们认为明年的出口韧性还在,产能出海可能带动中间品和资本品出口继续高增,但企业利润不一定会有显著修复;此外今年进口增速低增长,因此净出口对GDP的贡献较高,但如果明年的进口增速有提升,将拖累GDP增长。

综上,线性外推,我们认为2026年实际GDP增速约4.6%左右。

2.2

通胀能否回正?

自上而下看,通胀的首要前置指标是货币扩张,钱多了总有一类资产会上涨。但客观评估,2016年以后、尤其是2022年以来,货币扩张对通胀的传导就不再明显,而是更多反映在资产价格上,2017年是楼市、2022年以后是股债,为什么?

回归本源,还是总需求的问题,通胀扩张一定要有需求的配合。当需求不足、货币流通速度降低,通胀的扩张就不会反映到企业的投资和居民的消费,也就不会有通胀。

展望2026年,市场的一致预期是通胀回正,其中CPI的逻辑是猪肉价格见底,以及核心CPI保持强势,PPI的逻辑是全球资本投资上升、输入性通胀、国内反内卷和科技投资,带动铜、铝等价格全面回升,叠加低基数效应。

但我们认为除了低基数以外,其他逻辑都有待验证。

先看猪肉,我们认为猪价大幅走低的可能性不高,但反弹空间也很有限。

如果按照传统分析框架,猪肉价格中枢应该更高,能繁母猪领先猪价10个月左右,目前同比已经拐头向下。但一方面是猪企产能集中化、能繁母猪去化不坚决,另一方面问题来自于需求。

细致观察,猪价低位通常都在基本面偏弱的背景下,居民消费力减弱,商务活动减少,都会导致猪肉需求低迷。

其次是核心通胀,今年三个主要拉动来自于衣着、家用器具和黄金饰品,都是外生造成的,例如成本上涨、消费补贴、黄金涨价等,而真正与核心通胀走势相关的服务分项反而表现偏弱。

向明年展望,核心CPI面临高基数问题,持续回升有难度。

再看PPI,今年从7月开始反内卷,但PPI环比仅在10月转正,已经说明了问题。

另外,虽然新旧动能转换已经5年之久,但PPI相关行业权重还是以石油、黑色、煤炭为最高,有色行业权重略有上升,但还是排在第四位。

如果从底层商品出发,2022年以来拟合PPI时加入铜的效果的确更好,但仅靠铜价无法全面拉动PPI上涨,钢和油依旧是最重要的。

简单测算,有色金属行业环比上涨10个百分点,将推动PPI环比上涨0.6个百分点。假设其余行业价格不变,有色行业价格温和回升,将带动PPI同比将于明年6月回正。

铜价(移动平均3个月)上涨10个百分点,带动PPI环比上涨0.135个百分点。假设油、钢、煤价格不变,铜价当月环比温和上升,可以支撑PPI同比在明年7月转正。

因此,明年PPI的最大拉动还是低基数效应。

简单测算,明年全年CPI同比约0.4%,PPI同比约-0.5%,GDP平减指数约0.13%。

2.3

经济节奏怎么看?

如果按照基数看,明年的经济应该是前低后高,但最近几年的基数效应并不准确,还是从当年的政策目标出发。

首先,明年开门红是大概率事件。

客观评估,五年规划的第一年,开门红现象并不显著,也不一定会对经济目标有过高诉求,政策调控也是随行就市、关注当下。

但一年之计在于春,从2016年以后,我们的调控思路倾向于开年抬高全年的经济基数,给足空间,后面几个季度就可以安心“做自己的事”,例如科创转型、化债等。而且今年四季度经济还在下滑趋势,明年年初需要先稳住经济,保证基本面不出现失速下滑的风险。

今年提前批下达较早,地方也在提前进行项目储备,客观上为明年开门红提供支撑。

下半年政策大概率有一次追加。

综合考虑经济压力,以及今年的广义财政力度,明年还需要财政进一步发力。此外,化债工作基本在三季度结束,四季度政策重心再度到稳增长。

因此我们倾向于认为,明年经济“非对称式的U型”。再综合考虑通胀,我们预计明年名义GDP增速约4.7%。

03

政策需要予以多大支持?

3.1

财政继续加力,政府债净融资在1.55万亿左右

今年实际GDP增速5%,广义财政贡献了多少?至少在1个百分点。

今年年初预算安排叠加下半年追加的工具,理论上比去年多3.9万亿元的广义财政,考虑通胀等因素,对实际GDP提振超过2个百分点。今年特别国债比去年多8000亿元,新增专项债比去年多5000亿元,下半年又盘活了5000亿元地方债,一般预算赤字比去年高16000亿元,以及下半年使用5000亿元政策性金融工具,相当于广义财政工具,总共39000亿元。如果按照0.6~0.8的财政乘数,对应提振名义GDP约2.34~3.12万亿元(提振增速1.73%~2.31%),如果考虑GDP平减指数为负,今年财政对实际GDP的提振幅度将超过2个百分点。

如果从政府债净融资出发,对实际GDP的提振略微减少,但幅度也接近2个百分点。今年政府债净融资预计约14万亿元,比去年增加约2.8万亿元,对应提振的名义GDP约1.68~2.24万亿元(提振增速1.25%~1.66%),如果考虑GDP平减指数,今年财政对实际GDP的提振幅度也将接近2个百分点。

如果再扣掉银行注资的5000亿元,对实际GDP的提振幅度还会再有减少。

当然,上述假设都比较理想化,国内外对于财政乘数的研究结论也差异较大,我们将今年的化债背景和货币乘数降低等因素纳入,政府债增发对投资的撬动作用显著降低。

因此我们再进一步调降我们的财政乘数,如果按照减半估计,对应撬动的实际GDP增速就是1个百分点左右。

明年怎么看?

明年外围有美国中期选举,内部还有化债、反内卷等因素构成短期扰动,假设经济内生的实际GDP增速与今年持平,约4%,按照我们前文线性外推的实际GDP增速,还有0.6个百分点的缺口,假设财政乘数与今年持平,广义财政至少需要贡献约1.5万亿的增量。

因此,我们对明年财政政策的预估是,一般预算赤字率4%,其中国债安排约5.15万亿元,新增一般债安排8千亿元,特别国债2万亿元,新增专项债5万亿元,特殊再融资债2万亿元,下半年再盘活5千亿元的新增专项债,不考虑地方债到期续发的差异,总体贡献1.5万亿元的政府债净融资增量,对应政府债净融资约15.5万亿元。

此外还需要有政策性金融工具做配合。

3.2

央行继续降息,流动性环境相比今年更乐观

央行还有没有降息?我们倾向于认为有。如果从基本面出发,从2019年开始,央行的降准降息,都锚定的是实际GDP,也就是内生的经济压力。

但时点很重要,央行降准降息有一个大前提,就是稳预期,如果只是经济的边际强弱变化,可能不足以构成总量型工具运用的条件。

什么情况下稳预期?

用央行的表述总结,就是国内外经济金融形势重大变化,例如地缘风险、股市波动、基本面失速下行甚至触发非经济因素。

除此之外,央行更倾向于使用结构性货币政策和国债买卖等工具配合财政,平抑经济波动。

基于此,我们首先看明年初降息的可能性较大。

今年四季度实际GDP可能是4.5%左右,房价也尚未企稳,明年初要做开门红,各部门需要形成合力,央行也要有强有力的动作扭转预期。

再向后展望,就要走一步看一步,但极端情况下,明年的宏观环境真的向2023年演绎,货币政策的空间就更大。

流动性怎么看?

货币政策新框架下,构建利率走廊的第三步走,就是收窄走廊宽度,当前DR001的合理波动区间在[OMO-20bp,OMO+50bp]。去年DR001在[OMO-20bp,OMO+25bp]范畴内,今年波动区间的上下限均抬升,在[OMO-10bp,OMO+50bp]区间内波动。

未来央行要优化货币政策中间目标、淡化数量型考核,虽然社融增速与总量型工具运用可能有一定脱钩,但其与流动性变化还是有内生联系,要时刻关注社融增速变化的方向和斜率。

考虑到明年社融增速可能震荡回落,流动性环境相比今年更乐观,DR001的运行区间可以参照2024年的[OMO-20bp,OMO+25bp]。预计央行通过OMO、买断式逆回购、MLF、国债买卖、降准等操作,继续维持适宜的流动性环境。

3.3

还有哪些政策可以期待?

第一是地产。

地产不是一个简单的经济分项,更是全社会的最终抵押品、居民财富的象征,参照上个世纪的美国新旧动能转换,要走出转换期,其中一个前提条件是新开工或者投资增速要回正。

如何回正?只放开四限是不够的,稳收入、稳预期、强信心,需要更有力度的政策信号,一方面是关注货币化政策,另一方面是自上而下的强力兜底举措。

第二是实现地方政府财政功能性恢复,让地方政府轻装上阵,同时提高财政乘数撬动社会杠杆。中期看需要财政改革加速推进,拓宽地方政府税源、实现财权与事权的平衡,短期看则需要更大力度的中央政府转移支付,甚至创设新的金融工具,以更大决心帮助地方政府“松绑”。

04

债券市场怎么看?

4.1

利率的上限比下限更清晰

既然经济不是全面回升,广义财政持续发力,还要防范金融风险,央行就会给足配合。

在财政和货币的协调机制下,利率的上限比下限更清晰。具体可以参照今年3月中下旬金融时报发文回应理财净值波动、央行例会提前召开、MLF超量续作和改变招标方式;以及9月大行大额买入7-10y国债、9月下旬财政货币协同工作组会议召开。

4.2

如果名义GDP回升,债市有压力吗?

如果是短暂的名义GDP回升,债市并不必然构成压力,更需要关注的是未来的趋势。

但有一点需要注意,如果今年岁末年初利率下行,叠加1月降息落地、后续开门红兑现,配合明年一季度名义GDP增速上行,债市还是需要注意阶段性风险。

4.3

机构行为博弈是重点

伴随利率持续向下,机构行为博弈也愈发激烈。纯粹的配置盘越来越少,需要把握机构交易行为的新特征。

从过去两年看,2023年下半年到2024年上半年利率看农商和保险,2024年下半年到2025年的利率看券商,往后怎么看?

我们倾向于认为,还是需要关注有主动负债管理能力的机构,明年券商行为还是重中之重,此外还需要关注理财行为的边际变化。

金融高质量发展逐渐进入深水期,基金销售新规、取消免税等监管冲击下,公募基金负债端愈发不稳定,规模扩张有一定阻力。

银行、尤其是中小行经营压力较大,持续兑现浮盈,叠加债券票息走低,因此其AC账户占比持续下降;但金市部门需要博弈资本利得、同时适度规避利率波动,因此OCI投资占比持续提升。此外,银行还需要考虑杠杆水平、期限错配管理和窗口指导等宏观审慎工具,叠加中小银行合并等因素,银行对债券的增持已经难以主导债市。

保险一方面是负债端增长较慢,另一方面对权益的配置比例逐渐上升,因此增持力度也在趋于弱化。

券商虽然也大举增配权益,但其债券投资的杠杆和工具更加灵活,自主性也更强;而理财作为居民存款出表的最大受益方,负债端增量较多,因此这两类机构最值得关注。

4.4

居民存款入市与股债跷跷板,关注短期扰动

股债跷跷板为什么存在?短期内源于对增长/通胀判断或风险偏好的一致,从资金流向也是一样,短期内高风险偏好的散户或机构快速流入。

股债跷跷板为什么不可持续?因为股债定价本身就有差异,在增长或通胀没有形成趋势性变化前,债市大方向还是要看央行。从资金角度,可以理解为中低风险偏好的投资者入市速度很缓慢,对债市的影响有限。

今年居民存款出表,主要的流向是理财,而非直接入市。我们看到的7-8月和10月居民存款少增、非银存款多增,并不能解读为居民存款跑步入市,而是今年的金融数据新规律。由于居民存款出表到理财较多,因此季末月回表也会更明显,3、6、9月居民存款多增、非银存款少增,非季末月则相反。

理财增量结构可以体现居民偏好,虽然今年年中的理财投资者风险偏好有提升,但增量产品主要还是低风险评级的固收类产品。因此,居民存款可能会流入股市,但后续节奏不能高估。

4.5

信用性价比怎么看?

票息仍然是最大的确定性,需要积极把握。今年信用债表现较好,前提是稳定的相对票息价值。参照美国,低利率时期债基的标准答案是增持信用债、下沉博票息。但如果机构负债或者账户不稳定,信用策略需要考虑流动性补偿以及交易时点,持有过程中要有波段考量。

此外,虽然四季度以来信用利差下行较多,但如果明年降息预期兑现,叠加资金利率下限下移至OMO-20bp,我们认为信用债资本利得空间依旧可观,综合表现不逊于利率债。

二永债、超长信用债仍值得波段博弈。二永债流动性较好预计将延续,品种仍将具备一定的交易属性,可关注市场情绪,积极参与;超长信用债整体跟随利率波段波动,票息之外,仍有望提供资本利得空间。

05

转债市场,坚定看多

对于转债,我们认为2026年可以更加积极。第一,股市上涨,是转债最大的基本盘;第二,资产荒逻辑可能深化,转债“化债”策略可以持续关注;第三,三季度以来基金持仓占转债市值比重持续走高,目前已经在40%左右,明年可能有基金抱团行情。

此外,我们回顾2020-2021年的转债行情,牛市中机构总有犹豫,或因为估值过高、以及技术面与基本面的错配,或因为外部不确定性,又可能是机构抱团止盈兑现。但投资要把握第一性原理,在一个由增量资金定价的市场里,估值不是静态的,而是动态的,新资金会用自己的方式重新定义“合理估值”,用旧地图找不到新大陆。

1.历史规律未必代表未来:本文梳理结论基于历史经验推演,未来实际情况未必简单重演。

2.宏观环境超预期:当前处于宏观经济环境高速变化时期,最新的经济数据可能使本文思考的逻辑基点不再成立,应当结合最新数据分析。

3.货币政策超预期:宏观环境变化可能会使得各国货币政策节奏和力度发生变化。

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