长沙晚报全媒体记者 张禹 通讯员 邱继行 樊石峰

　　初冬的古村箭楼，晨雾还未散尽，哑河的水面浮起细碎的金光。记者近日走访进村，远远就望见皮肤晒得黝黑的郑积荣踩着沾露的田埂走来，深色休闲装袖口卷到小臂，运动鞋上沾着新鲜泥巴。

　　“你看这水清澈灵动，加上天公作美，正是钓友们一展身手的好时节。”他指着岸边正在搭建的木质钓台，声音里藏着难掩的兴奋。这位在文旅行业摸爬滚打19年的投资运营架构师，如今正着力履职新身份——宁乡金洲镇箭楼村乡村CEO。

　　从写字楼走向乡村田埂寻梦

　　“来箭楼村，不是一时兴起，这个长沙市‘梦里乡村’综合示范项目，或许也是我梦想落地的必然。”在村部服务中心的一间办公室，郑积荣的办公桌上摊着厚厚的项目规划书，记者拿起这本《箭楼村·梦里乡村——哑河片区轻量化开发实施方案》，只见边角已被翻得起皱，上面用红笔圈着“哑河生态廊道”“宁乡四小碟工坊”等关键词。

　　今年43岁的郑积荣，老家在浙江湖州,19年前来到湖南。从西安石油大学的辅导员，到操盘南浔古镇、张家界七星山等多个文旅项目的职业经理人，他的职业生涯始终绕不开“产业”与“土地”。“前些年做地产和园区投资，心里总觉得隔着一层。我一直有个庭院经济的梦想，想做些能扎根泥土、惠及百姓的实在事。”

　　今年春天，长沙市委组织部发布的乡村CEO选聘信息，像一颗石子投进他的心湖。当时他手头有几个商业项目在谈，但看到“箭楼村”三个字，他立刻带着团队驱车前往。沿着沩水河畔望去，380亩哑河水面波光粼粼，6400亩稻田青翠连绵，18000亩森林郁郁葱葱，让见惯了大景区的团队成员都眼前一亮。

　　更打动他的，是金洲镇党委书记王军的一次次恳切交流。王军没有回避箭楼村的现实困境，而是反复强调：“我们不仅要引入产业，更要让产业扎下根、活得好，真正带动村民致富。”这份专注务实的作风，让郑积荣看到了乡镇求发展的决心。

　　随后的考察中，他和村民围坐拉家常，在厦家洲大米种植基地研究智慧农业设备，在非遗代表性传承人家里品尝刚出炉的砂仁糕……在深入探讨“鹭漫漫·渔乐圈”微度假目的地项目如何落地时，王军建议“不光要有丰富的产品类型，更得有一套可持续的经营逻辑”。这一切让郑积荣心里的答案越来越清晰。

　　放弃城里的高薪职位，带着团队扎进乡村，身边不乏质疑声，但郑积荣有自己的底气，多年的文旅投资运营成功经验，从EPC到PPP的多种盈利模式设计能力以及积累的行业资源，就是他的“十八般武艺”，“以前做5A级景区是造‘大盆景’，现在做乡村振兴是育‘生态林’，逻辑相通，情怀更浓”。

　　以水为媒做轻量化开发爆款

　　“哗啦——”，村民周师傅撑着小木筏从哑河对岸驶来，竹篓里的鱼获蹦跳着溅起水花。“郑总设计的垂钓平台建好了，城里客来钓鱼休闲，我可以当向导服务，一个月能多挣几千块。”周师傅的话，正是郑积荣“轻量化开发、高频次体验”理念的生动体现。

　　在郑积荣的规划中，箭楼村的振兴密码就藏在“水”里。“哑河不是死水，是流动的财富。我们不搞大拆大建，差异化就是依托现有水系做文章。”他指着规划图上的核心区域，3个爆款项目的轮廓清晰可见：“星空沙滩·SPARK”主打亲子和青年客群，“钓客·COMPANY”瞄准垂钓爱好者，“稻田艺术·FACTORY”则设计“水、土、稻、人”沉浸式场景，聚焦研学市场。

　　这种“小而美”的思路，源于他对文旅市场的深刻洞察。“现在的游客，不再满足于走马观花，一张独特的照片、一次亲手体验，就能让他们专程而来。”基于此，他为每个项目都设计了“体验感+社交属性”的双重内核。

　　记者走进附近的“宁乡四小碟体验工坊”，看到工人正在制作一款款传统美食。郑积荣拿起一块刀豆花介绍：“我们会请非遗代表性传承人授课，游客亲手做的砂仁糕、紫苏梅，能打包带走赠送亲朋，也能现场配茶品尝，这样的体验比单纯购买更有温度，也能让非遗活态传承。”他还计划开发“米酿啤酒”“稻草文创”等衍生产品，让厦家洲大米、稻草秸秆都变成“香饽饽”。

　　巧思策划的小镇青年稻田音乐会，以及计划明年春天开启的稻田欢乐跑，是郑积荣的“引流大招”，“文旅、体育是最好的流量入口，稻田里的一场音乐会、欢乐跑能吸引数万人，他们会吃农家菜、住民宿、买特产，带动的是整个产业链。”记者在11月15日举行的稻田音乐会现场看到，当天至少吸引了上万人次游客，村民兴高采烈地摆开农产品摊位，让游客们在嗨歌狂欢之后，把箭楼村的美食味道和原乡记忆带回家。

　　轻量化开发不等于降低标准。在沙滩改造现场，他反复叮嘱施工队：“沙子要用细腻的河沙，不能伤孩子的脚；灯光要暖色调，晚上既能营造氛围，又不会影响候鸟栖息。”他还特意请来生态专家，制定哑河水环境治理方案，“发展不能以破坏生态为代价，绿水青山才是长久的靠山。”

　　凝聚人心打造乡村振兴样板

　　在郑积荣的理念里，乡村振兴不应全是“外来者的拯救”，而是“本土力量的激活”。他牵头成立长沙金箭休闲农业发展有限公司，特意预留了20%的股权给村集体经济合作社，村民可以用土地经营权、闲置房屋、劳动力等多种方式入股，“乡村振兴的目标是共富，我们要让村民从‘旁观者’变成‘参与者’、从‘打工者’变成‘股东’。”

　　垂钓项目的运营，就让村民刘大哥尝到了甜头：“我以前靠几亩田和外出打工为生，收入不稳定。现在在项目上当管理员，一个月有几千元工资，年底还有分红。”郑积荣还组织了技能培训，让村里的钓鱼能手当“教练”，让妇女们学做文创产品，“每个人都有一技之长，就能在产业链上找到自己的位置”。

　　郑积荣告诉记者，浙江安吉鲁家村是他的标杆，但箭楼村要有自己的特色。“鲁家村的‘田园变景区、资源变资产、村民变股民’路径值得学，而我们要结合哑河的水韵和宁乡的非遗，走出一条更有烟火气的发展之路。”他规划的“村民工坊”，就是要让宁乡四小碟、红薯粉、豆腐等传统手艺“活”起来，“游客来体验，村民有收入，文化能传承，这才是一举三得”。

　　对于未来，郑积荣有清晰的时间表：第一年引爆流量，让箭楼村在长沙都市圈小有名气；第二年丰富业态，发展“过夜经济”；第三年项目整体运营步入正轨，注重细节提升和数字化建设；五年后，让村集体经济年收入突破300万元，把箭楼村打造成湖南乡村振兴的示范样板。“我想让这里的老人能在家门口挣钱，让年轻人不用背井离乡，让孩子们能在稻田里奔跑长大。”他说。

　　蹲点手记

　　乡村振兴更需“本土力量的激活”

　　走进箭楼村，新发现挺多，“变化”二字最打动人心。

　　记者看到，田埂上多了戴着安全帽的施工人员，闲置的老房子开始翻新，村民聊天的话题从“种什么庄稼”变成“怎么维护好景区”“怎么接待好游客”。一切变化的核心，是郑积荣这个“新村民”带来的新思维，而他直言，乡村振兴并不是“外来者的拯救”，更需“本土力量的激活”。

　　初见郑积荣时，他正在和施工队讨论钓台的高度，就像朴实农民一样蹲在地上画图，完全没有曾经都市高管的架子。为了这个钓台，他前后改了多版方案，还拉上村民代表一起讨论。“乡村项目不能拍脑袋决定，要听村民的心里话。”他说。

　　在乡村振兴的浪潮中，从来不缺规划蓝图，缺的是像郑积荣这样“沉得下去、干得实在”的能人。他带来的，不仅是成功经验和多元资源，更是让土地生金的思路——不搞大拆大建，而是盘活现有资源；不追求短期利益，而是培育长效产业；不把村民当雇工，而是视为合作伙伴。

　　诚如郑积荣向记者坦言，在他的心里，乡村振兴的真谛，就是让专业的人做专业的事、让土地的价值被看见、让村民的希望被点燃。