江西空间地信工程集团有限公司首席质量官 纪超
作为公司首席质量官,我始终聚焦质量战略制定、体系构建与文化建设,确保公司产品、服务和流程始终满足或超越客户、法规和内部的质量要求,并推动持续改进以提升客户满意度和组织竞争力。
以兴国县历史遗留废弃矿山生态修复示范工程综合治理项目(一标段)为例,由于绿化规模大且边坡坡度陡,复绿工程施工难度极大,而高陡边坡植被的成活率更是直接决定着项目的成败。
在该项目实施过程中,我牵头成立了生态修复施工质量控制小组,通过系统性的质量管控与技术创新,实现了三大突破: 改进“地貌重塑+客土喷播”技术体系,成功突破行业技术瓶颈;自主研发的自渗水植生槽系统实现智能化水分调控,较传统工艺节水50%以上;构建“工程措施+生物防护”协同治理体系,使水土流失量显著降低70%。
此外,项目团队定期开展QC小组活动,运用PDCA循环持续优化施工工艺,工程质量与经济效益均得到显著提升。该QC小组还荣获江西省第45次质量管理小组代表大会“一等技术成果”奖,优化后的施工方法已在同类项目中推广应用,不仅降低了工程成本,还避免了因质量问题导致的重复施工,实现了质量与效益的双赢。