山东菏建国有资本投资有限公司(简称“菏建国投”)是一家拥有74年发展历史的国有企业,菏建国投以“筑百年菏建、创时代伟业”为愿景,积极践行新发展理念,深化投资引领战略,持续优化资本布局,逐步发展成为集建设投资、产业运营于一体的山东省知名大型综合性集团,现拥有建筑工程施工总承包特级资质、房地产一级开发资质等20多种企业资质,同时,是菏泽市唯一取得对外援助成套项目总承包资格的企业。菏建国投党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求,巩固拓展全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果,牢记“国之大者”,始终把坚持党对国有企业的全面领导作为根本政治原则,始终坚守做强做优做大国有资本和国有企业的目标要求,始终锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务,始终坚持培育和发展新质生产力的鲜明导向,不断推动党对国有企业的全面领导,把国企党建政治优势转化为发展优势。

　　一、夯实党建工作基础

　　菏建国投党委以党的政治建设为统领,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,突出重点、疏通堵点、去除盲点,持续推进党支部标准化、规范化建设,切实增强党支部政治功能和组织力,不断提高党建工作质量和成效。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,将党建工作纳入菏建国投年度重点工作计划,每季度召开一次党委会议专题调度党建工作开展情况,每半年开展一次党建工作督导检查,党委主要负责同志每年至少开展一次党建专题调研活动。健全完善党建工作长效机制,将党建工作责任落实到班子成员及各党支部书记身上,形成“人人身上有担子、个个身上有指标、件件工作有着落”的积极工作局面。压实班子成员“一岗双责”责任,将具体党建工作写入领导班子成员工作分工,组织设立党建工作联系点,按照分管领域,班子成员至少联系一个党支部,定期参加分管联系点的组织生活,有效加强了对分管联系点党建工作的监督指导。

　　二、发挥国有企业制度优势

　　菏建国投党委理清企业党的建设和业务发展的关系,优化完善“党业融合”机制,促进党的建设能够更好的服务企业发展,把在具体工作开展中总结归纳出的好经验转化为党组织和企业的规范制度,把党组织的积极作用发挥到业务工作中的每一个环节,推动党建工作融入到企业日常经营。菏建国投严格落实党建入章工作,持续健全授权管理体系,制定法人授权管理制度、董事会向经理层授权、母公司向子公司授权等制度建设,根据企业状况、市场状况、政策情况,做到一企一方、一时一策、一地一法,将具体经营事项划分为充分授权事项、有限授权事项和保留授权事项,实现差异化授权,为公司领导层决策和公司运营决策留下充足的自主决定空间。持续理清“三会一层”的权责边界,凡涉及重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等“三重一大”及重大经营管理事项,均严格履行党委会前置程序,保证企业发展方向符合公司党委和国资委党委的发展要求；做好新形势下国有企业改革任务、技术创新任务和发展协同任务,发挥党组织在凝聚发展力量,促进企业党组织建设和企业发展深度融合,在制度建设和监督管理中发挥积极作用,将党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用运用到实际工作中。

　　三、加强思想政治建设

　　菏建国投党委高度重视党委理论学习中心组学习,突出抓好学习内容、学习方式、学习管理、学习转化等制度执行的关键环节,增强党委理论学习中心组学习制度执行力,切实提升学习质量,为企业高质量发展提供了更加坚强有力的政治保证。严格执行“第一议题”制度,自建立实施“第一议题”制度以来,菏建国投党委每年“第一议题”学习次数均保持在较高频次。为保证下属各级党组织的“第一议题”学习实效,菏建国投党委创新开展“第一议题”跟学制度,由菏建国投党群工作部定期汇总党委“第一议题”学习内容,为下属各级党组织编制印发“第一议题”跟学清单,要求党委各级党组织通过“三会一课”、主题党日、理论学习班等方式进行学习研讨,实现了“第一议题”学习的上下联动、同频共振。

　　四、打造过硬基层党组织

　　菏建国投党委在坚持“七心工作法”党建品牌的前提下,总结运用“123456”支部工作法,持续提升党支部党建工作水平,组织实施党建工作专项提升行动,通过严格规范基层党组织换届选举、“三会一课”等党内政治生活,全面加强党员管理、党费收缴、党建工作经费管理等具体工作,全面推动党支部标准化规范化建设。菏建国投党委及下属党支部坚持把党建工作向一线延伸,实现了机关业务部室、工程建设现场、地产营销案场、生产车间、物业服务小区等100余个基础业务单元的全覆盖,每个党支部都成为了党旗高高飘扬的战斗堡垒。菏建国投党委依托红色品牌创建活动,深入挖掘和传承“菏建精神”,结合企业业务布局和发展实际,持续推进红色品牌建设,基层党建规范化程度得到较大提升。菏建国投党委加力打造政治清明、干部清正、企风清朗的清廉国企,注重发挥企业纪委的监督责任和机关部室的职能作用,综合运用纪律处分、制度建设、廉洁文化建设等多种措施和手段,实行全周期管理闭环管理,铲除风腐问题滋生的土壤和条件,从根本上遏制腐败现象的滋生和蔓延。持续推进“大监督”体系建设,下属各级党组织扛牢全面从严治党主体责任,坚持原则,敢抓敢管,一抓到底,自觉同一切违纪行为作斗争。着眼生产经营各领域、各环节和各岗位,完善廉洁风险日常排查、识别、预警和处置机制。加强对下级单位、党组织关键岗位人员管理监督,紧盯物资采购、工程分包这些重点领域,加强专项监督,坚持严的基调、严的措施、严的氛围,持续净化政治生态。持续完善制度机制,把集中整治同健全制度结合起来,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,固根本、扬优势、补漏洞、强弱项,推动形成内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,建立完善容错纠错机制,为敢于担当的党员干部撑腰鼓劲。

　　五、强化企业文化建设

　　菏建国投党委高度重视企业文化建设工作,2015年至今,菏建国投始终保持“全国文明单位”荣誉称号。完善阵地管理制度,组建企业宣传队伍,积极引导下属各企业专兼职宣传员发挥作用,用好菏建国投官网、菏建国投微信公众号、《菏建国投报》等宣传平台。投资建设1100㎡的企业文化展厅,搜集陈列图片、实物、企业史料等400余件,结合国家级非遗项目“菏泽面塑”与现代声光电技术,完整准确的展现了党的方针政策、企业74年发展历程、经营管理、精神文明建设与企业文化建设情况。菏建国投党委发挥山东省理论宣教基地优势,创新开展“职工大讲堂”活动,从领导干部到普通职工都能走上讲台,变被动为主动,变听众为主讲人,把党的方针政策、中国传统文化、公司的规章制度、个人先进事迹等传达给每一名职工,构建起党员干部学习交流的展示平台,广大党员干部在学习热潮中接受全面深刻的政治教育、思想淬炼和精神洗礼,切实增强了全体职工对企业文化的认同感和凝聚力,截至目前公司已开展“职工大讲堂”200余期。发挥菏建文联作用,在重大节日、传统节日和大型活动期间,开展内容丰富、形式活泼的文体活动,进一步丰富职工的业余文化生活,提高企业发展的凝聚力和向心力。

　　逐梦惟笃行,奋楫再出发。2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划编制的谋划之年。菏建国投党委将坚持和加强党对国有企业的全面领导,推动党的领导优势有效转化为国有企业发展优势,持续提升党建工作质量,为推动菏建国投各版块高质量发展提供更加坚强有力的保障,以高质量党建服务企业高质量发展。