（来源：不良资产行业观研）

8月15日，朗诗绿色管理有限公司（简称朗诗）发布公告，宣布了一系列重要的人事变动。

其中，由于周鲲鹏有意将更多时间用于其他个人事务，故已辞任执行董事及董事局主席，自二零二五年八月十五日起生效。于辞任后，周先生不再为该公司环境、社会及管治委员会（“环境、社会及管治委员会”）主席及上市规则第3.05条规定的本公司授权代表（“第3.05条授权代表”）。

周先生已确认，其与董事局之间并无意见分歧，亦无其他与其辞任有关的事宜须提请本公司股东或联交所垂注。

资料显示，周鲲鹏曾在国企安徽海螺集团有过较长时间的任职。他在2007年加入朗诗。入职以来，他曾担任办公室主任、监察主任、区域公司项目总经理、副总经理、总经理等多个职务，主要负责人力行政、客户关系、多个项目及区域公司的经营管理。2020年，周鲲鹏担任朗诗绿色管理副总裁。

同时，董事局宣布，张晨龙已获委任为执行董事、董事局主席及环境、社会及管治委员会主席，并担任第3.05条授权代表，以接替周鲲鹏先生，自二零二五年八月十五日起生效。

张晨龙，47岁，现为朗诗南京公司副总经理。彼于2008年加入本公司，担任营销部副经理。此后他担任本公司多个职位，如营销总监、运营总监、项目总经理、客服总监、物业公司总经理、绿色装饰公司总经理，主要负责营销管理、客户关系、项目开发运营及专业公司的全面经营管理业务。自2020年起，他调任朗诗南京公司，负责多个项目管理及投资发展管理工作。

公司多次改名

2004年，公司当时名称还叫做朗诗置业，就开始向资本市场冲刺。由于行业调控影响，上市之路不久就被迫终止。3年后，雄心勃勃转场A股，为此努力多年依然进展缓慢，最终只得放弃。

2013年7月，朗诗绿色管理（彼时已更名为朗诗绿色地产）完成对港股企业深圳科技控股全面要约收购，田明终于将一手创办的企业推上资本舞台。这也是当年继绿地、万达后，第3家在港股上市的内房企。

当时，公司还是一家区域房企，规模并不大，其业务范围主要集中在长三角，开发总面积540万平方米以上，土地储备建筑面积超350万平方米。上市之后，公司立足长江流域加大全国业务布局。

其实，公司被外界所关注，是多次更名。

2018年，公司决定由单一开发企业转型综合地产集团，朗诗绿色地产变更为朗诗绿色集团。

1年后，将非地产业务剥离，朗诗绿色集团又变回朗诗绿色地产。

2022年8月，公司基本完成从传统重资产开发模式向轻资产转型，公司名称改为朗诗绿色管理。

亏损扩大

财报数据显示，2024年朗诗绿色生活实现营收约7.89亿元，较2023年减少15.3%；同期录得毛利约0.68亿元，同比大幅减少53.1%，毛利率较上年同期下滑7个百分点至8.6%。

更残酷的是，报告期内净利润亏损约3.19亿元，较2023年亏损的1.35亿元增加约136.3%。

朗诗绿色生活解释称，预期信贷亏损模式下的减值亏损约1.72亿元，并进一步叠加商誉及无形资产减值亏损约1.40亿元，是造成其净亏损的主要原因。

截至2024年12月31日，朗诗绿色生活的贸易应收总额约为4.60亿元。其中来自关联方的贸易应收款项为2.19亿元，同比增长10.6%；来自第三方的应收账款为2.4亿元，同比增长13.2%。报告其末，其对贸易应收款减值拨备约2.83亿元，占总额的61.65%。

分拆业务线来看，去年朗诗绿色生活来自物业管理服务、非业主增值服务、社区增值服务，以及公寓经营及管理服务的收入分别约为6.7亿元、0.24亿元、0.68亿元，0.26亿元，报告期内4条业务线同时失守，分别同比下滑4.6%、77.4%、20.9%，以及27.8%。

规模方面，从长年亏损及与其服务质量不相符的项目中退场，截至报告期末，朗诗绿色生活的合约建筑面积约为3362万平方米，其中在管建筑面积约为2862万平方米，同比减少4.8%。