从美国、英国、法国潮玩门店前大排长龙，到欧美明星在社交平台上频频晒出同款收藏，再到泰国官方授予其“神奇泰国体验官”称号，泡泡玛特旗下的毛绒玩具LABUBU，已在全球范围掀起一场抢购热潮。这只“丑萌”潮玩，成为2025年最受关注的潮流文化现象之一，也令“中国潮玩”在世界舞台上前所未有地走红。

THE MONSTERS系列LABUBU

　　LABUBU属于泡泡玛特旗下IP系列精灵天团（THE MONSTERS），是由中国香港设计师龙家升（Kasing Lung）创作的北欧森林精灵形象，首次亮相于2015年。它有一双毛茸茸的大耳朵、一口锋利的尖牙，以及一个似笑非笑、略带调皮的神态。最初，LABUBU只是艺术家手中的怪趣角色，如今却成长为一个多形态、跨界、全球流行的潮玩超级IP。

　　自2018年11月发售，LABUBU被推向大众市场已近7年。它是最早与泡泡玛特合作的潮玩IP之一，也是早期为泡泡玛特在MOLLY之外建立更多市场认知的IP之一。但随着SKULLPANDA、DIMOO等更多新IP被推向市场，早期的LABUBU无论是影响力还是销量，在泡泡玛特的IP矩阵中，都并非头部。

　　情况在2023年下半年发生变化。当年9月，泡泡玛特首个城市乐园营业，以LABUBU人偶为主角的各类短视频迅速在社交媒体传播，一起出圈的还有在园区内循环播放的角色主题曲；10月发售的“心动马卡龙”系列毛绒产品，成为泡泡玛特在2023年最火爆的单系列产品。发售后，不仅库存吃紧，二手市场价格也一路飙升。销售数据的增长或许更为直观，2024年，泡泡玛特全年营收达到130.4亿元人民币（约合18.1亿美元），其中THE MONSTERS系列贡献了约30.4亿元人民币（约合4100万美元），占总营收约23%，是泡泡玛特头部IP中销售额增速最快的。

　　对比Fendi Karlito、Sonny Angel等曾经全球走红的潮玩IP，如今LABUBU的热度远超过往同类产品。其爆火的背后是构建的一个包含IP设计、情绪价值、传播媒介与商业机制在内的巨大系统。

　　LABUBU的IP设计尝试了从“无故事”到“宇宙化”的跨文化表达。LABUBU并非横空出世的绝对创新，而是延续并进化了从Snoopy、Hello Kitty到Sonny Angel等经典角色形象的图谱。它继承了BE@RBR ICK的“留白策略”和Hello Kitty的“无故事叙事”模式，强调形象本身的符号力量，而非完整的世界观或故事线，从而在全球语境中降低文化理解门槛，增加传播弹性。与此同时，泡泡玛特围绕LABUBU等角色，打造了以“THE MONSTERS、MOLLY、 SKULLPANDA、CRYBABY”为代表的超级IP矩阵，逐步构建起全年龄、全场景、跨文化的“IP宇宙”。这种平台化的IP孵化方式，使潮玩不再只是单一形象的重复销售，而成为不断生长演化的艺术生态系统。

泡泡玛特在北京朝阳公园开设城市乐园POP L AND，将旗下热门IP （如MOLLY、LABUBU、DIMOO等）通过沉浸式主题区域与互动体验落地，从而深化粉丝对品牌的情感连接。 视觉中国 供图

　　在情绪价值方面，LABUBU以咧嘴尖牙、比例夸张的大头形象，精准契合“婴儿图式”所激发的保护欲与亲近感。同时，它又通过“适度叛逆”的外形设计，在可爱与怪异之间制造模糊地带，满足了这些在1995年至2009年出生的“Z世代”群体对审美边界与身份表达的探索需求—它足够新鲜但不疏离，足够“怪”却不失亲和。从功能上看，LABUBU不再是传统意义上的玩具，而是被年轻人用来寄托情绪、标记身份的“情绪图腾”。它在表达“我是谁”的同时，也在连接“我们是谁”，成为社群文化的一种视觉符号和情感载体。

泡泡玛特已在全国多个城市乃至海外设立数千台自动贩卖机，旨在通过无人售卖方式扩大其盲盒及玩具的销售触点，从而提升品牌覆盖率与消费便捷度。 视觉中国 供图

　　在传播媒介层面，泡泡玛特通过 TikTok、小红书、 Instagram等社交媒体平台发布LABUBU开箱、联名展示的短视频，成为其“二次传播”的主阵地。社交平台天然适配 “无故事IP”的文化表达方式—它们鼓励用户参与再创作，使产品不再依赖品牌方单向讲述，而是转化为用户共同演绎的开放式文本。更进一步，泡泡玛特精准捕捉年轻人消费节奏，在线上线下同步布局：从TikTok Shop等社交电商入口，到覆盖机场、商圈的售卖机；从爆款联名款的限量发售，到区域定制款制造“错失焦虑”，都极大强化了潮玩在碎片化注意力场中的持续热度。

　　在商业机制上，泡泡玛特并非单纯复制“潮流+艺术” 的表面逻辑，而是在供应链与文化策略两端做出了系统布局。从泡泡玛特第一个获得独家授权的IP—MOLLY签约以来，吸引全球艺术家合作，并将其创意高效转化为可规模生产的潮玩产品，这套模式也在全球扩张中持续迭代。截至2024年底，泡泡玛特已进入30个国家和地区，开设500多家线下门店与2300多台机器人商店，通过电商平台触达90多个国家和地区。2 02 4年，其海外及港澳台业务营收突破50亿元人民币，同比增长375.2%；2025年第一季度，这一数据更是同比增长近480%。

THE MONSTERS系列LABUBU

　　更关键的是，泡泡玛特没有将全球市场视为“同质化目标”，而是在每一个新市场都深入调研、因地制宜调整产品策略。进入东南亚时，它通过与迪士尼、漫威、三丽鸥等IP合作切入主流文化；在欧洲，泡泡玛特持续在核心城市打造地标门店，先后落地英国、法国、意大利、荷兰、西班牙等国家。2023年，泡泡玛特还成功入驻巴黎卢浮宫，成为首个走进世界顶级艺术殿堂的中国潮玩品牌。

美国纽约，汉娜很开心收到第一个LABUBU。 摄影 温佐

　　但从根本上来说，正如3A游戏《黑神话：悟空》、电影《哪吒之魔童闹海》、DeepSeek等火爆全球的产品一样， LABUBU受到追捧是企业坚持长期主义、持续创新的结果，也是中国创意和创新产品正在得到世界认可的又一生动体现：过去，中国玩具产业长期处于代工链底端；如今，凭借本土企业在原创设计、审美融合、技术平台、商业模式等方面的集体突破，中国玩具产业逐渐从“世界工厂”向 “全球创意中心”迈进。

　　6月10日，一款全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上以108万元人民币结拍。本场拍卖还拍出82万元的棕色LABUBU，全球限量15版。

　　令人咋舌的拍卖价格背后，盲盒潮玩—这个起源于日本扭蛋文化、兴盛于中国市场的消费现象，已经超越了单纯的玩具范畴，将社交资本、情感寄托与经济价值融为一体。这笔巨大的“情绪消费”让潮玩不再是儿童专属的玩物，而是一种成年人的精神慰藉、社交货币和文化认同。LABUBU能否持续热度尚未可知，但它已经成为了“中国创造”在全球走红的典范样本。