转自：新华财经

近年来，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂（以下简称“长沙卷烟厂”）积极响应国家烟草专卖局党组“厉行节约、反对浪费”的号召，将“过紧日子”的要求深度融入能源保障核心工作。坚持以数据为导向，以行动见实效，通过精准管理与技术创新双轮驱动，扎实推进降本增效，在能源精益管理和绿色发展方面交出了一份亮眼答卷。

目标引领，精准施策筑牢降本根基

该厂动力车间紧紧围绕“能源精益管理”核心目标，立足实际生产需求，制定并严格执行《动力车间2024年防霉防潮工作实施方案》《夏季锅炉、空调经济运行方案》等系列制度文件，明确能源管控标准与操作规范，确保能源调控精准高效。通过细化责任分工、强化考核机制，推动各项措施落地见效，为能源精益管理提供制度保障。

深入开展全面能源审计，系统梳理水、电、气等能源状况，建立动态监测数据库，精准识别高耗能环节与潜在优化空间。坚持“预防为主、修护结合”的设备管理理念，科学制定维修计划，2024年组织完成131项设备检修，保障设备高效稳定运行，有效降低故障率，从源头减少浪费。针对长役龄设备，修订点检标准、更新52份技术文件，通过强化日常维护与精细化管理，延长设备生命周期，持续提升能效水平。

精打细算，挖潜增效“紧”中求“实”

该厂动力车间全员践行勤俭理念，以技术革新与管理优化挖掘节能潜力，多措并举提升效益。

在调控降耗方面，通过夏季锅炉、空调精准调控，节约天然气 31.77万立方米；在该厂卷包、制丝车间保养时段实施空压降压运行，节约电量约4万千瓦时。

在技术创效方面，以自控技术员肖益行为代表的技术骨干，牵头完成制冷系统、锅炉控制等8项设备改造优化项目，有效节约能源费用；其主导的QC课题《提高制冷主机COP值》等4项成果获厂级一等奖，创造经济效益显著。通过课题，同步实现产品质量保障、能源消耗降低、设备寿命延长的多重效益，为企业绿色低碳发展与质量效益提升开辟新路径。

在人力资源结构方面，积极推动管理与技术人员岗位融合工作，推广一岗多能机制，实现轮班空调操作、空压操作、供水操作的技能互通，累计有20人次接受一岗多能轮训，有效缓解了车间人力资源紧张的局面，为未来发展提供了坚实保障。

绿色转型，赋能驱动可持续发展

该厂动力车间将降本增效成果持续注入绿色低碳升级与数字化转型，成效显著。

2024年并网的厂区光伏项目“绿电”赋能强劲，年均发电约164万千瓦时，2025年1—4月已累计发电超40万千瓦时，单箱综合能耗同比下降0.19千克标煤／箱，用“阳光能源”有效替代传统能源。热能回收利用系统改造“变废为宝”，预计年节约标准煤100吨，污水处理站完成升级改造，有效降低化学需氧量、氨氮等污染物排放，环境效益显著。

在数字化转型赛道上，积极开发“K6空调风柜停机预测模型”“制丝空调精准启停系统”，实现能源供应与生产需求智能对话。完成全厂水、压缩空气、蒸汽管线和阀门标注并初步建模，故障定位时间大幅缩短。持续完善动力智能中控报警系统、能源指标看板等数字化工具，推动管理效率和精准度双提升，跑出降本增效“加速度”。

长沙卷烟厂以制度为纲、数据为尺、技术为刃，将“紧日子”过成了提质增效“好日子”，一系列举措既交出经济效益满意答卷，更在环境效益和管理效能上实现双突破。下阶段，该厂将持续深化节能就是创效的理念，让每一份节约的资源都转化为驱动企业高质量发展的强劲绿色动能。（刘睿思）

编辑：赵鼎