来源：泰山财经

泰山财经记者 赵诗婕

8月5日，山东省环保发展集团有限公司（简称“山东环保集团”）召开2025年半年工作会议暨三季度安委会（扩大）会议。泰山财经记者注意到，这也是山东环保集团党委书记、董事长王利到任后的首个半年工作会议。

会议总结了山东环保集团上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。会议指出，今年以来，集团聚焦主责主业，全面深化改革，在推动产业专业化整合、化解历史遗留问题、持续深化全面从严治党等方面取得积极成效。

同时强调，集团上下要进一步坚持问题导向，持续深化改革，破解发展难题，开创崭新局面，做好“四个平台”建设新答卷。

值得一提的是，此次会议强调，要做整合的事，重点打造水、气、渣、工程公司、咨询公司等产业板块，构建“主业突出、布局合理、定位清晰、发展协同”的产业体系。探索“产业链+资本运营”发展模式，健全供应链管理，提升产业整合质效。

泰山财经记者注意到，此前山东环保集团在6月16日召开的经济运行调度会上，也曾提出要优化调整产业结构，支持一批、调整一批、退出一批，优化资源配置，促进企业转型升级。

除了整合之外，山东环保集团2025半年工作会议还指出，要着眼未来发展，围绕循环经济、碳中和、碳达峰等方面拓展战略性新兴产业，培育新的产业支柱和盈利点。

在创新方面，要练好科技创新的“金刚钻”，揽好市场拓展的“瓷器活”，全力打造企业核心竞争力。支撑上，要积极构建政府项目全周期支撑能力，找准切入国家战略、争取政策支持的关键抓手，实现自身可持续发展。

会议要求，山东环保集团要统筹抓好六个方面工作——抓绩效、抓典型、抓关键、抓骨干、抓体系、抓作风，落实好下半年各项改革发展任务，推动全年目标任务圆满完成。

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