来源：亚布力中国企业家论坛

这阵子在法罗群岛，那里的山山水水给了我太多触动。没有刻意修剪的花草，没有规划好的路径，岩石缝里能钻出野花，海风里能站定老树，它们就那么野生野长，却透着最蓬勃的生命力。反观我们所处的环境，中国企业家这几十年的路，何尝不是一场“野生生长”的征程？ 

只是这征程里，总有让人揪心的时刻。最近总听说些消息：有的老板扛不住压力，退出了奋斗多年的企业；有的选择了极端方式，让人扼腕叹息；还有的远走他乡，把未竟的事业留在了身后。每次听到这些，我都在想：我们常说“连死都不怕，还有什么可怕的”，可真到了那份上，或许只有当事人知道，那根弦是怎么一点点绷断的。这不是苛责，而是心疼——心疼他们没能等到“柳暗花明”，也心疼我们这个群体，还没学会给彼此多些“缓冲的空间”。 

这让我想起带孩子去“悬浮湖”的经历。那其实是个堰塞湖，湖面悬在海面之上，孩子看见水就疯跑，一会儿踩湿裤脚，一会儿溅起水花，我们跟在后面忍不住批评：“小心点”“别胡闹”。可回头一想，咱们年轻时闯市场，不也这样？凭着一股子蛮劲往前冲，摔了跤才知道哪块石头滑，呛了水才明白哪片水域深。现在对孩子苛责，就像当年社会对我们的审视——总希望“少走弯路”，却忘了弯路里藏着最实在的成长。 

后来我跟孩子道歉，说爸爸不该总批评你。他眨着眼睛问：“那你们大人做错事，也会被原谅吗？”这话像块石头砸在我心上。是啊，我们希望社会包容企业的转型阵痛，希望市场给创新留些试错空间，可转过身，对同行的困境、对后辈的失误，却常常少了份体谅。中小企业的转型难不难？难。就像当年有位制造业老板说的，“转型就是拿刀割自己的肉”。可割肉的疼里，藏着新生的可能——就像法罗群岛的草木，枯荣交替间，根系早就在土里扎得更深。 

有人说现在是“逆水行舟”，经济下行压力大，企业家更像是这漫长征程里的同路人，有人走得快些，有人慢些，有人暂时停了脚，甚至有人迷了路。但真正的长征，从来不是看谁跑得最快，而是看谁能带着更多人一起走。杭州亚布力论坛搞“创新年会”，二三十岁的创业者聊AI、聊绿色科技、聊稳定币、聊生物工程，眼睛里的光像极了25年前亚布力论坛第一届年会聊“下海”时的样子。那一刻我突然明白：所谓传承，不是让他们复制，而是告诉他们“哪片水域有暗礁”，然后看着现在的创业者带着前人没有的视野，开创新的航道。 

人生这条路，谁都难免遇到突如其来的意外——可能是误解，可能是不公，就像武大图书馆事件里那个年轻人遭遇的风波，也可能是求学、工作中突然冒出的坎儿。但关键在于，当这些意外砸过来时，若自己行得正、站得直，就千万别轻易怀疑自己。小学时可能被同学误会，中学时或许遇见过不公的评判，大学乃至成年后，更可能碰到复杂的风波。可越是这种时候，越要攥紧心里的“定盘星”——知道自己没错，就别被外界的嘈杂搅乱了阵脚。这份“不怀疑”，不是固执，而是给自己撑住的底气，就像草木扎根，哪怕被风雨压弯了腰，根扎得稳，总能再挺直了往上长。 

在法罗群岛，我坐在湖边看水。湖面是静的，底下的暗流却在涌动；岸边的石头是硬的，缝里的草却在使劲往外钻。这多像中国的企业家群体——表面上有起有伏，底下的韧性却从未断过。我们会后悔对孩子太严厉，会焦虑转型的阵痛，但这些“在乎”的背后，藏着的正是不放弃的力量。 

所以我常想，亚布力论坛存在的意义，或许不只是分享成功经验，更该成为一个“缓冲带”——让疲惫的人歇口气，让迷茫的人找到方向，让所有人明白：草木的生长需要包容，人的成长需要体谅，社会的进步，从来都始于“互相托底”的温暖。 

下次论坛，可否设个“经验分享会”，或许从那些“不完美”的故事里，我们能读懂更真实的成长——毕竟，连岩石缝里的花都会坚持绽放，84派、92派这群在时代浪潮里打拼的人，更该学会在包容中彼此成就，在坚持里共赴远方。 

因为这长征路上，最珍贵的从来不是“永不摔倒”，而是“摔倒了，总有人扶你一把，说‘接着走’”。还有就是，不要被同一块石头绊倒两次，那才是真正的“蠢”。 

这也是亚布力论坛为什么要办“成长计划”的核心：薪火相传的企业家精神。

特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表Hehson财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与Hehson财经头条联系的，请于上述内容发布后的30天内进行。