（来源：大庆网）

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在新时代能源产业高质量发展的征程中，数智化转型已成为企业提质增效的必由之路。天然气分公司油气加工二大队技术管理室主任梁骏，多年扎根一线，用技术攻坚的实绩为生产装置数智化建设按下“加速键”。

乘“智”而上：在一线锤炼数智硬功夫。自2012年参加工作以来，梁骏从数智化项目的“跟跑者”成长为“领跑者”。萨南深冷装置的分子筛系统是天然气加工的核心环节，但长期以来，该系统自动化程度低，操作依赖人工，不仅效率低下，还存在安全隐患。“必须让系统‘学会思考’！”梁骏主动请战，牵头开展分子筛控制逻辑优化攻关，对14台程控阀的控制流程逐一“把脉问诊”。从编写控制程序到增设自动调节保护功能，再到反复调试参数，最终，他成功实现分子筛升降压全自动控制，系统保护机制完成率达100%，真正让“笨”设备变“聪明”。  

以“智”增效：用创新破解生产痛点。梁骏深知，数智化的核心在于赋能生产，针对分子筛脱水系统运行稳定性不足的难题，他带领团队研发“多重保护控制技术”，通过增设20个高精度检测点，构建起全天候安全防护网。该技术应用后，分子筛粉化率降低30%，年维修成本节约超200万元；岗位员工操作频次减少40%，劳动强度大幅下降；系统运行稳定性提升15%，这一创新成果获评分公司技术革新一等奖，并作为典型案例在全公司推广。  

依“智”兴业：以担当谱写青春答卷。在急难险重任务面前，梁骏始终冲锋在前。在萨南深冷装置大检修期间，面对126项控制逻辑修改、2421个数据点整合的繁重任务，他带领团队开启“白+黑”模式，白天穿梭于装置区调试设备，夜晚伏案修订程序，连续奋战35天。“抢出来的每一分钟，都是装置的效益。”最终，检修后装置一次启机成功，创下投产以来最优运行纪录。  

他不仅个人获评“青年岗位能手”“创新标兵”等称号，更注重团队培养，通过“技术讲堂”“师徒结对”等方式，带出了一支能打硬仗的数智化人才梯队。面向未来，他将继续以技术为刃，在建设智能化油气田的新征程上砥砺前行，为端牢能源饭碗贡献青春力量。  

通讯员  张帆