中新网安徽新闻8月4日电 （记者 张俊）基层治理如何从“各唱各调”走向“同频共振”？近年来，安徽公安通过立体化协同任务管理，多层次推进机制运行，不断推出创新工作做法，以基层“微力量”促社会治理“大协同”。

在合肥市公安局新站分局，该局基础管控中心通过立体化协同任务管理，针对城区、治安状况复杂区域，精准助力基层派出所找准民生“痛点”。前不久，合肥武里山天街商圈保安队员巡逻时，遇到一起醉酒顾客闹事事件。当事人因饮酒过量与店员起争执，眼看冲突将起，还引来民众围观，影响了商圈正常秩序。巡逻保安员立即启动“警保联动”机制，三名队员先上前劝阻，同时通过专用对讲机向派出所报告。派出所接令后五分钟内赶到，与保安员默契配合，迅速稳住现场。

这正是合肥公安推动警保联动的日常写照。除了组织保安员等社会力量在商铺等盗窃高发区开展“亮灯”巡逻，中心还通过对讲机让保安员与派出所社区警务指导室保持常态联动，用协作织密安全网。

合肥新站公安还整合行业资源，组建了外卖员、律师、旅馆业、燃气送气工等多支义警队，累计吸纳7600余名义警，开展各类便民服务活动280余场。

基层治理不仅在协作模式上求突破，在管理方式上也从“以人管人”转向“信息赋能”。

“您好，合肥护企110热线，有什么可以帮您？”“我们一个员工离职后带走了设计图纸，生产仿冒产品，给公司造成了很大损失。请问我们应该怎么处理？”前不久，一起警情迅速流转至合肥市高新分局刑警大队，办案民警快速追回了公司设计图纸和核心技术数据，有效保护了公司的知识产权。

为及时解答企业诉求，合肥市公安局110指挥中心和民意中心分别建立护企110热线，组建12名涉企“政策专员”，24小时在线。同时，他们分行业、分区域组建441个“警企议事群”，实时回应企业员工安全培训、交通乱点整治等各类诉求，确保企业遇到困难能够第一时间联系到民警。

从“以人管人”到“信息赋能”，越来越多信息资源汇聚到基础管控中心，让基层治理更能集民智、汇民力，服务也更精准高效。（完）