转自：宁夏国资委

7月29日，宁夏国资委对6家区属国有企业实施战略性重组整合，打造宁夏交通建设投资集团有限公司、宁夏国有资本运营集团有限责任公司、宁夏农垦集团有限公司三大“新旗舰”。“这是近年来，我区规模最大的国企重组行动，旨在破解‘小散弱’困局，重塑国有经济格局，为高质量发展注入强劲动能。”宁夏国资委主要负责人介绍道。

宁夏交投集团有限公司、宁夏建投集团有限公司战略性重组为宁夏交通建设投资集团有限公司，注册资本220亿元，聚焦大交通全链条与城市开发。宁夏国有资本运营集团有限责任公司整合宁夏电力投资集团有限公司，注册资本300亿元，主攻能源与重大基建。宁夏农垦集团有限公司整合宁夏粮食集团有限公司，注册资本56.56亿元，打造现代农业航母。三大国有企业目标直指2027年总资产突破3550亿元，营收达440亿元，战略性新兴产业占比超10%。

重组整合后的三大国有企业在岗职工人数占比96.48%，资产总额贡献率97.79%，营业收入贡献率98.22%，利润总额贡献率93.34%，增加值贡献率96.85%，功能定位更加清晰，领导班子进一步优化，在全面对接自治区战略需求的同时，通过聚焦主业、各担使命，有力促进国资国企实现高质量发展。宁夏交通建设投资集团将突出“综合交通+重大基建”双核心，构建“投资-建设-运营”一体化能力，布局智慧交通、低空经济等新赛道，剑指西部一流基建综合服务商。宁夏国运集团将强化“能源资源、铁路水利、公共服务、产业投资”四大主业，推动煤化工、清洁能源、新材料等产业集群发展，打造实体产业与金融协同的国有资本运营平台。宁夏农垦集团将肩负“现代农业引领+粮食安全守护”双重使命，建立“种养加销储”全产业链，发展葡萄酒、现代种业、农文旅融合产业，建设西部AAA级农业龙头。

三大集团将以此次重组整合为新的起点，实施关键突破：在锻造核心竞争力方面，布局战略性引擎，全力推进包银高铁、中卫3GW光伏基地、贺兰山火区治理、牛首山抽水蓄能等重大项目，固定资产投资冲刺210亿元。在创新驱动转型方面，将明确研发投入强度目标（2027年交建1.7%、国运1.8%、农垦1.7%），培育数字基建、循环经济、智能建造等新质生产力。同时，为筑牢安全底线，企业将严控债务、投资、合规风险，压实安全生产责任，坚决杜绝重特大事故，农垦集团、国运集团扛牢粮食与能源安全的政治首责。

各区属国企负责人纷纷表示，重组整合并非简单机构合并，而是深层次基因再造。当前，宁夏正以壮士断腕的魄力推动国有资本向关键领域集中，三大集团如同三艘动力强劲的旗舰，正沿着“创新驱动、主业精进、安全稳健”的航向破浪前行。

可以预见的，当资源壁垒被打破、产业链条被打通，一个更高效、更具韧性的宁夏国有经济新版图，正在加速成型——这不仅是资产的叠加，更是未来竞争力的指数级裂变。

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