（来源：F金融）

有感于并购重组业务的复杂性和交易结果的不确定性，对并购操刀人或参与者有极高的要求，比如专业知识过硬、实务经验扎实、行业洞察深刻、智商情商一流，除此以外，最好兼具产业思维和资本思维。

最近几年，我创作了不少并购重组方面的文章，一方面源自于我有多年在一线并购实战的沉淀，另一方面，也得益于近年开始大量涌现的从各个维度谈并购重组的专门著作，涵盖：学术派、实战派，资本视角、产业视角，一级市场、二级市场，资产收购、控制权交易，从政策法规到实务操作，极大促进了我对并购的认识，并结合实际业务逐渐形成了一套自己的理论体系。

本篇内容主要为广大粉丝整理我认为综合质量上乘的并购重组相关著作，仅供参考，排序不分先后、不代表立场。

1、《上市公司收购解决之道》（作者：刘成伟，公众号：ListCo主理人），本书是由专业律师撰写，作者具备丰富的并购实操经验，结合最新法规与政策，将监管要求充分具象化、图示化，是国内少见的既有全面性、严谨性，又非常利于读者实操落地的优秀作品。

2、《上市公司并购重组》（资本市场学院编著），本书重点针对上市公司收购及上市公司资产重组等各方面实务予以全面阐述，编著团队实力阵容强大，内容涵盖规则、实务、案例，甚至包括中介机构的角色和工作内容。本书是我目前所见的维度最全、内容最新且专门针对上市公司自身控制权及资产重组行为的代表性著作。

3、《产业并购操盘手》，本书以体系化的产业并购操作手法见长，是我真正深度掌握产业并购实操要领的第一本书。

4、《劳阿毛说并购》（劳志明著）：本书被誉为“投行小白必读”。华泰联合证券并购负责人劳志明（网名“劳阿毛”）以20余年A股并购实战经验写就的行业经典。全书以“段子手”式幽默文风，深入浅出地剖析并购的本质与实操逻辑，涵盖借壳上市、产业整合、交易撮合等核心议题，并犀利指出“小交易靠技术，大交易靠境界”的行业真谛。 

5、《并购陷阱》（俞铁成著）：俞铁成基于20年实战经验撰写的并购风险“避坑”指南，系统梳理了从战略规划到整合落地的8大环节中暗藏的75个大陷阱与200多个小陷阱。书中以吉利收购沃尔沃、暴风光大收购MPS等经典案例为镜，揭示中国企业因战略模糊、尽调疏漏、文化冲突等导致的失败教训，被誉为“并购界的《孙子兵法》”。

6、《上市公司并购重组税务处理案例解析》，必备工具书，这本书也是基于上市公司真实案例，总结在交易中各种税务处理方法。

7、《并购基金实务运作与精要解析》，国内较早的专门撰写并购基金要领的专著。本书以回顾国内外并购基金的发展历史为开端，通过理论和案例阐述了运作并购基金过程中产业思维以及并购战略的重要意义，提出了并购战略的六大实战类型、并购基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力，以及并购基金的六大实战类型，较为全面地总结了当前我国并购基金发展现状和发展方向。

陈宝胜，在产业整合、并购重组、资本运作、基金投资等方面有着丰富的实际操作经验。

毛世辉，同济大学硕士，研究方向是绿色建筑产业投资，拥有多年的投资行业工作背景，擅长行业及公司研究和投资管理，具有多个私募股权以及境内外并购项目投资经验。

周欣，上海海关学院讲师，同济大学管理学博士，研究方向是运营管理、供应链管理、风险管理，多篇论文发表于CSSCI核心期刊。

8、《公司并购重组与整合》（作者：马永斌），本书拟从企业创始人的角度出发（重点关注买方企业家的诉求，同时兼顾卖方企业创始人的诉求），以公司金融的视角研究如何有效地解决他们在买卖企业中最关心的问题，把并购按照其基本流程分析清楚。基于这种以解决实际问题为导向的写作思路，本书的关注的是“如何做”,主要内容包括并购决策、尽职调查、估值、交易结构设计、并购接管与整合、恶意并购与反并购等，力图让读者掌握并购重组的基本逻辑和方法。

1990年进入清华大学学习，先后获得学士、硕士和博士学位。现为清华大学副研究员，在深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心担任常务副主任、创业教育中心主任，在深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作。兼任深圳市企业并购促进会副会长，以及多家企业与投行的资本顾问。为清华大学、北京大学和复旦大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。

9、《并购的艺术》（作者：符胜斌），本书以“并购交易的架构与策略”作为大话题，目录按热点问题分类，分为：成长：并购的视角、择时：并购的时机把握、融资：如何筹集并购资金、监管：“猫鼠游戏”、狼烟：股权争夺战、涅槃：困境企业重组七个大类，收录精品稿件29篇。作者立足于我国并购交易的实践，以强烈的问题导向，在对并购重组、发行制度等监管制度的系统梳理基础上，对制度的逻辑与演变进行了专题式的讲解；并对该制度在我国资本市场的适用问题进行分析;回顾历史、立足当下、展望未来，是本书所录文章的清晰主线，也是作者试图读者展现的内容。

符胜斌，《新财富》智库外部专家、CVA（注册估值分析师协会）专家委员会专家成员；一直从事并购重组、资本运营、改革改制、重组上市等工作，具有特大型央企一线丰富的投资并购交易经验，主持完成了境内外收购、上市以及上市公司并购等诸多项目，其中包括数起行业标志性交易；在《新财富》《证券市场周刊》等一流财经杂志上发表多篇文章并引起较大反响，现任国源时代煤炭资产管理有限公司资本运营部总经理。

10、《并购与重组》（作者：胡华成、刘泰玲），上篇主要介绍了并购的基本概念、类型、历史与发展，探讨了企业进行并购的动因和必要性；中篇深入讲解了并购前的准备工作，包括如何寻找并购标的、制定谈判策略与技巧、并购过程中可能遇到的问题及解决方案；下篇重点讨论了并购后的业务整合、组织架构调整、文化融合和治理模式的构建等内容。

胡华成，智和岛咨询集团有限公司创始人、董事长，智和岛创业投资有限公司创始人，财经作家。近年眯，一直致力于投行领域服务，为众多成长型企业提供上市咨询服务。

刘泰玲，上海衡鼎量书集团创始人兼董事长，毕业于湖南大学，曾就读于中欧工商管理学院总裁班。他致力于将欧美企业的先进管理经验同中国民营企业的实际状况相互融合，借助管理咨询、战略赋能、并购重组、上市陪跑等方式，全方位扶持并助推企业实现倍速增长。

11、重磅推荐：《丹纳赫模式》（作者：杨益、陈朝巍），丹纳赫是大范围、长周期成功实施产业并购的标杆企业，其成功模式值得所有的企业家、投行家、并购从业者深度研读。