吉林舒兰:创新“三个转变”治理模式  筑牢政府项目欠薪防线
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2025-08-01 19:02:17
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转自:新华财经

长期以来,政府项目工程欠薪问题易发多发,存在“年终岁尾集中爆发、被动处置”“部门责任分散、协同不畅”“源头管控薄弱、风险滞后”等问题。传统治理模式侧重于事后集中整治(如“冬季清欠专项行动”等),缺乏常态化预防和动态风险化解机制,人社部门单打独斗也难以有效穿透工程项目全链条监管,一定程度上影响了社会稳定。舒兰市聚焦问题根源,创新推行“三个转变”,有效筑牢政府工程防欠堤坝。

防胜于治——由“被动整治”向“主动预防”转变

关口前移,筑实“防火墙”。制定《舒兰市工程建设领域保障农民工工资支付工作常态化管理办法》,在政府工程项目立项、施工许可等环节,强制嵌入农民工工资保证金、农民工工资专用账户等制度作为前置要件,“无防欠措施不开工”,从源头上治理拖欠工资问题。截至目前,全市新开工的政府工程项目,已全部按要求开设专用账户并办理完农民工工资保证金缴纳手续。

过程监控,拧紧“安全阀”。要求财政部门根据经批准的预算,及时足额拨付政府投资资金,优先拨付政府项目人工费到农民工工资专用账户;强调行管部门跟踪工程施工全过程,强化工程分包监管,维护农民工合法权益。

常态巡查,问题“不过月”。建立政府工程项目全覆盖联查联动机制,人社、住建、农业、交通、水利等行业主管部门联合下沉一线,进行联合检查,重点检查制度落实情况、工资支付情况等,变“年终算总账”为“月月清旧账”。今年以来,共办结政府项目欠薪案件8件,为112名农民工讨回薪资195.19万元。

化整为零——由“集中整治”向“动态清零”转变

风险分级,处置“精准快”。对开工的政府工程项目,按照建设单位项目规模、资金状况、历史记录等实施动态风险评估分级管理,对高风险项目增加检查频次,与行管单位加大联动检查力度,确保隐患第一时间排查、第一时间化解。

快速响应,个案“动态清”。畅通政府工程项目欠薪投诉举报渠道,对外公布劳动监察投诉举报电话,对现场投诉、平台转办案件及时处置,快速调解处理,力争将问题解决在工地、化解在萌芽,避免小事拖大。与市检察院、市公安局等部门开展联合检查4次,通过实地走访、填写用工名册、提供身份证件等方式,掌握了企业的用工情况,规范企业招用工行为。

定期调度,管理“成闭环”。定期向舒兰市政府常务会、市委常委会汇报农民工欠薪问题工作情况,及时将会议精神传达至各相关部门,跟进意见落实情况,实现欠薪案件闭环管理。

构筑合力——由“单打独斗”向“协调联动”转变

一是强化领导。成立根治欠薪工作领导小组,建立定期汇报机制,每季度向领导小组汇报根治欠薪工作进展,半年向市政府常务会汇报根治欠薪工作情况,年底向市委常委会汇报工作进展,督促各部门协同配合,打好联动“组合拳”,对处置欠薪各个环节进行全方位推动。

二是突出联合。由人社、住建、水利、农业等部门定期召开联席会议,建立部门“联动网”,会商研判政府工程项目欠薪形势,协调解决难点问题,彻底扭转人社部门单打独斗解决欠薪问题的不利局面。

三是协同惩戒。对检查发现的政府工程项目欠薪行为,由各部门依据职责实施联合惩戒(如住建部门市场准入限制、公安部门依法打击欠薪犯罪等),架起根治欠薪“高压线”,显著提升违法成本。2025年初,舒兰市人社局向公安部门移交1起涉嫌拒不支付劳动报酬罪案件,涉及欠薪人数57人,涉及金额72.234万元。公安部门介入后,该案件快速办结,达到了良好的震慑效果。

下一步,舒兰市将持续深化“三个转变”,进一步优化政府工程项目全周期预防监管流程,提升监管预警能力;深化“动态清零”,完善风险分级响应和快速处置机制,及时有效处理各类欠薪问题;加大对政府工程项目各方责任主体落实防欠措施的督导力度,持续保持对欠薪违法行为的高压严打态势,全力维护劳动者合法权益与社会和谐稳定。(朱明志)

编辑:赵鼎

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