近日,国网庆阳供电公司以“揭示风险、服务决策、强化整改”为核心目标,通过完成2家县公司经济责任审计及3项工程全过程审计,系统性排查出决策执行、项目推进及物资管控等关键领域风险点,推动建立“问题整改-规范管理-建章立制”的闭环机制,为护航企业高质量发展提供坚实保障。
数字化赋能精准审计。运用数字化审计平台,输出涉及营商环境优化、电价执行合规性等12类风险点线索。依托大数据分析技术,对5项审计项目开展穿透式审计,发现电价电费、设计变更、工程施工管控等方面79项问题,即查即改率提升至63.09%,通过构建“精准画像+穿透式监督”审计模式,实现从“发现问题”向“治理风险”的转型升级。
制度创新强化治理。坚持“双维度审计建议”机制,从主管部门与被审计单位双向切入,提出优化业扩配套流程、完善物资采购制度等15项改进建议。沿着“资金一项目一政策一政治”主线实现工程项目穿透式监督,强化工程后评估体系,将审计成果转化为管理效能,助力企业治理能力现代化。
构建长效防控机制。构建“远程监控+现场核查”双轨模式,实现审计监督体系的全面升级。依托数字化审计平台开展县公司日常审计监督工作,输出涉及优化营商环境、电价执行、三重一大等领域风险点线索。现场核查工程项目发现疑点12项,督促县公司开展全面排查整改,通过数据比对、流程追溯等技术手段,实现风险防控关口前移,加强风险防范能力。
下一步,国网庆阳供电公司将深化审计结果应用,推动管理流程再造,持续构建“事前预防、事中控制、事后改进”的现代审计监督体系,为公司高质量发展奠定根基。(栗涛)
下一篇:合肥公安局有支黑豹突击队