(来源:中国航空报)
本报讯 7月23日,中国航空工业集团精密所召开 2025年二季度经营工作会。与会所领导分别对“十五五”规划、科技创新、全面预算、市场开拓、质量、安全等工作提出要求。
所长徐国柱围绕年度目标任务,针对经营存在的问题与风险提出了工作要求,一是强履约,紧盯全年目标任务不退让。要倒排进度保目标。各部门、各单位明确目标、坚定落实,坚决打赢生产经营攻坚战、奋力冲刺全年目标。要加快交付冲营收。各经营单位要集中力量聚焦重大项目、重要目标、重点任务,加紧完成交付。二是迎挑战,改善经营活动现金流。要全力以赴拓市场。持续加大市场开拓,争取合同订单。要坚持结果导向、精准发力,压实责任、细化措施、强化执行,提升资金回笼效率。三是谋发展,统筹谋划未来发展。要高站位谋划“十五五”规划。在深入剖析当前发展形势基础上,稳固已有市场,积极布局新的产业、开拓新的任务。要强化科技创新蓄动能。积极推动科研项目的有效实施,以技术创新引领市场、引领发展,在核心技术上求突破,不断拓展领域,提高产品价值。
会议指出,要坚持目标不变、鼓足劲头、再加力度,以“钉钉子”精神确保各项工作落地有声,以实干实际实效坚决完成年度任务目标,为精密所“十四五”规划顺利收官和“十五五”规划良好开局贡献智慧力量。(李佳惠)