转自：新华财经

近年来，山东省平邑县白彦镇紧扣乡村人才“育禾赋能”行动部署，以“倾心引才、悉心育才、精心用才”为主线，深耕人才“引、育、用”全链条服务，通过强化组织保障、搭建培育平台、优化服务生态，“筑巢引凤”激活乡村振兴人才引擎，让各类人才在乡村沃土上“引得进、育得出、留得住、用得好”。

强化组织引领，筑牢人才工作“硬保障”。该镇始终将人才工作置于发展全局的突出位置，以系统化思维构建人才工作新格局，成立人才保障专班，建立“清单式管理、闭环式落实”机制，将人才工作重点任务细化为具体项目清单，把人才工作责任量化分解到各部门，形成上下联动、齐抓共管的工作合力，组织召开人才工作推进会10次、专题研究人才发展重大事项8次。

同时，该镇深化人才工作与“四雁工程”“双招双引”的深度融合，通过党委书记牵头抓人才项目，精准摸排建立在外人才台账。目前，摸排专业技术、企业管理等各类在外人才178人、本土后备人才87人的信息采集，由党员干部结对开展常态化联络，为人才工作提供扎实数据支撑。

搭建培育平台，激活人才成长“源动力”。该镇为让人才“育得出、用得上”，着力构建多元化人才培育体系。在基层骨干队伍建设上，从致富能手、大学生、优秀农民工中择优回引人才，通过跟班锻炼、结对培养等方式输送至村“两委”班子。目前，村“两委”干部中致富能手和返乡经商人员占比达68.92%，成为乡村治理的中坚力量。

在产业赋能方面，该镇推动山东绿源新材料有限公司与中国建筑材料科学研究总院、河南理工大学等高校专家团队达成“产学研”合作，邀请专家团队开展技术升级指导，助力企业突破技术瓶颈。联合村党组织每月开展新型职业农民专项培训，内容涵盖种养技术、农机使用等实用技能，邀请在外人才回乡授课10余批次，培育300多人；组织外出考察学习3次，成功助力建立农业种植、非遗传承等创业项目10个，培育致富带头人15名。

优化服务生态，营造留才用才“好氛围”。该镇围绕“留得住、用得好”目标，持续优化人才发展软环境，健全联络服务机制，通过召开在外人士座谈会、优秀青年交流会，落实领导干部联系人才制度，结合“党纪学习教育”走访企业，收集意见建议12条，解决实际问题3个，帮扶企业5家。

在政策激励方面，对引进人才在项目申报、资源对接等方面给予重点倾斜，支持归雁人才、致富带头人成立专业合作社。目前已推动建成3个黄烟标准化种植基地及青山樱桃、南径冬桃等特色果业基地，让人才在乡村振兴实践中“有用武之地”。（刘洪庆  管翔）

编辑：赵鼎