（来源：山东国资报道）

本刊记者 梁晴 / 通讯员 李海明

近日，山东省农业集团有限公司（以下简称“山东农业”）召开2025年半年工作会议暨经济运行分析会，总结上半年工作成绩，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长张传洪出席会议并讲话，党委副书记、副董事长段友臣主持会议。 

会议传达了省属企业上半年经济运行分析会议精神，通报了集团重组整合工作进展情况及上半年经济运行情况，公布了集团亏损企业治理总体方案。7户权属企业就经济运行情况进行了现场汇报，其他企业进行了书面汇报。

 张传洪指出，上半年，集团紧紧围绕现代农业发展省级主体企业的功能定位，聚焦保障省内粮食安全、种源安全和农业高质量发展方面发挥重要作用，积极推进企业重组改革及业务板块专业化整合，各项工作不断取得新成效，营业收入及资产总额均实现较快增长，企业改革发展经营持续保持稳健向好态势。他强调，下半年，集团将进入改革重组深化融合的深水区、攻坚期，要准确认识当前面临的内外部环境形势，锚定目标、谋实举措，坚决打好打赢改革重组攻坚战，全面完成年度重点工作任务，力争交出集团重组整合开局之年的高质量发展新答卷。他要求，下半年要按照集团“1256”工作思路，着力抓好固主业、深改革、促创新、防风险、强党建等五方面工作，高质量完成全年预算目标任务，为农业强省建设和全省高质量发展作出应有贡献。一是增强主业核心功能，紧紧围绕主责主业，在做强做优做专做精做大五大主业板块上不断创新开拓，稳存量、促增量、提质量，持续巩固和增强集团发展向好态势。二是深化改革重组，扎实推进改革深化提升行动、产业板块专业化整合及企业清理退出、亏损企业治理等工作，持续优化产业结构布局，加快构建全产业发展链条。三是优化创新生态机制，积极推进科研成果高效转化，深化科企协同，提升资源配置能效与创新产出效益，以重点项目培育持续增强高质量发展新动能，赋能产业提质增效。四是严密做好风险防控，要攻坚克难化解存量风险，切实加强内部管控，严格落实重大经营决策合规审查要求，坚决守住合规底线，筑牢改革发展的安全屏障。五是强化党建引领，抓实党建基层基础工作，持续巩固巡视整改成果，狠抓正风肃纪反腐，构建清朗政治生态，为做强做优做大省域现代农业产业、培育行业一流企业筑牢根基。

 集团领导班子成员、外部董事、财务总监，总部中层副职以上人员，权属企业主要负责同志及有关企业负责人参加会议。