北京老板卖潮玩,估值40亿
创始人
2025-07-27 16:21:41
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来源:@21世纪商业评论微博

作者:谢之迎 编辑:陈晓平 图源:52TOYS

泡泡玛特炒热市场,潮玩生意水涨船高。

7月中旬,52TOYS旗下IP“NOOK” 和“超人”联名限定款正式发售。这座仅13.5cm高的塑胶大娃,售价899元,开售即一娃难求。

52TOYS已在5月下旬向港交所递交招股书,有望成为泡泡玛特、布鲁可后的第三家潮玩上市公司。

“不做‘泡泡玛特第二’”,52TOYS创始人、CEO陈威将自家定义为收藏玩具,品类涉及盲盒、手办、拼装模型、变形机甲等。

52TOYS方面向《21CBR》记者介绍,截至2024年底,其持有80个授权IP,有蜡笔小新、猫和老鼠、哆啦A梦等。

只是,52TOYS营收体量尚小,不足泡泡玛特的5%,陈威仍需证明其赚钱能力。

授权为主

名创优品、泡泡玛特、卡游等门店人头攒动,谷子经济一片火热下,陈威也在上市的路上。

招股书中,52TOYS自称为“第三大IP玩具公司”。按国内GMV计算,52TOYS占据1.2%的份额,位列第三,2024年营收6.3亿元,同比增长3成。

只是,公司未能盈利,去年亏损1.22亿元,且呈扩大趋势。

“(52TOYS)产品线虽然丰富,但缺乏明显的市场差异化。”

港股100强研究中心顾问余丰慧告诉《21CBR》记者,高昂的授权费用推升成本,52TOYS在盈利方面存在一定挑战。

从最开始,陈威走的是“自有IP+授权IP”的道路,以授权IP为主要收入来源。

公司专门提炼出一套“爆品孵化公式”,即IP核心价值提炼与二次创作、用户群分层及产品形态适配。

“依托产品设计开发能力和多品类的产品线,与IP版权方及授权方建立及维持相辅相成、深度绑定的长期合作。”官方表示。

2024年,仅蜡笔小新这一项,就带动超6亿元的GMV,占到总收入约四成。

“很多授权IP都不是独家,相当于给IP做渠道了。”

有消费者告诉《21CBR》记者,他因蜡笔小新“入坑”52TOYS,发现很多其他店铺也在销售同类产品。

每年,陈威须给IP方付出可观的真金白银。

据招股书,2024年其IP授权成本达到4575.5万元,营收占比约7%,这自然波及财务表现,52TOYS的毛利率仅为39.9%。

相比之下,泡泡玛特、卡游的同期毛利率,则分别为66.8%、67.3%。

三线并进

差异化是陈威要突破的一道坎。

52TOYS方面介绍,其已在执行独特的“IP中枢”战略,准备推广定制IP产品。

具体到品类上,相较泡泡玛特,52TOYS覆盖品类更多,广涉盲盒、静态玩偶、可动玩偶、变形机甲及拼装玩具、毛绒玩具及衍生周边等。

“有近2800个SKU可供销售,年均上新超500款SKU。”52TOYS方面表示。

同时,陈威也孵化自有IP,已有Nook、猛兽匣、胖哒幼等35个IP,大体分三类:

1)潮流IP,自行开发了NOOK、Sleep及Lilith,也争取外部艺术家的授权,如CiCilu、NINNIC和Pouka Pouka;

2)科幻IP,以猛兽匣为例,其以恐龙、野兽、昆虫等为原型,主要面向男性市场,推出变形机甲、拼装玩具、可动玩偶机收藏卡等SKU;

3)文化IP,其一直在壮大“超活化”系列,融合唐朝仕女、三星堆、兵马俑等历史文化元素和形象。

7月18日,52TOYS刚与山西博物馆合作,开售“青铜小分队”,售价276元/套。

陈威公开表示,52TOYS采用“721法则”,将70%的精力分配给迎合市场的产品,20%用于前瞻性设计,10%进行创意设计,探索新边界。

“以IP为核心,驱动跨部门协同合作,围绕IP展开企划、开发和执行,打破传统业务单元的模块架构。”52TOYS向《21CBR》记者介绍。

老炮创业

陈威是北京玩具圈的老江湖。

他的生意从2000年,北京鼓楼的一家玩具店起步,此后代理万代、孩之宝等国际大牌,在北京开了十几家衍生品店。

陈威

看到收藏玩具的机会,2015年,他与桌游《三国杀》创始人黄今联手,创立52TOYS。

“52既是‘我爱’的谐音,也是一年的周数,我们是一群全年都爱玩的人。”官方介绍说。

陈威运营IP,尤爱侧重影视内容开发。

2023年,52TOYS与电影《流浪地球2》联名推出猛兽匣无限系列,打造了最畅销的猛兽匣系列之一。

今年5月,万达电影专门入局,以1.44亿元拿下乐自天成(52TOYS母公司)7%的股权,这将给陈威带来更多影视IP。

有报道称,其估值已超40个亿。

“截至2024年底,我们与超400名经销商合作,覆盖终端网点超20000个。”官方回复称,其网络囊括潮流精品店、玩具集合店、书店、电影院等多种业态。

据招股书披露,陈威计划将约25%的募集资金,用于扩展直营渠道,未来三至五年,准备在内地开设超100间自营品牌店。

过去三年,52TOYS的自营门店有所缩水,数量从19家降至10家,以上海为例,2025年1月至6月,两家线下门店均已关门。

要赶上这波潮玩风口,陈威团队要做的事还有很多。

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