（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    创业，意味着将创新想法转化为市场价值的过程，充满机遇也遍布荆棘。创业孵化器，如同一个温室，为“创业种子”提供土壤、养分与庇护，助其破土而出，茁壮成长。

    成立于2010年的天津鑫恩华集团（下称“鑫恩华”）坚守产业园区运营服务主业，经过数十年的发展，已发展成为拥有24个创业孵化服务载体、累计孵化服务企业2.3万余家、解决2万多人就业的天津最大的民营创业孵化服务提供商。

    老空间＋新产业

    盘活城市存量资产

    在天津黄河道471号，曾经荒废的天津分析仪器厂如今焕然一新。崭新的红砖外墙取代了斑驳的旧貌，“年轻力数字创想中心”的标识彰显着这座“鑫恩华·数创里科创园”的新生。数创里厂房建于20世纪五六十年代，占地5000多平方米，闲置时间长达十年之久。如今，这里仍保留着当时的建筑风格和结构。截至目前，已有72家科技企业在此开启了创业征程。

    通过鑫恩华的翻新、装修、招商、运营等一系列孵化服务，这座沉睡已久的老旧厂房空间被盘活成为集场地、资本、政策、服务于一体的创业生态圈，为城市发展注入源头活水。

    当张鸿烨2010年创立鑫恩华之初时，没有人能预见这家民营孵化器会成为盘活城市存量资产的能手。

    2014年，鑫恩华董事长张鸿烨随科技部前往西安参加全国孵化器行业培训。“在此之前，我们公司的业务分为两部分，一部分是商业地产的中介业务，另一部分是孵化。”西安之行让张鸿烨看到了行业中的佼佼者，“我萌生了退出中介的想法。”

    那一年，国家提出“大众创业、万众创新”的号召。随着创业者数量的激增，鑫恩华陆续打造了十余个创业基地。

    2023年，天津市提出“通过科技创新、产业焕新、城市更新，盘活存量、培育增量、提升质量”的“三新三量”发展策略，为鑫恩华带来更大舞台。“政策东风下，有关部门更愿意将存量资产交给我们盘活。”抓住机遇，鑫恩华陆续接下多个老旧空间，接连盘活改造成体北科创园、鑫创医疗器械产业园、陈塘科创园等多个标杆项目。

    成功源于对机遇的把握，更基于深厚的积淀。15年来，鑫恩华累计服务初创企业2.3万余家，拥有22个直营产业园区，斩获国家级科技企业孵化器3家，市级科技企业孵化器8家，国家备案众创空间1家、国家级小型微型企业创业创新示范基地3家、天津市专精特新中小企业等64项国家级、市级荣誉。

    全链条孵化

    陪伴企业成长每一步

    鑫恩华激活的不仅是物理空间，更是贯穿企业成长全周期的“一站式”孵化服务生态。

    在意风区创新公社，一家来自天津大学的游戏初创公司是鑫恩华“保姆式服务”的受益者。从公司注册、团队搭建到政策对接，鑫恩华团队全程护航。“除了他们的电脑，初创所需的一切都由我们提供。”张鸿烨甚至提供了50万元启动资金。精细化的一站式服务使得初创企业能更好地专注研发，如今，团队从3人扩展到8人，首款游戏产品即将上线。

    从用户需求出发，鑫恩华构建了涵盖企业发展全周期的服务生态，包括办公场地租赁、财税代理、人事托管、知识产权、政策对接、法务咨询、品牌策略设计、网络数字开发、企业沙龙及俱乐部服务等。针对投融资问题，不但可发动自有资金为企业直接注资，还可帮其协调银行贷款，寻找VC投资。

    “这是一个综合体系。首先，我们下了很大的功夫，从头到尾去做这件事，能做到这一点的国内同行寥寥无几。其次，我们是从运营的角度来看待一个园区的。单纯为了挣快钱的公司是不会投入太多的，而我们考虑的是长期的情况，不是挣完这笔钱就撤了，所以前期会投入很多资金进行全方位的升级改造。”对长期价值的坚守，是鑫恩华区别于其他单纯空间提供者的方面之一。

    创业孵化的魅力在于陪伴。“面积一样的前提下，投入度不一样，客户在里面的体感是完全不一样的。我希望创业者在我们的园区里能够舒服地办公，跟我们有良好的互动。我也希望这些园区10年后还能活着，所以我会尽量将基础打得牢固一些。”张鸿烨对园区的未来充满期待。

    数字赋能

    科技手段提升孵化效能

    近年来，鑫恩华集团不断从传统孵化领域向数字孵化领域转型，全面引入产业数字化管理平台进行管理，目前能够基于产业大数据，智能分析区域创业孵化产业现状、发展前景、优势产业及资源优化配置路径，帮助集团精准定位适合区域发展的、能够最大化发挥协同效应的产业发展环节，实现精准招商。

    “我们研发的智慧园区管理系统，主要针对入驻企业产业领域和经营数据进行统计分析和汇总，生成企业用户画像，一方面帮助企业规避经营风险，降低企业创业成本，另一方面引导孵化器逐渐向专业化方向升级发展。”鑫恩华区域经理柴有维告诉记者。

    采访中，张鸿烨向记者展示了企业自主研发的APP，点开软件界面，各个园区的运营状况一目了然，出租率、营收状况，业绩榜单等数据实时更新。另一方面，数字化转型还提升了员工的工作效率、使得企业管理变得更加透明化。

    今年5月，鑫恩华申请的“创业空间人流密度预测方法及装置”获国家知识产权局发明专利认证，该技术通过对不同功能区域的人流特征进行细致分析，从而提高预测的针对性，提升管理服务的精准性。

    技术实力是鑫恩华从传统孵化器向智慧园区运营商转型的基石。目前，数字化管理服务已成为鑫恩华盘活存量资产的重要工具和全力奔跑的新方向。

    “我们的核心竞争力是对这个行业的坚持与认可，我相信15年后我们依然深耕于此。因此，无论是园区硬件的升级，还是企业管理软件的投入，都会不遗余力持续投入。”张鸿烨笃定地说。

    今年3月，在天津市进一步推动民营经济高质量发展大会上，张鸿烨作为企业家代表分享了企业的实践路径。“鑫恩华将继续保持创业情怀，坚守创业服务初心，以新质生产力开启园区经济和生产性服务业发展新篇章。”

    从老厂房到新经济，从传统孵化到数字赋能，鑫恩华用十五年时间探索出了一条民营企业以市场化运营、轻资产模式助力城市更新与产业升级的发展路径。在这条路上，老厂房承载新梦想，正不断破土、生长、枝繁叶茂。

（图）①鑫恩华集团在天津南开区改造的数创里科创园

（图）②鑫恩华集团在天津河东区改造的鑫创医疗器械产业园