从数码到基金,京东这波操作让我彻底服了!
创始人
2025-07-23 08:36:33
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导读:选基金就和选数码产品一样,要找到踏实、靠谱的平台才行。

我的工作经常要坐在桌前打字,最近新配置了套键盘和鼠标,改善下办公工具。每次买这类数码产品,我手指总会不自觉点向京东APP。不是不知道其他平台,但那种“正品保障”的承诺落到实处的感觉,拆开包装看到官方防伪贴的安心,还有“当日达”“次日达”的效率,想要的装备即时能拿到手,确实让人养成了依赖。

这两年京东做了不少实事,切实改变了我们的生活。比如京东健康从在线购药30分钟送达到AI驱动的健康管理,从慢性病全周期服务到三甲医院资源下沉,让用户切实感受到“名医专家线上看、极速问诊秒级响应”所带来的便捷、贴心的专业医疗健康服务体验。还有最近的外卖,京东让利让商家、骑手、用户三方都获得实打实的优惠。

从零售到生活服务,京东都让人省心,所以这次在线下看到京东金融的破圈广告,一下子就被抓住了——一边是熟悉的京东零售品类,一边是头部基金公司,文案把“买商品”和“买基金”串得那么顺。

第一感觉广告创意好,第二反应才是惊喜于京东金融开始发力了。过去京东金融默默做了不少让利于投资者的好事,但仍然有很多投资者不了解。就像许多人或许不知道,京东金融不仅能买基金,而且还提供了大量便捷高效的工具。

零售帝国的可靠基因

在零售领域深耕多年的京东,早已构筑起一个涵盖商品交易、物流配送、用户服务的庞大零售帝国。京东不仅为广大消费者提供了丰富多样的商品,更在保障商品质量、提升服务体验、促进消费公平等方面不遗余力。从严格的供应商筛选机制,到高效的物流配送网络,再到贴心的售后服务体系,每一个环节都体现着京东对消费者负责的态度。消费者在京东购物,不仅能满足生活所需,更能感受到被尊重与被重视,

同时,京东积极响应国家政策,在促进消费升级、助力实体经济发展等方面发挥着重要作用。

例如,在各地以旧换新政策推进过程中,京东积极参与,为消费者提供便捷的以旧换新渠道,既拉动了消费,又推动了资源的循环利用,实现了经济效益与社会效益的双赢。这种将企业发展与国家战略、社会需求紧密结合的做法,彰显了京东作为大企业的格局与担当。

在社会责任的驱使下,京东这个零售帝国不断延伸触角,拓展出多项业务,以实际行动为社会创造更多价值。

比如京东好医生,它的诞生,源于对大众健康需求的深刻洞察。依托京东零售体系积累的海量用户数据和强大的供应链能力,京东好医生打破了传统医疗的时空限制,让优质医疗资源触手可及。24小时在线,平均30秒接诊,用户无需奔波于医院,通过线上平台就能与专业医生进行问诊交流,享受到便捷的医疗咨询服务。无论是日常的健康问题解答,还是轻微病症的诊断建议,京东好医生都能及时响应,为用户的健康保驾护航。这种模式不仅缓解了线下医疗资源紧张的压力,也让更多人能够轻松获得专业的医疗指导,尤其是在偏远地区和医疗条件相对薄弱的地方,为改善当地居民的医疗可及性贡献了力量。

又比如京东外卖的推出。借助京东零售成熟的物流网络和线下商户资源,京东外卖为消费者提供了丰富多样的餐饮及生活物资配送服务。在保障配送效率的同时,京东外卖始终将商家和骑手的利益放在重要位置。通过合理的佣金机制,减轻商家的运营负担,让商家能够更专注于提升产品品质和服务质量;为骑手提供稳定的收入保障和完善的福利体系,让他们在工作中更有归属感和安全感。这种对产业链上下游的关怀,体现了京东在开展业务时兼顾多方利益的社会责任担当,也让外卖服务在便捷大众生活的同时,实现了更可持续的发展。

可以说,京东已经融入了每个人生活的方方面面。作为金融从业者,京东金融的发展让我更加惊喜,京东已经不止是一个让消费者“花钱”的平台,更是一个让投资者“赚钱”的平台。

线下广告里的生态巧思

京东的这些线下广告,极具创意地把京东的几项业务都融合到了一起。

这个线下广告一边是京东零售的品类(家电、健康服务、手机),一边是易方达、富国、汇添富这些头部基金公司,三方凑在一块,文案却丝滑得像一根线:「买电视就要百吋巨幕,买基金就要万里挑一」「好医生配好基金」。看似不搭界的三个主体,被「在京东搞定一切」的逻辑串起来,既省了广告费,又强化了「消费+投资」的场景联想

京东做基金业务的好处就是直接把「消费」和「投资」拧成了一股绳。你在京东买家电?它转头就结合各地以旧换新政策,给你推荐重仓家电行业的基金,让你既能换新冰箱,又能跟着「国补」政策赚点行业红利;你爱买户外装备?它瞅准体育产业的风口,给你匹配相关产业链基金,运动健身之余还能分杯行业增长的羹。

这种「消费行为→投资偏好」的联动,简直是把抽象的指数基金「翻译」成了生活白话。以前听人说「买指数就是买行业」,总觉得隔着层雾;现在倒好,你买的每一件东西都成了指数的「说明书」——买高品质日用品的人,自然能理解「消费升级指数」背后的逻辑;频繁囤健康产品的人,看医疗指数基金也会觉得亲切。京东这手,硬是把投资门槛砍成了「买菜级」。

其实这事儿的妙处,还藏在京东的「生态底气」里。别家做指数营销,大多是平台单干;京东不一样,它手里握着零售端的消费数据、财富端的投研能力,还有基金公司的产品资源,三者一拧,就成了独一份的「生态牌」。用户在京东的每一笔消费,都成了投资偏好的「线索」,这种基于真实行为的推荐,比空泛的「大数据匹配」靠谱多了。

这两年大家买指数基金越来越认「被动逻辑」,但怎么让普通人敢上车、会选基,一直是行业难题。京东这波操作,算是给出了一个新答案:别跟用户讲K线和估值,先跟他们聊柴米油盐。当投资从「专业术语」变成「生活日常」,当购物车和基金持仓产生联动,或许这才是指数基金走进大众的真正捷径。

说它是行业创新营销的标杆,一点不夸张。毕竟,能把消费的烟火气和投资的专业度揉得这么顺的,目前来看,京东确实是头一个。

让投资懂生活,让生活懂投资

这两年,指数基金销售火热,成为众多投资者的选择,各大平台也纷纷布局指数营销活动。然而,大众对于指数基金仍然存在理解门槛,抽象的投资逻辑让不少人望而却步。而京东的创新和擅长之处,正在于成功破局。它借助与京东零售的紧密联动,将指数基金与生活消费场景相结合,让投资者能通过熟悉的消费行为理解指数基金的投资逻辑,有效降低了决策门槛。

在投教工作上,它摒弃了枯燥的理论讲解,用生动的场景化方式普及指数基金知识;在创意和创新上,无论是“消费行为-投资偏好”的联动模式,还是线下的联名广告,都为行业提供了全新的思路,实现了显著突破,让更多投资者能够更好地理解指数基金,轻松踏入投资领域。

京东金融的一系列举措,早已超越了单纯的业务拓展,它以自身的创新与担当,为整个金融行业注入了鲜活的生命力。它打破了金融与生活的壁垒,让专业的金融服务变得触手可及、通俗易懂,真正做到了以用户为中心,从用户的实际需求出发。

京东金融不仅是行业创新的引领者,更是投资者利益的守护者,它让更多人感受到金融的温度与力量,也为金融行业的健康发展树立了光辉的典范,未来必将在推动金融普惠、助力大众财富增长的道路上绽放更耀眼的光芒。

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