（来源：中国航空报）

芦嘉腾　袁宇

　　西飞党委“铭记嘱托铸忠诚踔厉奋发担使命”主题大讨论活动开展以来，型架夹具厂党委积极落实部署要求，围绕“科技创新”主题，结合公司及专业厂创新平台，从加大激励力度、激发人才创新活力、优化创新微环境等三方面开展讨论。全体干部职工立足成果转化，在充分结合实际、调配资源基础上，围绕科研生产经营任务目标，开展技术难题梳理与风险评估，形成大讨论“硬骨头”清单；围绕瓶颈问题讨论解决方案，制定具体措施，提升创新能力，推动攻关计划落地。

创新攻坚，吹响集结号

　　“这批订单生产周期短，且有微米级装配精度要求，大家一定要加把劲，用集体的智慧攻克难题！”面对这极具挑战性的生产订单，型架夹具厂型架装配单元干部职工勇担重任、迎难而上，以激光跟踪仪为琴键，以电缆为音弦，奏响新时代航空报国的赞歌。

　　清晨，安装现场响起热烈的掌声。为了圆满完成这项重要任务，由30名骨干职工组成的攻坚团队庄严宣誓，立下“24小时待命，不完成节点不收兵”的军令状。攻坚团队总指挥刘剑事无巨细地跟踪各项进度，带领团队成员聚焦生产的技术难点堵点反复分析讨论，记事本上密密麻麻记录着每日施工情况、上百项质量检测结果和技术攻坚进展。五十余个日夜，他们扎根在一线，随时应对生产难题，不断调整改进技术，全力保障生产现场有序地向前推进。

　　大讨论活动开展以来，面对各种技术挑战，型架夹具厂全体干部职工针对技术难点、痛点，明确多维度的解决方案：成立技术攻坚专项小组，优化流程，启动“揭榜挂帅”机制，整合内外部资源，确定技术攻关计划；制定“创新能力提升专项行动方案”，针对青年技术骨干培养需求，制定“雏鹰计划”，推出定制化方案，培育创新主力军；设立“青年创新擂台”，鼓励青年职工参与攻坚任务，联合培训中心组织相关培训，开展技术交流，进一步拓展创新视野；设立青年创新基金，加大创新成果转化激励力度，激发人才创新活力、优化创新微环境。全体干部职工通过专题讨论会、头脑风暴等形式，围绕瓶颈问题深入研讨，在思维碰撞中找出解决方案，在沟通交流中制定具体措施，凝心聚力，集智攻坚，用智慧和汗水践行使命担当。

狭小空间，挺起硬脊梁

　　“空间小、任务重，大家一定要小心谨慎，严格遵守装配流程！”在组长丁龙亮的叮嘱声中，机电集成组全体职工以达成“零误差”为目标，在狭窄空间里打响了电气系统攻坚战。

　　丁龙亮以身作则，带领队伍钻进不足半米高的型架底部，蜷缩着腰身趴在狭小空间内铺设气路管道，一干就是几个小时；在安装气路组件时，由于作业空间相对密闭，加之夏天闷热的天气，大家工作服领口布满了汗水结出的盐霜，安全帽带子也被汗水打湿，但他们手里的扳手却稳如磐石，眼神坚毅专注，严谨细致、精益求精、严守规程的态度始终如一。通过反复进行气路密封性调试，机电集成组成功啃下了“零误差”这块硬骨头。

　　为了提升产品质量、实现降本增效目标，依托大讨论活动，型架夹具厂全体干部职工通过建立装配工装制造全流程管理机制，整体把控不错项；优化整体制造方案，精细管控不漏项；加强全流程风险控制，产品质量有保障；巧用自制工具，降本增效有实效，实现型架制造全流程管理模式优化。通过前期调研，全体干部职工从人、机、料、法、环五个方面对可能存在的风险点逐项分析，根据因果分析图，采取现场调查、统计分析及试验等方法，对风险因素进行逐一确认，编制要因确认计划表，并逐条落实优化问题，形成《质量管理小组成果报告书》，提高了一次计量合格率，为高质量完成年度目标任务夯实安全质量根基。

　　未来，型架夹具厂全体党员干部职工将以此次大讨论活动为重要契机，持续强化各级党组织的支撑保障作用与模范示范引领效能，加大创新资源投入力度，着力培育全员创新意识，系统提升骨干创新能力，以更高标准、更优质量高效完成各项任务，为公司“十四五”规划圆满收官注入强劲动力。