（来源：新华日报）

□ 本报记者 周敏

通讯员 史汶 江志文

7月19日入夜，雨花台区板桥生态园·稻香部落的“莫奈花园”里，数千只萤火虫在波斯菊与绣球花丛间轻盈起舞。这场夏日限定的浪漫，吸引游客追“光”而来，夜游打卡。

1.5公里外，返乡青年刘涛改造的肆季小院稳稳接住流量。看苏超、打街机、吃烧烤，王笑游的成人礼在社交平台“赢麻了”。轰趴馆开业3个月，求婚、团建等包场订单带来近10万元营业额。

曾经依赖财政补贴的板桥生态园，引入社会资本后转身“稻香部落”文旅项目，并实现自我“造血”。今年上半年游客接待量突破30万人次，带动周边农家乐增收40%，32位村民家门口就业。

通过活化“沉睡”的资源资产，推动乡村产业兴旺、生态宜居、生活富裕。“稻香”实践两年探索，已成南京近郊乡村振兴示范样本。

以土地资源激活产业

萌宠乐园检票口前，孩子们雀跃着等待入场；连排天幕下，年轻人围坐共享“海底捞”。“莫奈花园”开园首日，目睹热辣滚烫的板桥生态园，板桥街道办事处主任李进进松了口气。

如释重负，是因为这2000多亩抛荒农田一度让街道很“受伤”。十多年前，为修复和改善生态，辖区直属企业永新农业投入巨大，在此种植千亩花木，打造水系景观。“费了老鼻子功夫，只是多了一处郊区绿地。项目单一的农家乐，吸引不来人，更谈不上经济效益。”李进进算过，每年养护成本大约400万元，而收益不足50万元。

随着地方财政压力加大，由政府兜底的老办法愈发不可持续。与此同时，地铁小镇建设和“新滨江”战略带来全新机遇。为填补区域文旅空白，满足10万常住居民与未来导入人口的休闲需求，板桥街道决定二次开发生态园。

经反复调研磋商，板桥生态园于2023年引进南京大学城市规划设计院下属企业天创文旅。街道继续统筹基础设施、园区管养，天创文旅投资2500万元，打造“稻香部落”文旅品牌。

精准把握雨花“最年轻、最创新”群体的需求，“稻香部落”以团建拓展、研学实践、亲子休闲、美学体验为方向，快速落地团建基地、萌宠乐园、金陵味稻馆、越野摩托等体验项目，并在线上推广强力引流。去年3月试运行以来，仅研学就接待超过2万人次。

规划布局的前瞻性不断得以印证。时隔一年，“莫奈花园”惊艳亮相。130亩花海汇聚150余种玫瑰品种，成为长三角最大玫瑰主题园区。“五一”假期，3万客流量远超预期。

板桥生态园47亩原生稻田与毗邻高速口的黄金区位，是上天赐予的“金饭碗”。板桥街道通过打造高品质、沉浸式的文旅项目与创新业态，充分焕发这片土地的产业潜能，实现从原本单一满足村民需求的郊区绿地，向集农业观光、休闲娱乐、文化体验等于一体的现代都市园区转身，最终成为区域性的打卡新地标。

靠专业运营撬动流量

甫一开放便成为浪漫胜地，首日即有情侣包场求婚；短短数周跃居“小红书”南京动植物园人气榜第二位，仅次于老牌网红红山动物园——“莫奈花园”，甚至吸引中山陵运营团队专程前来考察。

这几乎是一座“不落幕”的花园。玫瑰、月季、绣球等200多种花卉，从4月持续绽放至11月，打造“超长待机”花海。天幕秋千、草坪沙发、霍比特小屋、玫瑰迷宫……依地势巧妙布局的12处打卡装置，随手一拍就是法式田园大片。

人气茶饮马伍旺同步入驻。这是继牛首山后，该品牌在全国开设的第二家景区门店，“五一”首日便卖出200余杯。为深化跨界合作，马伍旺以“莫奈花园”种植的食用玫瑰入料，研发限定联名“玫瑰花咖啡”。

在体验经济时代，游客停留时长成为衡量景区运营质效的关键指标。“稻香部落”运营团队通过对用户画像深度分析，将他们的生理特征、心理需求、消费习惯转化为服务输出。

“女孩和小孩的钱最好挣。”天创文旅负责人李海东介绍，“莫奈花园”打造“会说话”的美学空间，激发女性客群“拍照即传播”，带定位的图文视频在朋友圈、小红书精准扩列。而引入非遗糖画、农场冰淇淋等20个特色摊位的“稻香市集”，以及升级版无动力乐园，则将“小孩哥”的平均停留时长延长至4.2小时。

一如溧水天生桥的草莓音乐节、玄武湖公园的还有生活咖啡节，面向特定群体打造更具辨识度和体验感的节庆IP，同样能够带动人气，迸发经济能量。借势包括夏日萤火虫节在内的节庆矩阵，今年园区游客接待量有望突破50万人次。

“雨花的文旅要实现从养在深闺到声名渐起的更大突破”——落实雨花台区委全会部署，板桥街道计划推动“稻香部落”与梅钢跨界联动，通过开发研学课程、开通穿梭巴士等，打造“工业硬核+田园治愈”特色线路，实现流量互导。

用文旅项目反哺民生

刘涛的肆季小院乍看与刘村格格不入。

“起初只是想做农家乐，纯餐饮。”这位曾经的企业高管，在考察苏浙沪后发现，都市青年要的不是“土味情怀”，而是能发朋友圈的仪式感。他抵押房产贷款200万元，将自家300平方米老宅改造成融合K歌、电竞、露营的轰趴馆，甚至亲自担任摄影师——教城里姑娘在稻田前摆拍。

就在今年5月，肆季小院开业的第二个月，便承接了40人规模的“梅钢团”。刘涛为他们设计一日游路线：早晨去“萌宠乐园”和“莫奈花园”，中午在周家大院吃土菜，午后主题轰趴，晚饭自助厨房。“生态园提供联票优惠，周家大院推出8折农家宴，并直接采购周边农户新鲜食材，一天5000元，有钱一块挣。”

板桥街道和生态园运营方的思路与刘涛不谋而合。196户村民将2000亩土地流转至园区，每亩地每年稳定获得1000元收益。随着园区客流量增加，“板桥印象”等一批青年创业项目涌现，年运营额达110万元。从田间管理员到研学导师，32位村民培训后就业，100多名志愿者在大型活动期间上岗，累计增收130万元。

过去一年，“稻香部落”实现经营性收入近300万元。不仅让板桥街道甩掉了“财政包袱”，更培育出可持续发展的盈利模式。“生态园的火爆让村里重现了久违的活力，老人们有了休闲去处，年轻人看到了返乡希望，这才是避免‘空心村’悲剧的关键。”刘涛说。

这场蜕变源于发展思维的颠覆性转变。通过盘活存量资产、导入现代产业，板桥生态园完成了从“政府输血”到“市场造血”的转身。板桥街道党工委书记刘善海用辩证法阐释：“闲置土地不是包袱，而是沉睡的财富。政府要做的是服务，专业的事情交给市场。当‘看得见的手’和‘看不见的手’默契配合，‘稻香共富’的蓝图自然水到渠成。”

天创文旅打算租用村民房屋改造特色民宿。政府提供兜底支持，大伙儿举双手赞成，所谓“部落”，就该是这样错位发展、共生共赢的生态圈。