当前，三峡集团首届灵耀创新创意大赛正如火如荼开展。水利水电、‌清洁能源、生态环保与资源循环利用三大领域齐上阵。这不只是一场竞技，而是给全体职工出了一道实在的考题：好点子如何变成真效益？

近年来，国家政策释放明确信号：科技成果，必须快马加鞭落地，化成实打实的生产力。企业发展需要新质生产力，创新不能只管“开花”不问“结果”，再好的技术，躺在抽屉里也就是几张纸，能在项目一线变成生产力才叫真本事。

好点子从哪里来？得听现场的！创新成果转化得把眼光对准一线，咱们生产经营现场最清楚卡脖子的地方在哪儿：是水轮机磨损太快？是光伏板清洗太耗时间？还是风机叶片结冰状态不好掌握？让一线同事定期列出技术需求清单，科研项目就得盯着这些痛点精准发力。与此同时，集团各二级单位的试验基地、学术带头人领衔的创新工作室，如三峡乌兰察布“源网荷储”技术研发试验基地、黄桂云创新工作室等，正是把一线好点子孵化成型的关键熔炉。

而干大工程，像新能源大基地和海上风电建设，从一开始就要把科研攻关和工程应用紧密结合，好技术要敢于在自家项目中率先使用，三峡集团内部有那么多项目场景，正是新技术最好的“试验田”。

有了好点子，半路别“卡壳”。点子再好，要是走不出实验室、送不到项目上，那就是白忙活。集团搭建的科技成果转化数智化管理平台，就是要畅通内部成果转化信息通道，让各单位的创新点子流动起来，各类科技成果转化中心，也是为了把内部技术交易平台搭起来。新成果从实验室到生产线，要经过验证、孵化、小试、中试多道关，集团统筹建设中试验证平台，就好比修条专用公路，让创新直通生产现场。

创新不是专家的专利，每位职工都可以。别把创新想得那么高高在上，它就在每位同事的日常发现和务实改进里：水电站的技术人员为提高效率、确保安全，推动实现了“巨型水电机组调速系统低油压试验流程自动化”；光伏电站的运维团队针对组件难以高效清洁的痛点，攻关了“组件灰尘监测与清洗技术”；海上风电运维人员为提升风电集群防灾能力，研发了“台风预警信息自动识别技术”；负责出海作业安全的同事基于实际需求，设计了“基于安全码管理的人员出海安全管理系统”……这些源自一线实践、解决实际问题的“小智慧”“土方法”“巧心思”，能汇聚成创新的大浪潮，成为推动企业发展的支点，是企业最珍贵的财富。

灵耀创新创意大赛只是一个开场，真正的重头戏是让好点子落地生根、开花结果。每一个闪现的灵感、每一条合理化建议，都值得一个展示的舞台、一条转化的通道。当每位三峡人都行动起来，在岗位上琢磨改进、在实践中碰撞火花，这些涓涓创新“三峡水”，定能汇聚成推动新质生产力奔腾向前的澎湃“大江流”。

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值总：王东红

编辑：任贤 高锦涛

美编：阎泽群