来源：管理智慧

短阅读专栏：第17期

作者 | 刘国华    原创出品 | 管理智慧

朋友圈的衰退，恐怕我不说，你也非常明显地感觉到了。早些年，你每天早上起来像皇帝批阅奏章一样的朋友圈动态，现在你都没有点开的冲动了。很多人的反馈是，朋友圈根本看不到生活的影子，缺少“人味”，大家普遍都用转发代替原创，用展示工作代替展示个人生活。

但这不是谁的问题，也不是“人心不古”。这是规律使然的残酷一面：所有靠熟人关系起家的内容平台，最后都会败在“刺激不够”上。

以前大家为何会频繁刷朋友圈？是获得新信息/新知识？还是关心别人的生活？答案可能都不是。

大部分情况，刷朋友圈只是一种“信息焦躁”的解决方案。人们不停寻找新鲜信息，来刺激大脑，让它长时间保持活跃。一旦缺乏这种刺激，大脑就会变得疲倦，无处安放。人们要这些新鲜信息，未必是因为这些信息对他们有用，或者想要学习它，纯粹是缓解信息焦躁的刺激物。人们大部分点赞或转发的内容，也并非是是学到了新知识，只是其说出了他们想说而没说出的内容罢了。

但熟人社交的天花板就在这儿——信息源太有限了，大家都是那些老面孔，说来说去还是那点事儿，刺激密度天然就不够。朋友圈从“分享生活”的乐园，到“展示名片”橱窗，再后来的“推销场”。这并不说明大家变了，而是平台的刺激强度跟不上了，用户自然转身去了别处。

短视频平台，为什么能一路狂飙？核心不是内容更有深度，而是刺激密度高、供应能力强。算法推荐一个接一个，完全不靠熟人、不靠关系，全靠陌生人内容无限投喂，大脑根本停不下来。这才是它赢的本质。

所以问题的核心，不在“内容质量”，而在“刺激密度”上。这也是注意力经济最不讲情面的地方：谁能持续供给高密度刺激，谁就能占领用户的大脑。

反过来说，任何想圈住用户的产品，不管是做社交、做内容、做消费，都得先问自己一句话：我能不能持续刺激用户的大脑？如果答案是“不能”，那不好意思，被替代只是时间问题。因为注意力经济不是一场内容之争，而是一场刺激的供给战。

  小注 

此篇所录，出自所著《新商业思维》（第一辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。

套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以“短阅读，长思考”为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：“读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。”此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：“观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。”余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。

故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。

作者｜刘国华

华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。

北京大学战略决策与管理心理学高级研修班（学制12个月，每1-2个月来学校上课1次，每次2-3天，一共9次，个人报名或以团队报名皆可。）