（来源：中华工商网）

转自：中华工商网

　　我与鄂尔多斯集团同龄，从小在羊绒衫厂厂区长大。童年时，看着洁白柔软如云朵的羊绒被纺成纱线，再织成漂亮毛衣，那份神奇感让我拥有了“纯羊绒系”的童年。

　　我大学读理工科，毕业后在战略管理公司工作两年，但对羊绒发自内心的热爱与向往始终未减。2006年，我创立了高端羊绒品牌1436。我始终认为，中国有全世界最好的羊绒，理应拥有能与世界一线大牌媲美的品牌。后来接手集团的羊绒业务及其他业务，开始推动鄂尔多斯系列品牌重塑、焕新与时尚化升级，推进公司战略变革、组织变革和技术攻关，目前正全力推动集团羊绒服装和电力冶金两个板块的系统化提升。

　　作为创业二代，我觉得很幸运，能与企业互推互促、共同成长是件幸福的事。

　　创业路上，让我觉得“大有可为”“正当其时”的并非某个高光时刻，而是国家持续为民营经济发展出台的好政策。回顾鄂尔多斯集团40多年的发展关键点：第一个十年，在改革开放春风中茁壮成长；第二个十年，依靠市场导向、品牌建设成为行业标杆；第三个十年，响应国家西部大开发号召，建成煤炭、电力、冶金、化工等循环产业链。如今，党和国家对内蒙古“两个基地”的战略定位，对我而言新使命就是羊绒产业要温暖千万牧户、电力冶金产业要点亮未来。

　　我们的羊绒产业很独特，在全世界可能都是独一无二，因为我们拥有100%自主全产业链。我们要发挥这一产业优势，以科技创新带动产业创新，通过产业创新与升级赋能牧户、牧民，形成良好的正向循环，构建乡村振兴、产业可持续发展、上下游企业共生共融的温暖图景。

　　在电力冶金行业，我们的新能源能实现100%就地消纳，通过智慧微电网向下游冶金、化工、物流等产业提供绿色能源替代，由此建成了清洁、绿色、科技的循环经济产业基地。我认为，国家战略已为企业发展锚定方向，从鄂尔多斯集团40多年的实践来看，企业因国家发展而发展、因国家强大而强大。即便是传统产业，只要靠创新实现产业不断升级，就有能力打造百年老店。

　　目前，我们行业处于深度转型期，面临多方面挑战：一方面是技术革命的汹涌浪潮，另一方面是全球产业链重塑，市场端则面临日益叠加、迭代且多元化的消费者需求。但如同数轴上有A就有-A，这些挑战也是机遇。从大方向而言，发展的核心仍是通过创新和系统升级实现高质量发展，创新涵盖技术创新、管理创新、市场创新，我们要将这些融合起来。

　　在制造端，创新场景更为丰富。在染色环节，公司成功规模化运用微生物染色技术处理羊绒及纺织品。这项技术在国际上也属前沿，能完美保存羊绒的天然品质和优良性质，增加产品的生态附加值，引领行业向更健康、友好的方向转型。

　　在市场端，洞察消费者需求。如今品牌的文化属性愈发凸显，文化不在于“形”，而在于“神”，在于内涵和底蕴。现在的年轻人极具个性和主张，未来，时尚的终极话语权或许不在T台射灯下，而藏在文化根脉里。我能感受到，中国的文化自信正在转化为产业自信。

　　渠道端的变革是颠覆性且巨大的，线上线下已深度交织、互相赋能。这种融合提升了整个渠道系统和商品系统的效率。在运营方面，对市场反馈的感悟，要求服装企业更深刻地理解和运用数智化，以获得新活力。而这一切的底层逻辑，都是围绕消费者，让他们得到更好的体验和服务，从顺应变化转变为制造变化。

　　谈及传承，对我而言，传承的是企业家精神。父辈身上志存高远的理想以及咬定青山不放松的韧劲，对我影响极大。无论何时，他们都敢为人先、锐意进取，遇到任何困难，都相信事在人为，想尽办法解决问题，这些精神让我深受鼓舞。

　　我国西部地区很多企业能从偏远地区发展壮大，不仅是考虑自身，更是站在产业、地区乃至国家层面去思考和行动，才得以成功。就像羊绒产业，一针一线的背后，一头连着千万牧民的生计，一头连着人民群众的美好生活。当企业发展与国家富强、民族振兴、人民幸福紧密结合时，就能获得强大的发展势能。