天然气分公司油气加工五大队岗检筑牢“安全堤”_热点

天然气分公司油气加工五大队岗检筑牢“安全堤”

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2025-07-15 14:23:22

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转自：大庆网

今年，天然气分公司油气加工五大队以党建为引领，创新“红色网格+岗检”模式，将生产安全、隐患排查、技能帮扶等融入日常，推动党建与基层治理同频共振，为油田高质量发展筑牢安全屏障。

大队打破“部门单打独斗”旧模式，将管理区域划分为24个网格单元，每个网格由1名党员骨干任组长，联合技术骨干、班组长组成“1+N”团队，明确政策宣传、安全监督、隐患排查等六项核心职责，将岗检标准细化为697项指标、35870个具体事项，实现“网中有格、格中有人、人尽其责”。“过去岗检靠机关抽查，现在网格员每天上岗前对照专责卡‘打卡’，管道螺丝松紧、仪表数据波动都能精准捕捉。”一名员工坦言，责任下沉让安全监管无死角。

网格化管理激活“神经末梢”。大队将专业条款转化为网格员“日常任务清单”：每日“三查”（设备状态、操作规范、现场环境），每周“交叉互检”，每月“案例复盘”。一次夜间巡检中，喇一原稳党员网格员李贺发现庆升燃气管线流量仪异常，立即启动“网格+专业”联动机制——巡线员工25分钟内锁定5公里外管线渗漏点，班组迅速切断气源，避免重大泄漏事故。今年以来，网格员累计发现并整改隐患423项（含重大隐患11项），整改率100%。

大队还强化激励约束，将岗检表现纳入绩效积分，设立“党员先锋岗”“红旗责任区”，每月评选“红网之星”。党员技术骨干刘子辉牵头成立“网格技能帮扶小组”，利用工休时间培训分流员工，使其掌握仪表故障诊断技巧并主动参与岗检。今年累计开展网格培训38场，覆盖420余人次，岗检问题发现率同比提升42%，真正实现“岗检一次、提升一批，培训一批、带动全体”。

通讯员叶志敏

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