本文字数:1827|预计4分钟读完
高价神话,辉煌难续。
来源丨投资界
作者丨周佳丽
加拿大鹅,要被卖了。
据报道,加拿大鹅的控股股东贝恩资本,正考虑出售其持有的部分或全部股份,引起一些私潜在买家的兴趣。
1957年诞生于多伦多一间不起眼的小仓库里,加拿大鹅本是一个小众牌子,近几年摇身一变成为全球奢侈品。
这背后离不开一位重要推手——贝恩资本。
2013年收购后,2017年其推动加拿大鹅登陆资本市场,跃升为全球“羽绒服一哥”。
一件动辄上万元,加拿大鹅一度火到中国,却渐渐卖不动了。
目睹公司业绩增长乏力,股价跌跌不休,当年雪中送炭的人想脱手了。
1
大鹅逆袭
早年间,波兰犹太小伙Sam Tick横渡大西洋来到加拿大,在多伦多的一家布料加工厂做切割工人。
多年积攒,他终于在1957年开办了自己的小工厂Metro Sportswear。
Sam Tick主做羊毛背心、雨衣和雪地摩托服类的产品,直到70年代其女婿David Reiss的加入,生意变大——以Snow Goose为品牌名,专心做御寒羽绒服。
他们的主要客户是在加拿大北极圈的巡航人员、南极洲麦克默多科考站的科学家,以及安大略省的警察等公共部门工作人员。
2001年,David Reiss的儿子成为新任CEO,将公司更名为Canada Goose。
他坚持加拿大本土生产,产品转型成为面向所有大众的时尚消费品,同时开发女装,走高端时尚路线。
彼时,影视植入成为加拿大鹅打响知名度的重要手段,如在电影《后天》和《国家宝藏》中亮相,相继赞助柏林电影节、多伦多电影节等。
加拿大鹅打进了娱乐圈,2013年销售额已突破1亿美元。
又一转折点出现——2013年,贝恩资本以2.5亿美元买下加拿大鹅控股权。
贝恩接手后,加拿大鹅服装款式从20种扩大到200种,陆续在加拿大、美国,以及欧洲和亚洲推出电商平台,还开起线下旗舰店。
2017年,加拿大鹅成功登陆纽约和多伦多证券交易所,巅峰市值一度超78亿美元,约合人民币560亿元。
上市后,加拿大鹅加快扩张脚步,并将目光聚焦在中国市场。2018年12月的最后一天,加拿大鹅北京三里屯开出了在中国的第一家门店。
中国已成为品牌的最大市场,全球共有74家门店,中国设有30家。
加拿大鹅被奉为“羽绒服界爱马仕”,最贵羽绒服近19000元一件,一度成为中产标配。可以说,没有“大鹅”的冬天是不完整的。
2
高峰跌落
加拿大鹅似乎开始被中产抛弃。
疫情以来,全球奢侈品行业进入下行周期,叠加全球税率上调等因素影响,加拿大鹅业绩增速持续下滑。
2022至2024财年,加拿大鹅的整体销售额增幅从21.54%降至9.6%。到2025财年,这一数据直接下跌至1.1%。
与之对应的是不断跌落的股价。
截至7月14日盘前,加拿大鹅最新市值约13.6亿美元,相比巅峰期已蒸发超64亿美元,合人民币超460亿元。
中国市场表现不甚乐观。
2021年,加拿大鹅因虚假广告宣传被罚45万元,紧接着又因双标退货政策陷入舆论漩涡,国内消费者对其好感度下降。
近两年,波司登等国产羽绒服品牌在高端市场崛起,盟可睐(moncler)等外资高端羽绒服品牌也在加紧布局,lululemon、始祖鸟和Salomon组成的中产“三件套”强势突围。
2025财年,加拿大鹅中国市场收入为4.27亿加元,同比增长1%,按固定汇率计下滑1.7%。
业绩承压,加拿大鹅不断筛选中国区高管层。
谢霖6月,加拿大鹅任命谢霖为中国区总裁,全面负责中国内地市场的直营业务。
这已经是自2022年以来,加拿大鹅第三次更换中国区总裁。
知情人称,加拿大鹅控股方贝恩资本正与财务顾问合作,考虑出售其所持有的加拿大鹅部分或全部股份。
走过巅峰,锁定回报,回笼资金,此刻或是贝恩相对合适的退出时点。
3
并购潮起
已有私募股权投资公司等潜在买家,表达了对加拿大鹅的初步兴趣。
高通胀高利率的市场环境中,下游资产受益更多,尤其是奢侈品和必需品两端的资产,抗风险性更强。
消费领域并购整合交易激增,私募股权投资机构尤其活跃。
例如,3G资本斥资94亿美元,收购美国鞋业巨头斯凯奇,缔造了鞋业史上最大的一笔收购案。
斯凯奇主打运动休闲且平价,在全球拥有5300家零售门店,一年狂卖90亿美元。
中国也在批量诞生消费并购大案——德弘资本买下大润发母公司高鑫零售;方源资本联合Unison Capital收购日本高级珠宝品牌Tasaki;博裕资本收购高端百货商场SKP。
最轰动的莫过于PE围猎星巴克中国。
进入中国26年、坐拥超7700家门店,星巴克决定出售中国业务股权,引来高瓴、凯雷投资、信宸资本等机构。
据最新消息称,瑞幸大股东大钲资本也在参与竞购,估值或达百亿美元。
买下跨国公司的中国业务,已成为消费并购方发力的主要方向。沿着这样的逻辑,加拿大鹅的买家可能会是来自中国的投资机构。
消费永不落幕,下一个大型并购也许就在不远处。