7月11日，由中国商业联合会、中国产业发展促进会与天九共享数字科技集团联合主办的“从企业家到企投家”特别报告会在北京举行。此次活动有千余位民营企业家代表参加，天九企服总裁、资深独角兽企业孵化加速专家吕贵发表主旨演讲，深度剖析民营企业在新商业时代的破局路径，引发全场共鸣。

（天九企服总裁、资深独角兽企业孵化加速专家吕贵发表主旨演讲）

作为深耕独角兽加速领域的专家，吕贵长期致力于推动创新企业成长与传统企业转型，主导参与众多标杆案例，其观点兼具实战性与前瞻性。而他所带领的天九企服，作为一家专注于提供资源共享、精准资源配对及市场拓展解决方案的领先企业，自2011年成立以来，基于企业家大数据，积极促进传统企业与创新企业融合发展，并帮助企业把握数字化转型的市场机遇。过去三年，天九企服已促成超过万单商业合作，累积创新企业资源库近两万家，为众多企业实现高效资源对接，推动业务增长。

吕贵对柯达与亚马逊的经典案例进行了分析，柯达虽早在1975年便发明数码相机，却因自身固守胶卷暴利而错失未来，终致破产；亚马逊则不惜牺牲电商短期利润，全力押注当时仅8人的AWS云计算团队，如今AWS贡献利润占比已超亚马逊总利润的60%。

“不敢自我革命的企业，终将被时代革命！”吕贵认为，在人工智能重构产业、无限能源重塑成本、生物技术延长寿命的三大趋势冲击下，企业唯有持续打造第二增长曲线，方能避免成为“流星”，蜕变为商界“恒星”。

（“从企业家到企投家”特别报告会现场）

针对企业的转型焦虑，吕贵提出，企业家可向“企投家”转型，左手深挖主业核心竞争力，做深、做透长板；右手布局多元赛道，分散风险。他提到，自主创新，周期长、风险高，仅适合少数企业，而抱团合作则是“搭桥”，是普适性更强的路径。

基于自身多年经验，吕贵总结了五点建议。他主张经营者应掌握两种价值增长模式，长期培育型注重持续增值，战略协作型实现稳定回报。项目选择需综合考量团队背景、核心竞争力与实证成果三维要素，并通过多元配置管理风险。决策过程中应着重审视目标匹配度、价值合理性与风险可控性三大维度，同时坚守长期发展理念，规避非理性承诺。

针对企业家普遍面临的资源与能力瓶颈，吕贵提到可采用“跟随靠谱第三方平台”的路径。他以天九共享平台为例，部分企业家通过该平台合作了多个创新项目，将平台团队视为“不发工资的智囊团”，实现高效决策与稳健发展。

（吕贵呼吁企业家积极拥抱变革）

“守业者困于当下，终将被时代浪潮无情淹没；企投家拥抱变革，方能在商业蓝海破浪前行！”吕贵总结时呼吁企业家以实业为锚、资本为翼，在广阔的商业领域开拓新的发展空间。