初夏时节，通鼎集团的领导团队依旧步履匆匆。6月15日，他们从四川成都赶往广东佛山，最后返回江苏吴江总部，24小时内辗转三地，未经歇息便立刻同重要客户会晤。通鼎集团的董事长沈小平是一名退役军人，他将军队中“真抓实干，埋头苦干，紧张快干”的作风融入公司团队文化。

忙碌获得的回报也很喜人。2024年，通鼎集团旗下核心上市公司的净利润达到了1.31亿元。2025年第一季度，净利润同比增长高达582.97%。与此同时，新业务也全面开花，其对通信、储能、安防等领域的投资回报率均超过了10%。如今，公司也正在形成通信产业和新型储能及能源产业“两翼齐飞”的新格局。

从光电线缆领域的行业排头兵，到“通信+能源”双轮驱动的产业生态构建者，在行业周期波动与技术革命浪潮中，这家诞生于1999年的企业，以战略定力锚定方向，以技术创新打破边界，最终锻造出穿越周期的第二增长极。

作为传统制造企业，通鼎在经济浪潮中几经沉浮，又是如何找到新路、实现蝶变的？

01

转型之因

居安思危，在行业变局中寻新机

通鼎的转型，始于对行业趋势的敏锐洞察。

作为伴随中国通信产业成长起来的企业，通鼎曾踩着2G到4G的发展浪潮快速崛起：1999年起步时仅生产通信电缆，2004年切入光缆领域，2009年中标京沪高铁项目，2010年登陆资本市场，2015年已连续8年跻身“中国民营企业500强”，在光电线缆领域形成强韧的品牌壁垒。

但2015年前后，行业“天花板”渐显：三大运营商用户增速放缓，4G网络建设接近尾声，5G尚未大规模启动，光缆需求从“供不应求”转向“供大于求”。更深远的变化在于，数字经济加速渗透，能源革命与“双碳”目标提上日程，传统制造企业若固守单一赛道，终将被时代浪潮边缘化。

董事长沈小平的军人底色里，藏着“居安思危”的警觉。通鼎意识到，必须从“光电线缆制造商”向“综合解决方案服务商”跨越，既要守住通信产业的根基，更要向新能源、数字化等战略领域延伸。2015年，集团旗下核心上市公司“江苏通鼎光电股份有限公司”正式更名为“通鼎互联信息股份有限公司”，这个看似简单的名称变化，背后是从“产品思维”到“生态思维”的彻底转向。

02

转型之法

三箭齐发，构建协同发展新生态

通鼎的转型，绝非简单的业务加法，而是一套“技术突破+绿色转型+生态协同”的系统工程。

技术筑基，打通产业链“任督二脉”

在通信领域，通鼎以“全产业链自主可控”为目标持续攻坚：从光棒、光纤到光缆，构建“棒纤缆一体化”能力，专利数量突破2100项，主导制定国际、国家及行业标准300余项。其中，5G漏缆技术达到国际先进水平，中标杭州地铁6号线项目，支撑全国首条全5G覆盖地铁线路建设，解决了复杂场景下的信号传输难题。

数字化浪潮中，通鼎率先布局“5G全连接工厂”，通过设备互联、数据孪生实现生产全流程透明化，产品不良率下降50%，单班产能翻倍，年节约能耗成本超2000万元。无氦拉丝技术以氮气循环替代稀缺氦气，UV-LED固化技术较传统方案能耗降低85%，一系列绿色工艺革新重塑了制造业的“能效基准”。

绿色破局，开辟新能源“第二曲线”

响应“双碳”战略，通鼎打出新能源组合拳：2023年成立苏州通鼎新能源公司，半年建成50座分布式光伏电站；与国电投合资布局储能产业，2025年收购南京和本机电切入储能消防领域，研发的电池安防系统为储能装上“安全锁”，移动超充储能车2分钟即可为设备补能200公里。

更具创新性的是“连接思维”的跨界应用：借助5G和物联网技术，能突破地理限制，对偏远地区的储能设备实现实时远程操控，让运维更高效；利用AI算法分析海量数据，可精准预测储能部件的使用周期，提前做好维护规划；在台风、暴雨等极端天气频发的区域，能构建稳定电力系统，为医院、通信枢纽等关键场所筑牢全天候供电防线。这些场景的落地，正是对能源“发—储—用”全链条深度重构的生动体现。

生态赋能，锻造可持续增长“方法论”

历经多年探索，通鼎在转型浪潮中沉淀出一套独特逻辑。它始终锚定核心赛道，深耕主业上下游产业链，拒绝盲目跨界扩张，在通信、电力等优势领域持续做深做透，将主业的资源优势转化为新业务的增长动能。通鼎新的投资方向聚焦于新能源领域，涵盖储能、消防、碳交易等多个板块，但这些业务并非孤立存在，而是与通鼎现有业务实现资源互补，充分发挥产业链协同优势。

同时，通鼎积极携手央企，通过战略合作获取技术支撑与资源背书，既借势央企的行业影响力，又填补自身在高端技术领域的短板。在新兴赛道布局上，它坚持“投小投早”策略，让通鼎以较小的成本换取了巨大的发展机会。如早期小额投资通源碳中和公司，凭借这一步先手棋，提前卡位零碳数据领域，提前掌握零碳园区、绿电配置等方面的规划信息，抢占先机。

此外，通鼎管理层深知高校及院士团队的科研力量是企业创新的宝藏，积极推动产学研深度协同，联合高校实验室与院士团队攻关，突破储能材料、碳交易算法等技术瓶颈。这套组合拳精准发力，助力通鼎在储能电池、碳资产运营等新领域快速破局，构建起多元发展的护城河。

03

转型之效

两翼齐飞，交出高质量发展答卷

转型的成效，写在业绩单上，更刻在行业地位里。

近年来，通鼎的经济效益持续跃升，盈利势头强劲上扬，新能源业务在多个领域实现突破，成为驱动企业增长的重要新引擎，为公司的持续发展注入了强劲动力。

同时，在行业标杆地位更加稳固。通鼎不但拿下了行业首张产品碳足迹认证，旗下更是有6家子公司跻身国家级专精特新“小巨人”企业行列，多家子公司获评“国家级绿色工厂”，在技术领域的话语权不断提升，核心竞争力持续增强。

此外，产业生态不断延展。通鼎的全产业链产品与解决方案已广泛渗透到通信、能源、交通等核心领域，应用场景丰富多样，从国内的智算中心、基站储能等重大工程，延伸至泰国、印尼等海外市场，市场影响力逐步扩大；此外，与国企央企、政府合作打造的“科技园区+算力中心”模式，创新性地开创了“财务投资+业务协同”的全新范式，为产业发展开辟了新路径。

从“红海”中站稳脚跟，到“蓝海”中快速扩张，再到“绿海”中引领标准，通鼎的转型之路，印证了传统制造业的破局密码：以技术创新为矛，以绿色转型为盾，以生态协同为势，方能在时代变革中锻造出穿越周期的生命力。

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