在堆满成本核算表的办公桌前,在与供应商激烈谈判的会议室里,在奔赴项目现场调研的路途上,我和价格管理中心的全体员工始终紧握着价格管理这把“标尺”。作为中国航空工业集团万里的价格管理人员,每一次精准的成本测算、每一份合理的价格方案,都是对航空事业高质量发展的有力支撑。
为完成一项重点型号装备的价格核定工作,我们连续数月深入生产一线,从原材料采购到零部件加工,从装配工艺到质量检测,逐项梳理成本构成。面对复杂的成本数据和技术参数,我们白天与技术、生产部门反复沟通,晚上加班分析测算,只为确保价格既符合市场规律,又能保障公司科研生产的持续投入。当最终形成的价格方案得到多方认可时,我深知这不仅是一组数字的平衡,更是对国家资源的负责,对航空装备建设的担当。
我在此对党庄严承诺:定以“科学定价、精准管控”为使命,用专业的态度和严谨的作风,守好价格管理的关口,让每一分资金都花在刀刃上,为建设航空强国筑牢坚实的经济防线。 (万里 苏珊)