山东钢铁: 对美的创新做法的看法及借鉴可能性
创始人
2025-06-27 16:46:45
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投资者提问:

近日,美的集团出台《关于简化工作方式的要求》,规定包括董事长在内都要自己撰写材料,以提升效率、杜绝 “表演式工作”。想请教贵公司,如何看待美的这类优秀企业的创新做法?未来公司是否考虑借鉴,培养高层亲力亲为的习惯,比如要求高层自己写材料,甚至取消秘书相关岗位,以此来提升公司整体运营效率与管理水平呢 ?

董秘回答(山东钢铁SH600022):

答复:感谢您对我公司的关注。公司始终关注行业优秀企业的管理创新实践,并保持开放的学习态度。美的集团简化工作流程、倡导高层亲力亲为的举措,有利于高层强化学习调研、提升管理决策能力,根本目的是通过减少冗余环节提升组织效能,这与现代企业管理中“去形式化、重实效”的趋势高度契合。我公司高度重视形式主义整治工作,通过精文减会、基层减负等举措,持续强化作风建设、提高工作质效;在管理实践中通过科学合理的分工体系实现了公司的科学管理、规范经营、高效运行。下一步公司将不断优化运营管理机制,持续构建适配高质量发展的管理体系。

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