为做好一体抓实“三个管理”,构建检察“大管理”格局,陕西省白河县检察院充分发挥案件管理部门作用,创新“六员”职责,实现检察业务全流程精细化管理。
当好“核心枢纽员”,畅通业务运转“主动脉”。该部门依托政法协同平台,实现案件受理、流转、分配“一站式”协同;制定“一案三查”办法,动态监控案件质效,强化案卡智能巡查,以数据驱动干警素能提升。
化身“流程监控员”,筑牢办案风险防线。该部门运用大数据实时监控案件全流程,实现超期、违规风险自动预警;围绕办案期限等关键节点,打造闭环管理体系,确保程序规范。
担当“监督哨兵员”,精准绘制质效坐标。该部门定期剖析案件办理质效数据,横向对比找差距,纵向跟踪明趋势,并联合检务督察部门推动问题整改落实。
成为“质量守护员”,严守数据真实底线。该部门常态化开展案卡填录培训,提升案件管理能力,以精准数据管理赋能办案质效提升。
做好“服务保障员”,架起人民监督桥梁。该部门全面落实人民监督员“十种监督方式”全覆盖,完善监督前后通报反馈机制,保障监督实效。
充当“技术协作员”,激活数字检察动能。该部门注重整合外部数据资源,积极搭建数字检察系统平台,推动检察业务管理智慧升级。
通过“六员”职责深度融合,该院打造出全流程监控、全维度分析、全方位监督管理格局,以智能化手段驱动检察业务高质量发展。
(柴倩)