转自：内蒙古日报

随着内蒙古电力集团包头供电公司财务共享二期财务信息系统流程切改的完成，包头供电公司成为内蒙古电力集团首家完成财务共享二期深化运营项目上线试点的盟市供电单位。自今年五月中旬上线以来，将业务量大、重复性高的部分费用审核、会计制证工作、资金支付、报表等业务纳入共享范畴，有效降低了人力成本，提高了资金结算效率，实现了“上线即高效运转”的目标。

　　内蒙古电力集团财务共享中心深化运营项目是为深入贯彻落实数字化转型和建设“数字蒙电”战略部署，充分发挥集中核算和服务职能，进一步深化财务数字化转型的重要举措。内蒙古电力集团包头供电公司作为首家完成共享二期深化运营项目上线试点单位，高度重视项目前期准备工作，抽调骨干力量成立工作专班，多次参与共享深化运营详细设计流程图及流程说明、共享业务标准化审核指引手册研讨，建立了共享业务标准化依据，全面梳理全业务量财务系统流程，优化现有财务流程中的低效冗余环节，完成共享二期信息系统流程再造。

　　包头供电公司在项目上线前后分批开展系统应用深化培训，成功实现财务共享平台在各部门和各基层单位的广泛应用。财务共享是内蒙古电力集团财务管理的二次重大变革，通过建设财务共享二期深化运营项目实现信息化建设的全面升级，直连采集发票、系统集成单据、银行回单等原始凭证，实现多类业务无纸化归档，进一步提高工作效率。财务共享模式与现代技术（智慧填单、RPA）结合，进一步推动了财务管理的数字化和智能化。通过共享中心标准化流程和高效的共享服务，优化资源配置降本增效，加强财务集中管控能力。

　　下一步，内蒙古电力集团包头供电公司将持续深化财务共享深化运营工作，深入推进“党建+财务”融合发展模式，以“防范风险、提质增效，降本创值”为目标，逐步扩大共享业务范围，探索财务核算向财务管理转型，充分发挥党建引领保障作用，通过多项举措，不断提升公司风险管控能力和财务战略支撑能力。（徐昕媛  杨洋）