腾冲“三化协同”强化绩效管理_热点

腾冲“三化协同”强化绩效管理

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2025-06-26 18:37:21

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转自：中国市场监管报

本报讯云南省腾冲市市场监管局以全省公务员绩效管理试点为契机，创新构建“目标可视化、考核精准化、激励差异化”三化协同机制，有效打破“平均主义”，营造干事创业氛围。

　　目标可视化，任务明确具体。构建“党组定向—部门分责—个人落实”三级指标网络，将年度重点任务分解至19个基层所、13个股室，形成部门绩效指标110条、个人指标472条，“一人一表”量化责任。指标体系经“三上三下”征求意见和多轮沟通，动态优化调整，提高科学性。

　　考核精准化，评价客观公正。推行“自查自评+交叉互评+领导点评”立体考核机制。季度个人得分由自评、部门评分、分管领导评分加权得出，部门绩效按权重纳入个人绩效。坚持“定量定性结合”“加减分并行”，既考核指标完成度，也设置评优加分项；同时建立负面清单“一票否决”。明确“计划—执行—评价—反馈”环节，形成规范考评程序，实现“数据说话”。

　　激励差异化，氛围向上向好。强化正向激励，绩效结果作为平时考核和争先进位重要依据。季度考核“好”等次通报表扬并评“绩效之星”；年度排名靠前的个人，在选拔任用、晋升、评优等方面优先推荐；靠前部门授予“争先进位”流动红旗。落实反向约束，建立“月末提醒—季度约谈—年度调整”机制，对“一般”“较差”等次的个人及部门，分级反馈谈话，促其改进提升。

　　机制完善推动该局干部职工从“被动履职”向“主动创优”转变，成功创建全国首批五星市场监管所1个、全省首批四星所2个、保山市首批三星所3个。

□寸守朝潘晓媛

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