2025年3月21日，青矩技术披露接待调研公告，公司于3月20日接待华源证券、开源证券、国元证券、国金证券、东北证券等12家机构调研。

公告显示，青矩技术参与本次接待的人员共2人，为董事会秘书杨林栋，证券事务代表杨雁深。调研接待地点为武汉泛海费尔蒙酒店。

据了解，青矩技术公司提供以投资管控为核心的全过程工程咨询和工程管理科技服务，覆盖工程项目的各个阶段，包括投资决策、设计、建设准备、建设及运营。公司通过融合投融资咨询、设计、招标代理、监理以及BIM和数字化等专业，帮助控制成本、质量和工期，减少资源浪费和建设风险，提升经济效益和社会价值。青矩技术在工程造价咨询行业中具有专业技术、客户资源、创新研发和先发上市等核心竞争优势，其子公司青矩工程顾问有限公司的工程造价咨询收入规模在行业内排名第二。

青矩技术与造价软件企业的主要区别在于，公司不仅使用造价软件工具进行算量、计价等基础工作，还综合运用工程、财经、法律、IT和管理等多领域知识进行工程投资成本管控，并致力于提供数字化、智能化平台和工具。公司的业务覆盖广泛，涉及18个一级行业门类、58个二级子类，2023年数据显示，民建工程、能源工程、工业和信息化工程、交通工程、国防工程等为主要收入来源。

2024年，青矩技术采取了一系列经营举措，包括“做大战略客群，锻造核心技术，获取关键资质”，以化解经营风险、保障业绩平稳，并为未来发展积蓄新动能。公司在市场层面设立战略客户委员会，技术层面尝试将三维低代码数字技术应用于投资管控场景，并在资质层面获得甲级《涉密信息系统集成资质证书》和《工程咨询单位甲级资信证书》（综合资信），为涉密项目、数字化业务以及投资咨询业务的拓展创造了条件。

调研详情如下：

问题1:请介绍公司业态及其在工程项目中发挥的作用。

回答:公司向工程项目参与方提供以投资管控为核心的全过程工程咨询和工程管理科技服务。我们的服务贯穿项目的投资决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设阶段以及运营阶段全过程,并在造价咨询业务的基础上融合了投融资咨询、设计、招标代理、监理以及BIM和数字化等多个专业,能够帮助各类工程项目有效的控制成本、质量和工期,减少资源浪费和建设风险,提升经济效益和社会价值。

问题2:请介绍工程造价咨询行业市场竞争情况以及公司的核心竞争优势。

回答:我国工程造价咨询行业自上世纪90年代市场化改革后快速成长,目前已形成充分的市场化竞争格局。住房和城乡建设部发布的《2023年工程造价咨询统计公报》显示:截至2023年末,全国登记从事工程造价咨询业务的企业数量达到15,284家,工程造价咨询业务收入1,121.92亿元,平均每家的工程造价咨询业务收入不足800万元。虽然企业数量众多,但市场集中度较低,具有典型的“大行业、小企业”特征。

根据中国建设工程造价管理协会发布的《2023年度单位会员发展情况公报》,青矩技术子公司青矩工程顾问有限公司的工程造价咨询收入规模名列行业第二。公司的核心竞争优势主要体现在以下几个方面:

一是专业技术优势。公司拥有全专业、高级别的资质资信,两千多名优秀工程师组成的技术团队,以及丰富的项目履历和高质量数据,能够为客户提供一流的专业服务。

二是客户资源优势。公司已经形成了以党政军机关及事业单位、央国企集团、大型金融机构和科技公司为主的核心客户群体。这些客户大多具有较强的投资实力和良好的社会信誉,且行业、地域分布广泛,从而有力保障了公司的盈利水平和抗风险能力。

三是创新研发优势。公司在行业内长期保持着较高的研发投入,持续进行产品、技术和模式创新,拥有三维低代码数字系统、投资建设大数据平台等先进数智化工具和近200项自主知识产权,一直在引领行业转型升级的步伐。四是先发上市优势。公司是工程投资管控领域第一家A股上市公司,能够更好的吸引优秀人才和客户,并对优质企业进行整合。

问题3:请介绍公司与造价软件企业的联系和区别。

回答:公司在实施工程造价咨询业务中的算量、计价等工作时,通常会用到造价软件企业提供相关软件工具。但算量、计价只是工程造价咨询业务中比较基础的一环,做好工程投资成本管控工作需要将工程、财经、法律、IT和管理等多领域知识进行有效应用。目前,公司正在大力发展工程管理科技服务,希望为工程建设各参与方提供与主流造价软件互补的数字化、智能化平台和工具。

问题4:请介绍公司下游行业领域的分布情况。

回答:公司下游行业分布广泛,业务已覆盖18个一级行业门类、58个二级子类。根据2023年的数据,公司营业收入中民建工程约占27%(其中房地产占比不足9%),能源工程约占23%,工业和信息化工程约占17%,交通工程约占14%,国防工程约占11%,其他工程约占8%。

问题5:请介绍公司2024年主要的经营举措。

回答:2024年,面对错综复杂的外部环境,公司采取了“做大战略客群,锻造核心技术,获取关键资质”等一系列经营举措,在化解经营风险、保障业绩平稳的基础上,为未来发展积蓄了新的动能。

在市场层面,公司设立了战略客户委员会,建立了配套的组织架构、职责分工和目标考核机制,将市场开拓重心向战略客群倾斜,以进一步降低经营和财务风险。

在技术层面,公司尝试将三维低代码数字技术应用于业主方的投资管控场景,目前已取得了标杆客户的认可。在资质层面,公司成功获得了国家保密局颁发的甲级《涉密信息系统集成资质证书》以及中国工程咨询协会颁发的《工程咨询单位甲级资信证书》(综合资信),为涉密项目、数字化业务以及投资咨询业务的大力拓展创造了必要条件。

来源：金融界