胖东来10大经营模式_知识

创始人

2024-11-26 11:41:58

胖东来10大经营模式

河南胖东来连锁超市的经营模式：

1.让员工树立和企业一样的价值观。保证让每一位顾客满意，丰富的商品、合理的价格，优美的环境，完善的服务。

2.把净利润中的大部分，分给员工。让员工的工资和企业的利润挂钩，激发员工的工作积极性，发挥每个员工在岗位上的最大效能。

3.给员工足够的尊重。

4.让员工享受生活。

5.员工福利不能少。

胖东来10大经营模式

第一

高端形象与低价路线

打造超强黏性客群

一提到胖东来，大家都知道他“服务好”。但胖东来对顾客的筛选才是他制胜的根源。

胖东来的目标客群主要是两种人群——有消费能力的中高端人群，和对价格敏感的人群。

第二

零售业+服务业

在零几年的时候，丹尼斯，家乐福，世纪联华等巨头在河南这片市场上大举进攻抢占市场，当时的胖东来从正面突围的胜算不大。于是他采用了差异化战略——不仅仅将自己视为零售业，还将自己视为服务业，坚持“以顾客为本”。

第三

超市+场景营销

场景化营销对拉动消费十分重要，因为商品吸引眼球的力度越高，消费者的购买欲望就越强。所谓“消费场景化”，顾名思义就是营造各种生活场景，并将顾客的消费需求融入其中。“消费场景化”能让顾客产生代入感，增强客户黏性，增加顾客在超市的停留时间。

第四

超市+批发

最近，在2022年6月，胖东来超市官宣开展“批发集市”业务（一周开展一次）。就是在超市内采用“产地直采+批零一体+整箱陈列”的售卖方式。

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