当AI技术从实验室走向产业一线，从单一工具升级为组织能力的核心构成，全球商业竞争的底层逻辑已被彻底重构。2026年，AI普及的临界点已然到来，从全民生活场景的深度渗透，到千行百业的试点落地，AI不再是少数科技企业的“专利”，而是所有行业企业穿越周期、实现高质量增长的核心生产资料。

混沌AI院深耕企业AI转型领域，历经多期实战打磨与迭代升级，深刻洞察企业转型痛点，今日正式重磅发布混沌AI院3期——企业AI商业实战营。本项目以“90天手把手实战落地”为核心，以“聚焦AI切口难题、打造企业AI试点、培养AI实战人才”为核心目标，为企业提供从卡点诊断到试点落地、从人才培养到能力内化的全流程系统性解决方案。我们深入分析企业AI落地的真实卡点，精准定位突破方向，90天内帮助企业建立可落地的AI应用试点、实现从0到1的突破，为企业培养懂业务、会用AI的复合型人才，建立内部AI能力，助力企业打破AI转型壁垒，让AI真正落地生根，转化为可量化、可持续的商业价值，在行业竞争中抢占先机、构筑壁垒。

全民启幕，百业渗透：2026年，AI试点落地速度决定企业竞争速度

2026年马年春节，成为中国AI全民化的历史性转折点。这场发生在亿万家庭餐桌、家族群聊、景区商场的“AI普及运动”，用不到两周时间，完成了过去数年难以企及的用户启蒙。它清晰传递出一个核心信号：AI的普及速度远超想象，2026年将成为AI全面渗透千行百业的“AI落地元年”，各行业企业拥抱AI已不是“选择题”，而是决定生存与发展的“必答题”——唯有快速找到AI落地切口、完成试点突破、培养实战人才，才能跟上行业节奏。

春节期间，AI以“数字成员”的身份，全面融入国民生活的高频场景。作为央视春晚独家AI云合作伙伴，字节跳动豆包在除夕当天就实现了19亿次AI互动，AI春联定制、智能猜灯谜等功能，让普通民众在娱乐中完成了AI初体验；腾讯元宝以“发红包、接梗、总结聊天记录”的社交玩法，21天内完成159项功能迭代，日活突破5000万，近一半用户来自三四线及以下城市。这场全民级的AI浪潮，与2014年微信红包开启移动支付时代有着惊人的相似逻辑——用最短时间完成用户习惯的培养，为AI向产业端试点渗透奠定了坚实的全民基础。

消费端的普及热潮，正快速传导至产业端，各行业传统企业正以“抢跑”姿态拥抱AI，纷纷启动AI试点落地，用技术重构核心竞争力。AI的普及，不再是技术的“高大上”展示，而是解决行业真实痛点、实现降本增效、创造新价值的务实行动——而多数企业的核心困境，恰恰是“想做AI却找不到切口、想落地却无从下手、想推进却缺乏专业人才”，难以迈出试点落地的第一步。

在制造业，工业富联落地12座AI工厂试点，通过AI视觉质检与生产流程优化，将良品率提升至99.98%，单位制造成本下降12%；山东魏桥纺织运用AI算法实时调整纺纱工艺参数，搭建AI试点生产线，纱线次品率降低40%，生产效率提升22%，让传统纺织业在成本竞争中掌握主动。

在消费品与零售业，娃哈哈搭建AI智能供应链试点系统，通过多维度数据精准预测需求，实现库存动态调配，库存周转效率提升30%，缺货率下降25%；王府井百货借助AI用户画像与门店陈列优化试点，让到店转化率提升18%，客单价增长20%，成功摆脱线下流量下滑困境。

在农业，山东寿光蔬菜基地的AI智慧种植试点，通过实时数据采集与智能调控，减少30%水资源与肥料消耗，蔬菜产量提升25%，病虫害发生率下降50%，打破了“靠天吃饭”的传统模式。

在金融领域，恒生电子的AI合规风控试点系统服务超80%头部券商，将审核效率提升60%，毛利率稳定在85%以上；同花顺智能投研平台试点让研报生成周期从数天缩至1小时，生成数量同比增长300%。

这些横跨制造、消费、服务、农业、金融的实践充分证明：AI已从“实验室技术”全面转向“产业生产力”，其普及速度正在呈指数级增长。2026年，各行业的竞争逻辑已被改写——不是“要不要做AI”，而是“做得有多快、落地有多实”。同行之间的差距，将不再仅仅源于资金、渠道或品牌，更源于对AI的拥抱速度与落地能力。

此刻，一个关乎企业未来的关键问题摆在每一位决策者面前：你的企业是否已跟上AI普及的节奏？是否已找到适合自身行业的AI落地路径？是否能在这场“速度决定胜负”的行业竞争中，借助AI构筑起不可替代的核心优势？

现实困境：企业AI落地的三大核心卡点，直击试点落地痛点

过去一年，混沌AI院深度调研、服务了上百家不同行业、不同规模的企业，涵盖制造业、消费品、金融、服务、园林等多个领域，发现绝大多数企业在AI落地过程中，都面临着相似的卡点——这些卡点并非技术难题，而是“切口、落地、人才”三大核心障碍，直接导致企业AI转型停滞在“概念阶段”，无法实现从0到1的试点突破，成为制约企业跟上AI浪潮的关键瓶颈。

企业AI化的窘境：认知与行动的断裂，转型陷入“个人学习、组织停滞”的困境

当前，绝大多数企业的AI转型都陷入了“决策者孤军奋战、执行层旁观观望”的失效模式。企业决策层高度重视AI转型，个人投入大量时间、精力学习AI知识、考察AI项目，但回到组织内部后，却难以将自身的认知转化为组织的行动。员工层面，虽然听取了AI相关的介绍、参加了相关培训，但缺乏具体的行动指引、实操方法和激励机制，导致培训结束后，除了决策者个人增加了若干工具使用习惯外，组织整体未产生任何实质性变化——AI转型沦为“决策者的个人修行”，难以形成组织层面的协同效应和能力沉淀。

这种认知与行动的断裂，本质上是“个人能力”与“组织能力”的脱节，也是企业AI转型最基础、最普遍的障碍。没有组织层面的认知同频、行动协同，再先进的AI理念、再优质的AI工具，也难以落地生根。再具体拆分可以看到每个企业需要突破的三个卡点：

卡点一：切口模糊，转型陷入“想做不会做、盲目跟风”的困境

这是企业AI落地最核心的首要卡点。多数企业决策层认可AI价值、愿意投入资源，但普遍陷入“找不到精准切口”的迷茫：要么盲目跟风布局热门AI场景，与自身业务脱节，投入大量资源却无法解决实际痛点；要么试图“大而全”推进AI转型，缺乏聚焦点，导致资源分散、毫无成效；要么不清楚自身业务痛点与AI技术的结合点，不知道从哪个环节切入才能快速见效、落地试点，最终只能停留在“讨论AI、学习AI”的层面，无法迈出落地第一步。

这种切口模糊的困境，本质上是“业务需求”与“AI技术”的脱节——企业缺乏系统方法，无法精准挖掘自身业务中的高价值AI切入点，导致AI转型沦为“口号式推进”，难以产生实质性突破。

卡点二：落地无方，转型卡在“有想法、无方法、不会实操”的瓶颈

这是企业AI试点落地最普遍的卡点，也是此前表述最偏差的核心问题。部分企业好不容易找到AI落地切口，却陷入“落地无门”的尴尬：缺乏从需求到方案、从方案到原型、从原型到试点的系统化方法，不知道如何将业务需求转化为可落地的AI方案；团队缺乏AI工具实操能力，即便有好的想法，也无法搭建出可演示、可验证的AI应用原型；没有专业指导，试点推进过程中遇到问题无法及时解决，导致试点工作停滞不前，最终不了了之，甚至浪费大量人力物力。

核心问题在于，企业缺乏“手把手”的落地指导和系统化的实操方法，多数团队没有AI试点落地经验，不知道每一步该做什么、怎么做、用什么工具，不清楚如何将方案转化为原型、将原型落地为试点，导致AI落地始终停留在“想法阶段”，无法实现从0到1的突破。这也是混沌AI院3期重点解决的核心痛点——全程手把手陪跑，教方法、教工具、解难题，确保试点落地。

卡点三：人才缺失，转型陷入“没人会、没人干”的陷阱

AI落地的核心是“人”，但多数企业都面临“AI人才荒”的困境：要么招聘不到懂业务、会用AI的复合型人才（这类人才稀缺且成本高昂）；要么内部员工不懂AI工具、不了解AI逻辑，无法承担AI试点落地的相关工作；要么团队缺乏AI实战训练，即便参加过相关培训，也无法将所学应用到实际业务中，导致AI试点推进乏力，即便搭建出简单原型，也无法持续优化、跑通业务闭环。

人才的缺失，是制约企业AI试点落地的关键瓶颈——没有懂业务、会用AI的团队，再精准的切口、再完善的方案，也无法落地生根，最终只能导致AI转型功亏一篑。而混沌AI院3期的核心目标之一，就是为企业培养专属的AI实战人才，从根源上解决这一痛点。

深层症结：AI落地的核心是“切口精准+方法可行+人才适配”，而非单一维度的提升

深入剖析上述三大卡点，我们发现，企业AI落地的深层症结并非技术供给不足，而是“切口、方法、人才”三者缺一不可：并非企业不想做AI，而是找不到精准切口；并非企业不愿投入，而是缺乏可落地的实操方法；并非企业不重视人才，而是缺乏高效的AI实战人才培养路径。

混沌AI院始终认为，企业AI落地的核心，是先实现“从0到1的试点突破”，再逐步沉淀能力、培养人才——它要求企业实现“切口精准、方法落地、人才适配”，将AI技术与自身业务深度结合，通过手把手的实战指导，让团队掌握AI落地方法，最终建立内部AI能力，让AI试点真正产生商业价值，而非昙花一现的“亮点工程”。

混沌AI院3期：聚焦试点落地，手把手解决企业AI落地三大卡点

面对企业AI落地的“切口、落地、人才”三大核心卡点，混沌AI院基于过往多期实战经验，结合2026年AI全民普及、百业渗透的新趋势，经过深度迭代升级，正式推出混沌AI院3期——企业AI商业实战营。这不是传统意义上的培训课程，不是单纯的知识灌输，而是一场面向企业AI试点落地的实战行动，是一套“诊断-方案-落地”的全流程手把手解决方案，精准匹配企业核心需求，聚焦AI切口难题、打造企业AI试点、培养AI实战人才，帮助企业实现从“概念认知”到“试点落地”的实质性跨越。

核心价值与核心成果，直击企业真实需求

核心价值：企业AI落地的突破

1. 聚焦AI切口难题：深入分析企业AI落地的真实卡点，精准定位突破方向，帮助企业找到“投入少、见效快、可落地”的高价值AI切入点，避免盲目跟风，让AI试点贴合业务实际；

2. 打造企业AI试点：90天内手把手指导，帮助企业建立可落地的AI应用试点，实现AI落地从0到1的突破，跑通业务闭环，产生实质性商业价值，让AI真正落地见效；

3. 培养AI实战人才：为企业培养懂业务、会用AI的复合型人才，建立内部AI能力，让企业拥有自主推进AI试点优化、后续AI落地的核心团队，摆脱对外部人才的依赖。

核心成果：三个一

1. 一份完整的企业AI应用方案：贴合企业业务实际，明确AI切口、实施路径、预期价值，可直接用于AI试点落地，无需额外优化调整；

2. 一个可演示的AI应用Demo（跑通业务闭环）：基于企业真实业务场景搭建，可直接演示、可落地验证，完美适配企业试点需求，实现试点场景的AI赋能；

3. 一支具备AI实战能力的企业团队：团队掌握AI工具实操、业务痛点拆解、AI方案设计、试点落地的核心能力，成为企业内部AI落地的核心力量，可独立推进试点优化。

核心模式：三人成团，90天手把手实战，实现从认知到落地的跃迁

你是否承认：企业AI落地，靠一个人、靠学再多知识都没用，因为AI不能光说不练、AI回到组织需要团队合作？如果你承认这是事实，那么传统靠个人学习AI的商学院或教育模式，都不能指向真正的AI实战落地。

基于对企业AI落地失效模式的深刻洞察，混沌AI院3期打破传统“个人报名、单独学习”的培训模式，明确要求企业以“三人核心团队”形式参与，通过“战略+业务+技术”的三位一体协同，实现1+1+1>10的组织效能提升，从根源上解决“没人会、没人干”的人才困境，确保AI试点落地能够高效推进。

三人核心团队的角色定位与核心职责清晰明确，形成闭环协同，建议组建【AI负责人+业务骨干+AI产品/研发】团队：

1. 战略决策者：由CEO、创始人或业务负责人担任，核心职责是把握AI转型的顶层方向、配置必要资源、承担最终结果，确保AI试点与企业整体战略同频，推动跨部门协同，为AI落地提供组织保障。

2. 业务核心骨干：由深度理解企业业务痛点、具备变革推动力、拥有跨部门影响力的员工担任，核心职责是拆解业务流程、挖掘真实需求、衔接业务与技术，确保AI试点贴合业务实际，能够解决真实业务痛点。

3. 技术实现人员：由掌握AI技术边界、具备系统搭建能力、能够持续迭代优化的员工担任，核心职责是将业务需求转化为技术方案、搭建AI应用原型、完成落地验证与迭代优化，确保AI应用的可行性与稳定性。

三人协同作战，90天周期闭环推进，从卡点诊断到切口定位，从方案设计到原型搭建，从试点落地到人才培养，实现个人能力与组织能力的同步提升，让AI试点落地不再是“孤军奋战”，而是组织的“集体行动”。

三模块递进式实战框架：诊断-方案-落地，手把手推进AI试点

混沌AI院3期摒弃“碎片化学习、无章法推进”的传统模式，严格遵循「诊断-方案-落地」的递进式学习路径，打造“AI诊断立项→AI场景方案→AI场景DEMO→AI场景试点”的模块实战框架，每个模块都有明确的目标、方法、交付成果，全程手把手指导，确保企业AI试点有序推进、落地见效，彻底解决企业“切口模糊、落地无方、人才缺失”的三大卡点。

启动期：AI诊断立项——精准定位企业AI落地卡点（开学前2周）

启动阶段的核心目标是完成企业AI现状诊断，精准锁定关键业务场景和AI落地卡点，找到高价值AI切口，为后续AI试点落地奠定坚实基础。实战过程中，AI领教将通过1V1诊断，深入了解企业业务现状、AI落地需求与核心痛点，引导企业填写详细的业务和AI现状问卷，明确学习目标和期望，完成前置学习（AI基础认知、工具入门），为正式学习做好充分准备。

阶段成果：锁定关键业务场景和AI落地切口，完成企业AI诊断报告，明确试点方向与核心卡点，为后续方案设计提供精准依据。

模块一：AI场景方案——设计定制化AI改造方案（第1-4周）

本模块核心目标是帮助企业基于锁定的AI切口，设计贴合业务实际、可落地的定制化AI改造方案，解决“切口模糊、方案脱节”的问题。

实战过程中，AI领教将手把手引导企业团队运用VOC（客户之声）分析、JTBD（用户任务分析）、价值链逐环节拆解等专业工具，深度挖掘选定场景的业务痛点、难点和增长点，结合企业自身资源禀赋、行业特点和发展战略，明确场景切入点、实施路径、预期商业价值和评估标准，形成完整的企业AI应用方案。

模块交付成果：完整的企业AI应用方案，明确场景核心痛点、实施步骤、资源需求与预期价值；配套2天1夜线下工作坊，由AI领教带队，团队共创AI落地方案，确保方案可落地、可执行，无需额外调整。

模块二：AI场景DEMO——从0到1搭建AI应用原型（第5-8周）

本模块核心目标是超越单纯的理论学习，手把手指导企业团队搭建可落地、可验证的AI应用原型，解决“落地无方、不会实操”的问题，突破“有想法、无原型”的瓶颈。

我们将围绕选定的AI应用场景和方案，引导企业团队建立输入输出标准化体系、AI效果评估框架、迭代优化机制，确保AI应用能够适配真实业务场景、稳定运行。同时，结合Coze、Trae、Claude Code、Openclaw等主流AI工具的深度实操训练，AI领教手把手教学，从工具基础操作到高级技巧，逐一拆解、耐心指导，让技术实现人员掌握提示词工程（Prompt Engineering）、AI工作流设计（Workflow）、检索增强生成（RAG）、AI编程等核心技能，让业务骨干理解技术实现逻辑，让战略决策者把握应用落地节奏。

模块交付成果：可演示的AI应用Demo，完成初步效果验证；配套2天1夜线下工作坊，聚焦原型开发与优化，确保Demo贴合业务、可落地，能够直接用于后续试点。

模块三：AI场景试点——跑通业务闭环，完成试点落地（第9-12周）

本模块核心目标是手把手指导企业团队将AI应用Demo落地为真实试点，跑通业务闭环，实现AI落地从0到1的突破，同时强化团队实战能力，解决“试点推进乏力、人才能力不足”的问题。

我们将引导企业团队将AI应用Demo应用到真实业务场景中，进行试点验证与迭代优化，AI领教全程跟进，及时解决试点过程中出现的各类问题（如工具适配、流程衔接、效果优化等），确保试点能够跑通业务闭环、产生实质性价值；同时，持续强化团队AI实操能力，指导团队建立试点复盘机制，沉淀试点经验，为企业后续AI落地积累方法、培养人才。

模块交付成果：跑通MVP的业务闭环，完成AI试点落地；输出企业AI试点复盘报告与后续优化建议；团队具备独立推进试点优化的实战能力，真正实现“人才培养+试点落地”双目标。

方法论与教学特色：手把手实战，拒绝形式化，确保试点落地

混沌AI院3期采用多维度、系统化的方法论体系，结合“手把手陪跑”的特色教学模式，确保企业AI试点落地效果，区别于传统培训的“只讲不练”，真正实现“学完就会、落地见效”，具体包括：

1. 三维学习模型：认知-方法-实战，帮助团队建立对AI技术和应用场景的正确理解，掌握AI试点落地的系统方法和工具，在真实业务场景中手把手实操，确保学以致用，避免“学用脱节”。

2. AI实战四步法：诊断-切口-原型-试点，先精准诊断卡点、锁定切口，再搭建原型、落地试点，每一步都有AI领教手把手指导，确保试点落地有序推进、不走弯路，高效实现从0到1的突破。

3. 服务流程方法论：锚定目标-实操辅导-效果导向，通过问题诊断、方向纠偏确立试点目标，AI领教全程手把手实操辅导、技术帮扶，定期复盘纠偏，确保试点成果落地，不搞形式化学习。

4. 教学特色：小班教学（60人一班，师生比1:15），确保每一家企业都能获得充分指导；训战结合（12周线上学习+7天线下实战），线上学方法、线下练实操；个性化辅导（AI领教1V1诊断+定制化学习路径），适配不同行业、不同基础的企业；手把手陪跑（每个模块均有实操指导，及时解决试点难题）；资源对接（AI技术服务商、行业专家、混沌校友网络），为试点落地提供额外支撑。

三大业务场景：深度赋能企业核心价值链，精准匹配试点切口

AI实战落地不能贪大图全，否则只能浮于表面跑不出业务效果。团队的AI意愿和能力也需要一个一个正反馈。所以，参与AI院三期的企业需要选择一个场景作为切口，而不是什么都做。从AI院1期和2期的实际情况来看，有好的落地实效的企业和同学都有更清晰的业务场景、更小更聚焦的切口。相反，啥都想做的团队反而容易做了几十个demo，但哪个都难以形成企业级成果。

不同行业、不同规模的企业，其AI落地切口和需求存在显著差异。混沌AI院3期基于企业核心价值链，聚焦“营销增长、产品创新、运营提效”三大核心业务场景，提供针对性的深度赋能，帮助企业根据自身业务需求，选择合适的试点切入点，实现AI与核心业务的深度融合，直击增长痛点，确保试点能够产生可量化的商业价值。

场景一：AI+营销增长——精准获客转化，打造营销AI试点

在流量红利消退、获客成本高企的当下，传统营销模式已难以满足企业增长需求。本场景聚焦企业“获客难、转化低、成本高”的核心痛点，帮助企业找到营销领域的高价值AI切口，打造可落地的营销AI试点，实现获客转化效率提升。

本场景覆盖AI+销售转化、AI+品牌营销、AI+直播获客、AI+B端销售等核心环节，通过AI技术实现用户画像精准建模、营销内容智能生成、线索全流程管理、客户关系智能维护，手把手指导企业搭建营销AI试点，帮助企业以更低的成本获取高质量客户，以更高的效率完成转化，实现试点场景的营销价值突破。

场景二：AI+产品创新——精准洞察需求，打造产品AI试点

产品是企业的核心竞争力，在AI时代，产品创新的逻辑已被重构——不再依赖“拍脑袋”的灵感，而是基于数据驱动的精准洞察。本场景聚焦企业“创新慢、洞察浅、竞争力弱”的痛点，帮助企业找到产品创新领域的AI切口，打造产品AI试点，加速产品创新周期。

本场景覆盖AI+用户洞察、AI+产品原型设计、AI+产品测试等关键环节，通过AI技术实现用户需求精准挖掘、产品原型快速设计、测试效率提升，手把手指导企业搭建产品AI试点，帮助企业更快响应市场变化，更精准匹配用户需求，打造差异化产品亮点。

场景三：AI+运营提效——优化流程成本，打造运营AI试点

运营效率是企业盈利能力的核心支撑，传统运营模式中，大量重复性、事务性工作占用了大量人力成本，且效率低下、易出错。本场景聚焦企业“成本高、效率低、管理难”的痛点，帮助企业找到运营领域的AI切口，打造运营AI试点，实现流程优化、成本降低。

AI院往期案例：数十个AI试点成果，见证实战价值

混沌AI院自创立以来，始终坚持“实战导向、试点落地”的理念，已助力数十家企业实现AI试点从0到1的突破，覆盖餐饮、电力、园林、服装、食品、房产、家居、宠物等多个行业。

以下案例均来自混沌AI院过往学员企业，所有数据均经真实验证，均为90天周期内实现的真实试点成果，为更多企业提供可借鉴、可复制的AI试点落地范本。

1. 福州四道菜餐饮（餐饮行业）：聚焦营销增长切口，搭建餐饮智能营销中台试点，通过多维表格与飞书实现营销全流程数字化，解决营销规划与实际落地脱节、多平台数据无法集成等痛点，试点实现营销决策效率提升60%，客户复购率提升25%，营销成本降低30%。

2. 时光留声机（创新产品）：聚焦产品创新切口，搭建“时光留声机”AI系统试点，通过AI陪聊式记录、原始语音转录、自动生成记忆资产等功能，解决长辈与子女沟通不畅、传统回忆录成本高、零散记忆易丢失等痛点，试点落地后产品上线3个月内用户突破10万，获得资本市场关注。

3. 云南灵数纪·电力交易引擎（电力数据服务）：聚焦运营提效切口，搭建电力交易AI预测试点，覆盖价值仓数据可视化、AI价格预测与交易建议等应用场景，解决电力交易规则复杂、电价预测难度大等痛点，试点实现电力价格预测准确率88%，帮助企业提升交易收益，降低市场风险，年新增收益超千万元。

4. 有零有食（冻干水果领先品牌，食品行业）：聚焦运营提效切口，搭建阿米巴AI管理系统试点，覆盖财务报表自动化分发、总经理驾驶舱、员工个人钱包等应用场景，解决财务核算慢、业务信息滞后、CEO决策模糊等痛点，试点实现财务核算标准化、实时化，企业整体效率提升25%，利润提升18%。

5. 哈芙琳服装（高端校服品牌）：聚焦营销增长切口，搭建老板IP短视频自动化生产试点，覆盖短视频脚本AI设计、数字人视频生成、一键智能剪辑等应用场景，解决高端校服品牌获客难、营销效率低、老板出镜耗时耗力等痛点，试点将视频制作效率从3人协作1.5天，提升至单人0.5小时，效率提升18倍，播放量稳定保持1万以上，品牌曝光量提升300%，带动线上销量增长40%。

7. 乡乡嘴食品（农业产业化全国重点龙头企业）：聚焦营销增长切口，搭建乡乡嘴智能营销终端试点，覆盖感知层（热点报警）、决策层（达人打分）、执行层（财务对账、违规监测）等全链路，解决流量碎片化、热点捕捉滞后、达人筛选效率低等痛点，试点实现达人筛选效率从20人/天提升至200人/天，效率提升10倍，预计每月增加500万元业绩，营销ROI提升80%。

8. 小牛看房（房产中介平台）：聚焦营销增长切口，搭建小牛短视频营销智能体试点，覆盖账号矩阵搭建与管理、爆款文案AI改写与脚本生成、数字人视频制作等应用场景，解决房产经纪人获客成本高、新媒体营销劣势明显等痛点，试点让经纪人像发布朋友圈一样简单制作口播视频，获客效率提升40%，成交周期缩短25%，经纪人人均业绩提升35%。

这些成果并非概念验证或未来展望，而是在90天周期内，通过混沌AI院手把手的实战赋能，企业团队亲手落地的真实AI试点价值。它们证明，无论企业所处行业、规模大小，只要找对切口、掌握方法、培养人才，就能实现AI试点从0到1的突破，让AI成为企业增长的核心动力。

师资体系：40+资深AI实战天团，全程手把手陪跑，以权威专业护航试点落地

企业AI试点落地的成败，核心在于指导者的专业度与实战经验——普通培训的“理论型导师”无法解决企业真实落地难题，混沌AI院3期打破行业常规，组建一支“学术引领+实战深耕+场景全覆盖”的资深AI教练天团，汇聚40+一线AI实战专家，均经过严格筛选与认证，以过硬的专业资质、丰富的实战履历构建绝对权威，全程深度陪跑，秉持师生同心、教学相长的理念，为每一家企业提供专业、系统的指导，为AI试点落地筑牢师资根基。

这支教练天团均为兼具“行业深度、技术实力、落地经验”的复合型专家，整体呈现三大核心权威特质：一是履历过硬，均拥有10年以上AI落地或行业深耕经验，曾主导或深度参与数十个企业AI试点项目，覆盖制造业、金融、消费、医疗、教育、物流等全行业，熟悉不同规模企业的业务逻辑与落地痛点；二是场景专精，按“营销增长、产品创新、运营提效”三大核心场景精准分工，每个场景均有专属资深教练带队，实现“场景适配、精准赋能”；三是实战导向，拒绝“纸上谈兵”，所有教练均有服务头部企业的成功案例，擅长将复杂AI技术转化为企业可落地的实操方法，手把手解决试点落地全流程难题，以专业能力树立权威。

实战AI教练天团：40+场景化AI教练，手把手陪跑落地全流程

混沌AI院3期教练团采用“成建制配置、场景化分工”模式，40余位资深AI教练按三大核心场景精准划分，每位教练均有清晰的专业定位与丰富的实战履历，累计服务头部企业、上市公司、行业龙头超500家，覆盖欧莱雅、腾讯、华为、宁德时代、工商银行、BMW等知名企业，凭借扎实的专业能力与落地经验，成为企业AI试点落地的“专业导师”与“问题解决专家”，以专业素养赢得学员认可。

1. AI+营销增长场景教练组：精准赋能获客转化，打造高价值营销试点

本组教练均深耕营销数字化领域多年，擅长将AI技术与营销全流程深度融合，精准解决企业“获客难、转化低、成本高”的痛点，手把手指导企业搭建营销AI试点。核心骨干包括：

夏日：混沌AI创新教练、品牌营销专家、上海辰胜文化创始人，擅长AI+品牌营销全链路服务，含市场策略、品牌搭建、产品包装、内容推广、增长与数据闭环，辅导消费品、互联网等行业创新项目落地；擅长行业涵盖IT和互联网、文化广告传媒、政府/机构/组织，曾服务欧莱雅、可口可乐、蒙牛、耐克、阿里、腾讯、美团、抖音等头部企业，助力企业快速打造营销AI试点，实现品牌曝光与销量双提升。

王鸿銮：混沌AI创新教练、广东省科学院特聘AI导师，擅长梳理AI落地业务流程，用AI驱动品牌打造、用户心智运营与产品共创，搭建AIGC内容创作基础设施，开发企业内部智能体，覆盖产研销全链路；擅长行业包括制造业、跨境电商和外贸、国内电商，曾服务汤臣倍健、东呈集团、九阳、美的、深圳金多多食品、芬尼科技等企业，能够精准挖掘不同行业营销场景的AI切入点，结合企业业务痛点定制试点方案。

此外，本组还有王长乐、舟神、方健伟、刘雨飏等资深教练，覆盖国内电商、教育培训、直播获客等细分场景，均具备丰富的AI营销试点落地经验，可根据企业行业特性，提供定制化指导。

2. AI+产品创新场景教练组：精准洞察需求，加速产品AI试点落地

本组教练聚焦产品创新全流程，擅长通过AI技术实现用户洞察、原型设计、产品测试的效率提升，破解企业“创新慢、洞察浅、竞争力弱”的痛点，助力企业打造差异化产品AI试点。核心骨干包括：

李兆霖：混沌AI创新教练、成都萤火翎悟企业管理咨询CEO，擅长AI用户需求洞察、体验优化、场景创新、原生产品创新及趋势研判，用AI重构用户体验与增长曲线；擅长行业涵盖零售、贸易和物流、医疗制药、房地产和建筑，曾服务朗姿股份、第一服务、贝壳、吉利、劲浪体育、艾尔建等企业，精准把握产品创新与AI技术的结合点，手把手指导企业搭建产品AI试点。

罗文邦（核心骨干）：混沌AI教练、抖音电商AI+应用大赛第一名、扣子头部开发者，深耕产品创新与AI技术融合领域，擅长AI用户洞察、产品原型快速搭建、智能体开发及电商产品赋能，聚焦AI在产品全流程的落地应用，能够手把手指导企业拆解产品痛点、搭建产品AI试点；擅长行业包括IT和互联网、国内电商、消费连锁等，曾服务多个电商及消费类企业，帮助企业通过AI赋能产品创新，缩短产品迭代周期、提升产品竞争力，是产品创新场景的核心实战教练。

同时，赵增秀（混沌AI创新教练、凡可电商联合创始人）、陈志强（混沌创新领教、飞书解决方案专家、原《商界》杂志主编）等教练，分别深耕电商、互联网、消费连锁等细分领域，擅长AI用户洞察、电商运营赋能、战略解码落地等，为不同行业企业的产品创新试点提供专业支撑。

3. AI+运营提效场景教练组：优化流程成本，实现运营AI试点降本增效

本组教练专注企业运营全流程优化，擅长通过AI技术实现流程自动化、管理智能化，解决企业“成本高、效率低、管理难”的痛点，手把手指导企业搭建运营AI试点。

核心骨干包括：

王星华：混沌AI教练、易视智瞳科技（深放圳）有限公司联合创始人、深圳市海外高层次人才团队“孔雀团队”带头人，擅长工业视觉智能与制造业提效，提供商业价值梳理、组织效能提升、技术落地规划等多层面深度服务；擅长行业包括制造业、金融业，擅长场景涵盖AI项目商业价值验证、组织提效与协同、智能制造与工业AI、业务流程再造（BPR）与自动化（RPA），曾服务华为、宁德时代、歌尔、蓝思等头部企业。

此外，姜深予（混沌AI创新教练、北京小果文化联合创始人、北京林业大学研究生副导师）、易大钊（混沌AI创新教练、联大出海联合创始人、TIK TOK官方认证营销师）等资深教练，其中易大钊擅长重塑跨境电商/外贸AI运营流程，覆盖海外运营协同、运营数据自动化、跨境流程优化等场景，曾服务跨境电商头部卖家、汤臣倍健、洁柔股份等企业；姜深予擅长规划企业AI场景应用、搭建企业级AI知识库，擅长行业包括生活服务业、金融业、农林牧渔，曾服务各级文旅局、中国航天、平安银行、龙湖地产等企业，两人累计帮助上百家企业通过运营AI试点实现降本增效，具备丰富的实战落地经验。

教学服务：专业高效，全程护航试点落地

混沌AI院3期打破传统培训“单向授课、千人一面”的模式，以“专业赋能、高效落地”为核心，为每一家企业提供全周期、手把手的教学服务，确保学习效果与试点落地成效：

1. 双选机制，匹配适配教练：采用“企业与教练双向选择”模式，结合企业所在行业、试点场景与核心需求，为企业匹配最适配的专属教练，确保指导的针对性与精准度；

2. 1V1深度指导，全程无忧：专属教练一对一深度对接企业，深入了解企业真实业务痛点与试点目标，全程陪伴90天试点落地全流程，每周固定节奏上线答疑、同步进度，及时解决试点过程中出现的各类问题；

3. 分层培养，精准赋能：结合企业“铁三角”团队（战略决策者、业务负责人、项目经理）的角色分工，实施分层培养，针对不同角色的核心需求，提供定制化指导，确保战略、执行、决策高度协同；

4. 线下实战共创，强化落地：每模块配套2天1夜线下工作坊，由专属教练带队，结合跨场景教练支持，与企业团队面对面共创试点方案、打磨AI原型，手把手指导实操，确保试点落地见效；

5. 跨场景支持，全域赋能：针对企业试点过程中涉及的跨场景需求，教练团提供跨领域支持，整合全团队专业资源，破解复杂落地难题，确保试点落地无死角。

从学术引领到实战落地，从专属指导到跨场景支持，混沌AI院3期40+资深AI教练天团，以权威的专业能力、丰富的实战经验、高效的教学服务，为企业AI试点落地保驾护航，让每一家企业都能在专业指导下，高效完成试点突破、培养实战人才。

投入产出分析：混沌AI院3期的价值主张，性价比与落地性双碾压

面对AI试点落地需求，很多企业选择传统AI咨询服务，但往往陷入“费用高、周期长、落地难、无后续支持”的困境。混沌AI院3期以“更低的费用、更短的周期、更实的交付、更久的支持”，聚焦AI试点落地与人才培养，实现对传统AI咨询服务的性价比与落地性双碾压，让企业AI试点落地不再是“高成本试错”，而是“高回报投入”。

传统AI咨询与混沌AI院3期核心对比