“178”，一个观察过去几年中国主流媒体系统性变革的窗口。

文｜徐鑫

编｜任晓渔

人工智能时代，在浙江主流媒体融合的探索实践里，178这个数字承载了特殊的意义。

三年前，杭州市体育场路178号，一艘巨轮在媒体深度融合的汹涌浪潮中破冰起航。一个月内，传播大脑科技（浙江）股份有限公司揭牌，潮新闻客户端上线。浙江新闻传媒界用“内容+技术”双驱动战略，主动回应智能传播时代主流媒体如何重塑话语权和传播力的天问。

178，是浙报集团探索媒体融合探索的试验田，也成了浙江主流媒体变革的鲜明符号。而随着媒体融合深入发展，在潮新闻与传播大脑共迎三周年之际，“178”又有了新的内涵。

发布会上，潮新闻与传播大脑系统性变革的178方案发布——以“一体化聚合”为核心引领，夯实七大变革基础，锚定八大战略方向。

它既是阶段性总结，也是清晰的行动宣言。在人工智能浪潮下，浙江传媒界将继续贯通内容技术，聚集网民力量，整合各方资源，奋力打造主流媒体系统性变革的“浙江样本”。这又使得178成为观察过去几年中国主流媒体系统性变革的一个窗口。

那么，过去三年，从体育场路178号出发的探索实到底拿到了怎样的答卷，为什么它有望走出浙江，成为全国媒体融合发展的范本？

01

AI变局下的三年答卷

“传统媒体不进则退，慢进也是退，已经到了退无可退的地步。”潮新闻与传播大脑三周年发布会的这句断言，深刻揭示了AI大模型等新技术浪潮下传统媒体系统变革的紧迫性。

过去三年多时间里，ChatGPT为代表的大模型技术风靡全球，整个内容生产与传播生态正遭遇一场前所未有的重构。

一方面，生产端的成本在快速坍塌，算力和顶级模型加持，内容供给变得前所未有充裕。AI生成的海量个性化内容在互联网平台外，快速冲击传统媒体的专业壁垒。另一方面，流量分发和推荐的机制也在重构。除了平台算法，搜索推荐，模型本身也在成为新的分发入口。

复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会创会理事长张志安认为，AI大模型让内容传播生态里多出了智能交互媒介，传统媒体在新的数字传播生态里要探索变革路径，找到自身的角色，正遭遇更大的挑战。

加快主流媒体系统性变革已是共识，并且整个传媒界都意识到，变革不能停留在零敲碎打的修补，而必须是涉及创作理念、生产流程、评价体系、组织架构等方面的全方位、系统性变革。

这一背景下，潮新闻与传播大脑面对时代命题，用三年时间交出了含金量十足的阶段性答卷。

首先是“一体化聚合”的理念（178方案里的“1”），瞄准了媒体融合里的真问题。它不是传统的内容和服务的简单平移叠加，而是要解决传统媒体融合过程里烟囱林立、重复建设顽疾。

数据层面，用户、内容、运营这些原本分散的数据实现了全面打通；产品层面，浙江新闻、天目新闻、小时新闻"三端合一"，一个客户端面对所有用户。技术底座上，潮新闻和传播大脑完成技术一体化，深度融合，最终浙江全省95个市县媒体同上一张网，形成真正的"传播联盟"。

主流媒体也从"单打独斗"变成"集团作战"，应对AI时代的竞争能做到力往一处使，更高效更集中。它的效果也很明显。目前，潮新闻客户端装机量已超6500万，全网用户1.45亿。2025年，潮新闻客户端及其在微信、抖音等平台运营的账号，位居省级主流媒体所办新媒体影响力传播力头部方阵。

其次是主动拥抱AI。几乎与ChatGPT为代表的大模型浪潮在国内风靡同步，潮新闻和传播大脑在诞生之初也采取了内容+科技双轮驱动的战略，用技术来驱动和打赢这场内容和传播生态重构的主动战。

3年来，潮新闻成了传播大脑最新技术的试验场。依托传播大脑的先进技术能力，潮新闻上线AI独立频道，打造6大“新闻+”智能体应用。在“浙报集团融媒众创空间”，制作、传输、包装、播出等流程正呈现一体化、IP化、移动化、跨屏化等特点，并通过“天目蓝云”实现全省创作资源“一张网”。

在这场变革里，单点发力很难真正凸显传统媒体的优势和长处。

潮新闻和传播大脑做功也没有停留在单一用户侧和垂直行业侧，而是以系统性“生态”思维，构建了“融媒一张网”，建设面向社会的融合型中枢平台。

目前潮新闻与传播大脑的能力与各地的本地化流量、在地化资源结合起来，高效整合政务、文化、商业及基层治理等广域资源，直接服务区域经济发展。主流媒体由此成为区域治理与文化传播不可或缺的“社会枢纽”，也体现了其在人工智能时代的责任和使命。

02

双轮驱动，破解“融而不合”难题

媒体融合以往有一个大痛点，融而不合，技术和内容两张皮。而在潮新闻与传播大脑的变革实践里，科技与内容相伴而生深度交融，正在走出一条技术公司赋能主流媒体转型的新路径。

一方面，新一代科技手段，正在帮助主流媒体构建内容和交互的新模式。传播领域有个经典断言，媒介即信息。传统的媒体交互多为单向交互，新技术带来了智能交互媒介，它也在改变传递的信息内容和模式。直白说，用户不只是“读者”，更是“参与者”。

以潮新闻为例，通过智能推荐、内容分层和社群运营等多种技术手段，更多“路人用户”变成“铁粉用户”。“媒立方”采编平台、“融媒通”共享联盟、“潮鸣号”创作者平台等，打通“机构+记者+创作者”的多元供给侧，让潮新闻从一个客户端，成长为一个平台型生态，下载量达数千万，全网粉丝过亿。目前，潮新闻平台上，用户日均生产内容占比超过六成，真正实现了“用户生产内容”的生态。这意味着，每100条内容中，有60多条都是用户自己创作和分享。

在这个过程里主流媒体的角色也在发生变化，沿着“新闻+政务商务服务”纵深拓展，将影响力在多元场景中转化为服务与价值。比如在垂类场景，潮新闻打造了茶媒、首发、宣讲等链主板块，让专业内容生长出可持续的商业生态与品牌影响力。“春风悦读榜”“长三角美好生活季”等品牌IP口碑效益双丰收，"悦生活"等产品把媒体客户端和本地商圈、支付场景打通，实现"看新闻、逛商圈、一键支付"一体化。媒体不再是信息的提供者，而是生活服务连接和价值协调者。

另一方面，潮新闻作为技术的实践场，来自产业现场的真实需求又驱动着技术的进化和创新。

目前，传播大脑搭建的不是简单的技术平台，而是真正的"技术底座"。它抓住了媒体智能化发展的关键核心技术——媒体大模型，打造出了行业内首个通过中央网信办上线备案的媒体垂类大模型。

这个自主研发的“智能引擎”，针对媒体重视但通用大模型不具备的内容安全、事实核查、价值对齐及行业规范遵循等挑战做硬做深做专，能分析新闻价值、把握舆论导向、识别虚假信息。相比其他通用AI，更懂媒体需求。

目前它覆盖对话、搜索、创作、绘图、审校5大类能力，有100多项功能，在多个场景里已经是传媒采编团队的好帮手。

发布会上传播大脑团队还发布了万媒平台，并宣布将开发打造NewsPower产品。前者作为一站式媒体业务管理平台，通过对媒体组织、数据、应用的融合，为媒体系统性变革破题。NewsPower由传播大脑与阿里千问合作开发，目标是打造媒体人的全能AI助理，具备AI创作、AI搜索、智能审核等能力，赋能媒体人专业内容生产流程。

可以看到，通过"一体化聚合"实现深度融合，传播大脑和潮新闻实现了融合共生，支撑了传播大脑从"媒体技术公司"向"人工智能科技公司"转型，以及潮新闻从"省级平台"向"全国新型主流平台"跃升的战略目标。

03

传媒变革里的浙江样本

三年过去，潮新闻和传播大脑的一系列实践及成果，价值早已超出浙江一域。

目前，除了覆盖浙江90%的媒体，传播大脑的业务触角已经延伸至全国25个省市自治区。从浙江走向全国，不只是地理层面的扩张，还代表“浙江方案”已经在更广阔舞台上得到复制和验证。

据介绍，在江西，传播大脑已与江西报业、江西广电、江西出版、江西文化演艺集团共同组建江西融媒大脑科技有限公司，协助打通“赣鄱云”和“赣云”两大技术平台，实现省级技术平台建设经验的完整输出。江西“融媒大脑”和浙江“传播大脑”，一南一北、隔江呼应，同样是“四大省属文化集团+省级技术公司”的架构，同样是“自主可控+共建共享”的路径，浙江积累的经验已经在江西实现本地化生长。

在西藏，传播大脑与西藏传媒集团合资设立“西藏创见科技有限责任公司”，围绕数字文化传播平台、藏语内容生产、大模型本地化等方向，探索“技术援藏”的新模式，形成了具有高原特色的样本。

除省级合作外，传播大脑还参与一些行业平台建设，围绕行业融媒平台、智慧宣传体系，输出“平台+机制+生态”的整套解决方案。

从技术平台的搭建，到治理机制的建立，再到运营方案的设计，每一个环节都有可复制、可推广的方法论。传播大脑正从“只服务浙江”的一省之“脑”，成长为可复制的服务全国主流媒体系统性变革的“能力中台”和“样板间“。

之所以被外界视作“浙江样本”，潮新闻和传播大脑的实践解决了几个关键问题：首先是，不一味依赖平台技术，而是充分基于区域内的开源科技生态，构建了主流媒体自己的智能引擎，可以自主控制未来的发展主动权。

其次是，双轮驱动实现了1+1＞2，深度的化学反应，科技和内容深度融合完成了价值重构。

再次，这一实践直面了行业的真问题和刚需场景，不止是浙江独有的场景，具有推而广之的价值。

当下传播环境信息爆炸、真假难辨，潮新闻和传播大脑以充分的人文人本精神体现了主流媒体的使命感。

在“178”方案未来所锚定的八大战略方向里，无论是通过社区服务、O2O本地生活等，让媒体真正融入老百姓的日常生活中，还是让通过“潮圈”打造有温度的社区，亦或是在文化传承层面推进数字文化资产开发上，潮新闻和传播大脑都展现出了主动性和担当。

三生万物，三年时间是个节点。潮新闻和传播大脑用“178”这个有象征意义的数字，写下了阶段性的答卷。前方仍有挑战，但主流媒体系统性变革是一场没有退路的持久战，也是必须去做的难而正确的事。