2025年6月，小红书推出“爱LOVE剧场”“沙盒剧场”“莉莉丝剧场”三大原创厂牌，分别聚焦“亲密关系”“自我成长”“女性价值实现”等多元命题，以优质微短剧激发青年群体的情感共振，持续引领年轻文化潮流。

网络微短剧，国家广播电视总局将其定义为“单集时长从几十秒到15分钟左右、有着相对明确的主题和主线、较为连续和完整的故事情节的网络视听节目”。作为继网络影视剧、网络电影、网络动画片之后，第四种获官方认可的网络影视形态，微短剧自2020年起，就展现出强劲的发展动能。2024年6月，中国作协网络文学中心发布的《2024中国网络文学蓝皮书》显示，2024年网络文学新增各类改编授权总计约30000项，其中，微短剧改编表现尤为突出：用户规模攀升至6.62亿，占网民总量59.7%，市场规模504亿元，首次超过同年电影票房总额，成为IP改编领域的重要增长极。进入2025年，微短剧市场的扩张态势持续显现，预计全年规模突破650亿元。

在此背景下，平台方的差异化探索成为行业关注焦点，其中，小红书的微短剧布局颇具代表性。2025年年初，小红书微短剧业务以“打造面向年轻人的新锐短剧社区”为核心，致力于开拓具有平台特色的微短剧新疆界。平台以当代年轻人的情感诉求与精神追求为创作原点，通过富有创意的艺术表达，真实呈现青年群体的生活图景与价值主张。

基于“社区—内容—商业”三角模型，小红书通过“场景化叙事+社区互动基因+技术降本增效”三位一体策略，构建以生活方式为核心的微短剧新范式，实现从流量变现到生态赋能的跨越。依托多元化合作模式与差异化内容策略，小红书已在微短剧市场构建独特的竞争优势，其差异化路径对内容产业升级具有重要启示。

差异化定位：

生活方式剧集化

近期，小红书的内容布局呈现多元特色，既与“熊和兔剧场”等头部厂牌开展电影级合作，也联合“吴夏帆”等风格化创作者打造清新治愈的特色内容，在一众“爽感”叙事中，走出一条独具“小红书特色”的微短剧创作路线，构建多维内容矩阵。其中，聚焦社会情感议题的微短剧《痴人之爱》引发广泛共鸣，平台相关话题讨论量突破2亿次；青春校园题材微短剧《我和死对头同名这件事》表现亮眼，播放量与用户互动数据均位居同类型微短剧前列。

微短剧《痴人之爱》由周九钦执导，芭了芭蕉编剧，赵夕汐、马小宇主演，以珠宝设计师叶之夏的人生轨迹展开叙事。珠宝设计师叶之夏（赵夕汐 饰）原本拥有完美婚姻，直至丈夫顾灏南的兄弟顾灏勋（马小宇 饰）归国。一场致命海难后，顾灏南陷入昏迷，康复的顾灏勋却声称体内承载着顾灏南的灵魂。叶之夏从抗拒到接受，在这位“熟悉的陌生人”身上重拾生活勇气。该剧凭借细腻的情感描绘、强烈的情感张力成为平台现象级作品，平台相关话题讨论量突破2亿次。

由吴夏帆执导的《我和死对头同名这件事》，以同名少年的成长羁绊为叙事主线。高二学生“小宋且”（张芷晴 饰）与“宋且”（王钧浩 饰）因名字相同成为欢喜冤家。学习小组的组建拉近两人及友人陆嘉铭、班长苏见夏的距离，悄然滋长的少年情愫在高考、家庭变故（小宋且父亲病危）与误会（宋且失联、缺席高考、出国）中经历波折。十年后，他们因工作重逢，过去的种种误解伴随一封迟到的信渐次揭开。该剧围绕“同名”这一巧妙设定，细腻描绘青涩校园情愫，以及成长中的误会、遗憾与和解，累计播放量超2000万。

这两部小红书独家播出的热门微短剧，充分展现小红书微短剧的差异化定位——提出看议一体的新概念，以高互动性的叙事，激发用户讨论，让内容消费升级为社交体验。前者将婚姻困境等复杂情感议题融入高密反转的悬疑叙事，后者以校园到成年的时间跨度还原成长阵痛，均深度触达用户情感轨迹、成长经历等“生活肌理”，实现对当代人情感状态的细腻捕捉。这种对生活切面的艺术化呈现，不仅精准满足用户情感需求，更让小红书微短剧跳出传统微短剧叙事套路，成为用户观察自我、他人与社会的微型窗口，进一步强化平台在微短剧内容生态中的竞争力。

内容生产革命：

UGC—PGC—OGC的螺旋升级

小红书微短剧的爆发并非偶然，其发展根基在于独特社区生态与关键技术赋能的双重驱动。从社区基因来看，平台原生的UGC（用户生成内容）土壤为微短剧创作提供天然养分。作为社区型平台，小红书用户长期保有分享生活片段与情感共鸣的行为习惯，这种互动模式构成碎片化叙事的创作基底。2025年春晚期间，小红书用户自发创建的622个热聊话题累计互动量突破14亿次，直观印证全民创作的强大势能。平台策略方面，战略加码为小红书微短剧发展进一步注入动力。同时，通过优化算法推荐与创作工具，小红书构建内容生产全链路支持体系。就行业机遇而言，外部窗口加速了小红书微短剧生态成型。

这些底层动力推动小红书内容生态呈螺旋式升级态势，并展现清晰的阶段性特征。

第一阶段由UGC点燃创作星火，小红书用户以职场逆袭、校园恋爱等生活化片段试水微短剧创作，相关话题引发强烈共鸣。这一阶段的作品呈现低成本拍摄、情感真实但制作粗糙的特点，传播高度依赖平台流量分发机制。

随着专业创作力量入场，内容生态进入第二阶段——PGC（专业生产内容）品质升级期。《痴人之爱》《我和死对头同名这件事》等热门作品的诞生，正是这种“以用户为导向”生产机制的典型成果。

第三阶段则由OGC（职业生产内容）模式引领生态革新，平台主导资源整合与模式创新，不仅设立独立微短剧频道，小红书在2025年春节期间集中上线百部精品剧，与抖音、快手、B站、红果等平台形成差异化竞争；同时，平台通过演员招募帖与行业讨论区促进资源流动，同步完善创作生态保障体系。

这一螺旋模型的可持续性，核心在于生态反哺机制的闭环运转。OGC建立行业标准后，通过简化剪辑功能等创作工具下沉、开放千瓜分析平台等数据资源共享，持续激活UGC创新活力，最终形成“基础创作—专业提升—生态反哺”的良性循环。三阶段的生态演进展现小红书微短剧的内容升级，也标志着小红书从生活社区转向文化生产平台的质变跃迁。

机遇与挑战：

从流量入口到心智资产

小红书微短剧的崛起，不仅是内容形态的创新，更重塑小红书的商业化逻辑，从短期流量入口走向长期可持续心智资产。

首先，小红书微短剧已突破简单产品露出的初级模式，转向“品牌价值观叙事”的深层心智渗透。例如，某母婴品牌通过全剧情节自然植入育儿理念，使品牌主张与用户情感需求形成共振，实现从用户产品认知向用户心智占领的跨越。

其次，小红书微短剧扩充平台变现矩阵，通过构建场景化消费生态，多维释放商业价值。一是结合春节庙会等节点性活动，以微短剧为流量入口，成功引流至电商直播领域，形成“内容—消费”的即时转化；二是借机推出“百部免费剧+付费剧库”会员服务体系，提升用户黏性，开拓可持续盈利渠道；三是微短剧正成为平台拓展商业化边界的重要途径及平台产品出海的新通路。部分厂商已通过小红书官方账号，启动对北美市场的推广,验证全球化内容模型，为小红书进军全球市场提供全新可能。

一系列由微短剧驱动的变革，已初显心智资产沉淀的雏形。但要实现可持续发展，小红书仍需直面当前生态中的关键挑战，在以下三个方向上发力：

一是平衡商业与艺术，追求心智共鸣。当下的创作生态面临严峻的内容深度博弈，如何在商业诉求与艺术表达间找到平衡是首要命题。平台目前虽有《痴人之爱》《我和死对头同名这件事》等播放效果较好的微短剧作品，但真正出圈的头部内容依旧稀缺，剧情套路化、商业诉求挤压艺术表达空间等问题，仍不断涌现。2025年，FIRST惊喜电影展与小红书联合推出“红镜微短剧计划”，旨在培育具有时代精神的高概念作品，融合工业化制作流程与先锋实验精神，赋能全链路开发，为华语微短剧生态注入革新力量，开拓微短剧创作的新疆界。这一计划彰显小红书拒绝流量附庸、重铸微短剧价值标准的决心。

二是细分圈层结构，挖掘增长潜力。需持续深耕Z世代偏好的情感类、成长类题材，强化内容与目标群体的价值共鸣。与此同时，“男性向”等蓝海领域尚未形成竞争壁垒，平台通过题材多元化拓展，可有效打破当前受众局限，优化用户结构，为心智资产的规模化沉淀奠定基础。

三是降低技术门槛，增强交互体验。技术是支撑内容创新与用户连接，深化心智触达的关键动能。AI辅助剧本生成、虚拟演员等技术应用正逐步降低PGC创作门槛，这一举措有效减少创作方对明星的依赖。空间计算技术实现的AR场景叠加，如扫描家居商品即可生成微短剧同款房间，强化内容与用户生活场景的连接。这些技术创新可以进一步优化制作效率，激活用户创作热情，助推新一轮UGC复兴。

在聚焦内容、用户与技术协同进化的基础上，小红书微短剧的长期竞争力还需依托高效商业闭环的持续构建，通过模式创新与链路优化，实现商业价值的持续释放。

模式创新是商业闭环高效运转的核心引擎。动态广告位技术通过用户画像实现内容与商品的精准匹配。例如，美妆微短剧能根据不同用户肤质特征，改变剧中粉底液产品，显著提升广告触达效率。此外，剧情电商链路通过“剧集→商品测评笔记→直播间→私域社群”的四级转化体系，成为连接品牌与用户的高效纽带。

2025年小红书微短剧TOP100中，包含职场进阶、家庭关系、小众兴趣（如露营、收藏）等多元题材。小红书微短剧的差异化路径证明，在算法与流量红利消退的2025年，“社区基因+场景化内容+技术杠杆”仍能开辟新增长极。其经验为内容产业提供两大启示：一是微短剧的价值不仅在于娱乐消费，更在于成为连接生活方式与商业生态的超级节点；二是技术赋能必须与人文关怀平衡，避免陷入“效率至上”的异化陷阱。小红书微短剧用三分钟倒逼创作者：必须精准、必须锋利、必须背离数据至上的验收法则，直抵故事核心——那个真正让你心头发烫、不吐不快的念头。

（作者系中国电视艺术委员会评奖活动部二级导演）

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