当史蒂夫·乔布斯还在管理苹果时，大家都知道他经常会给记者打电话，要么就是因为某篇报道给予鼓励，而更多的是解释为什么记者弄错了。我好几次接到了类似的电话，但最让我吃惊的一次是在2010年年末他将我谴责了一番之后的对话。那次我写了一篇关于iPad缺点的文章。

  “所以，你的孩子必须得爱iPad吗？” 我问乔布斯，试图转移话题。那会儿这家公司的第一代平板刚上架不久。“ 他们还没有用过，” 他告诉我，“我们对孩子在家里用多少科技产品有限制。”

  我确定我当时的反应是大吃一惊，以及震惊之后的沉默。我曾想象乔布斯家应像是科技迷的天堂：墙壁都是大大的触屏，饭桌也由iPad组成，iPod则赠送给客人，就像放在枕头上的赠品巧克力。

  不，乔布斯告诉我，一点都不是这样。

  从那之后，我见了很多科技公司的高管和风投，他们告诉了我类似的态度：他们严格限制孩子的屏幕时间。特别是在上学的时候，晚上回家后完全不能用电子设备；在周末也会有一些时间是完全禁止使用电子设备的。

  这些科技CEO们看起来知道一些其他人不知道的东西。

  Chris Anderson，前《连线》杂志编辑，现为飞行器公司3D robotics的首席执行官。他在他家的每个设备上都设置了时间限制和家长控制。“那是因为我们对于科技有什么危害有着第一手的信息。我看到这些已在我身上发生，我不希望在我孩子身上发生。”

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