定义未来赛道:京东方如何用630亿重塑中尺寸OLED底牌?
创始人
2026-06-19 11:22:11

2026年6月17日,成都,京东方第8.6代AMOLED生产线量产暨客户交付仪式在这里举行。现场来了几百家上下游生态伙伴、行业专家、投资者,以及联想等十余家核心客户的代表。

京东方科技集团董事长陈炎顺宣布仪式启动。首批产品同步完成交付——其中联想将率先在YOGA Air AI PC上搭载这条产线的产品。这意味着,这条筹备两年多的产线,正式从建设期迈入了商业化运营的新阶段。

·以前是跟着跑,现在定义赛道

PChome记者参与到媒体群访环节,京东方首席执行官冯强语气平静,但有一句话很重:“我们以前叫行业领先,但说白了还是跟着跑。这条产线落地之后,我们在定义未来中尺寸OLED的方向。”

京东方首席执行官冯强

这不是客气话。这条产线的几个"第一"摆在那里:中国首条、全球首批实现量产的8.6代AMOLED生产线——在OLED领域,代次代表玻璃基板的尺寸,代次越高,玻璃基板面积越大,一次能切割出的中大尺寸面板越多,生产效率越高。此前全球中尺寸OLED产能长期不足,核心原因就是没有合适的高世代产线支撑规模经济。进度全球最快——项目2024年3月奠基,183天主体封顶,提前4个月完成工艺设备搬入,提前5个月实现产品点亮,量产时间也大幅提前。技术路线目前最成熟——这一点,后面会详细说。

产线总投资630亿元,是中国迄今投资体量最大的单体工业项目,用地1388亩,相当于15个水立方的体量。规划产能为每月3.2万片玻璃基板,基板尺寸2290mm×2620mm。

·技术路线上,京东方做了什么选择

冯总把这条产线的技术特点概括为"集成"——不是某个单点技术的突破,而是把当前最成熟、最适用于中尺寸OLED量产的技术路线,全部集成到了同一条产线上。背板采用LTPO技术。 这是低温多晶硅氧化物背板技术的简称,负责屏幕的电路控制。它的核心价值是自适应变频:屏幕刷新率可以在1Hz到240Hz之间自动切换。打游戏时拉满240Hz,显示静态画面时降到1Hz。流畅和省电,在同一块屏幕上同时实现。

发光结构采用Tandem双层串联设计。 两层发光层垂直堆叠,相比单层结构,亮度大幅提升的同时,功耗降低20%到30%,使用寿命延长3到4倍。这对笔记本和平板用户来说很直观——阳光下屏幕依然清晰,同时电池续航更长,屏幕用三四年也不会明显衰减。

工艺路线选择FMM蒸镀。 这是整个行业内争议最多、也最关键的一个选择。近两年OLED领域出现了各种"非FMM"的技术路线声音,但京东方判断:实验室能做出来样品,和能够批量、稳定、经济地卖出去,是两回事。FMM蒸镀技术经过20多年产业化验证,在当前的高分辨率中尺寸领域,是量产性最成熟的技术方向。

“判断技术路线对不对,有两个维度:一是客户认不认可、需不需要;二是全球一流企业选择什么方向。从这两个维度看,FMM在未来很长一段时间还是主流。” 冯总说这话的时候很笃定。

此外,这条产线还是全球首条同时兼容全柔性OLED和Hybrid OLED(刚柔混合)双技术工艺的FMM产线。这意味着它能覆盖从标准直屏,到可弯曲、可卷曲形态的全部产品类型。

·智能化与绿色化:两条价值很高但看不到的投资

媒体提问环节,有记者直接问:这条产线在高端制造上,具体有哪些创新?

冯总的回答从"京东方蓝鲸显示大模型"讲起。这是京东方自研的工业垂域大模型,底层的训练数据来自京东方几十年显示面板生产的积累——光是生产过程中的质量检测数据,规模就已经非常可观。

目前依托京东方蓝鲸显示大模型的坚实支撑,已自研20余套AI与自动化应用系统,赋能全链路生产:AI缺陷管理——以前质检靠抽检,现在是全量、实时、微米级精度的自动检测,检测效率和水准都大幅提升;

AI良率管理——实时监控生产参数,预测良率波动,提前干预;

AI排产系统——根据订单、产能、工艺约束自动优化排产计划;

AI问答系统——研发、生产、运营各岗位的员工,可以用自然语言查询专业知识库,降低技术门槛。

“这不是让AI帮我们做几张报表,是从底层把整个生产逻辑重新写了一遍。” 冯总说。

绿色制造方面,这条产线按照国家绿色工厂三星标准建造,运营体系包括绿色建材应用、余热回收、水循环利用、废料资源化等模块,形成"绿色建造+绿色运营+绿色产品"三位一体的模式。

一个具体数字:智慧能源管理系统每年可节约9000多万度电,相当于690万棵树的年碳吸收量。“现在全球顶级客户对绿色低碳有很高要求,有的要求我们2030年就要达标——比国家的’3060’目标还要早。” 冯总说,这不是可选项,是进入全球一流客户供应链的入场券。

·带动上下游,一个深耕供应链的故事

630亿的投资,只是这条产线最直接的数字。京东方已经布局了4条AMOLED生产线,密集的产业投入带来的一个直接结果是:几百家上下游生态伙伴在周边落地,覆盖玻璃基板、发光材料、驱动芯片、制造设备各个环节。

冯总强调,这件事的意义不只在"京东方投了630亿"本身,更在于上下游协同创新的模式在发生变化。“以前我们和供应商更多是买卖关系、供应关系。现在不是了——你要做中尺寸OLED,整个产业链都得跟着升级,大家是一起去开拓一个新的技术领域。”

他以一个具体案例说明这种协同的价值:京东方和AMD联合定义了1000Hz电竞显示标准。AMD的GPU芯片刷新率可以跑到1000Hz,但如果屏幕刷新率跟不上,这个数字就是空的。京东方和AMD从芯片端到显示端一起把这条标准拉通,“现在电竞玩家选显示器,会说要选好屏,要选京东方”。

他提到京东方正在推的"技术+品牌"双驱动模式,逻辑类似于宁德时代在新能源车市场的影响——消费者买电动车会问电池是不是宁德时代的,未来买带屏幕的终端设备,也可能先看屏幕是不是京东方供应的。

·AI PC的节点,京东方已经提前做好准备

现场有记者问到AI PC的话题,冯总的反应是"这条产线的产能规划,恰好接上了这个时间点"。AI PC的核心矛盾是:本地算力越强,芯片功耗越大,对续航和散热的压力就越大。OLED屏幕的低功耗特性,天然适合这个场景——同样的电池容量,OLED屏幕可比LCD省电20%到30%。

当天交付的产品里,联想YOGA Air AI PC搭载了这条产线的2.8K OLED屏幕。

“这不是巧合。这条产线在设计阶段,就已经在和客户的AI PC产品规划对齐了。”

目前,京东方已经和联想、华硕、MSI、OPPO、vivo、荣耀、中兴、传音、小米、NOTHING等十余家客户敲定了OLED显示屏的产品合作,并向客户交付了应用于笔记本电脑的14英寸2.8K OLED显示屏,——这些产品会陆续上市。

·尾声

采访结束的时候,冯总站起来之前,说了最后一句话,语气和开场时一样平静:“这条产线处于全球领先水平。这个,我可以很骄傲地告诉大家。”

没有铺垫,没有修辞。

在显示产业里摸爬滚打了这么多年的人,说这句话,大概就是这个语气。

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