公司规模不大，如何招到大牛？
创始人
2026-06-05 00:23:03

每日金句

公司规模不大的时候，首先要让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略；第二要明确公司的优势和劣势，让公司所长与大牛的能力形成互补，这样就能够让他看到未来的前景和自己在公司所能创造的价值。例如公司擅长运营，但缺技术，技术大牛看到公司的长板和短板，就能够衡量出自己可以得到的收获。

刘老木丨趣学车、光因科技创始人

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