从业务分散到双轮驱动,从战略投入到全面盈利,极光用3年时间完成了一次深刻的战略转身。
本期专访,极光总经理陈光炎首次深度复盘转型全过程:
√ 果断精简业务版图,锚定EngageLab与GPTBots.ai两大核心赛道
√ 拒绝无效技术堆砌,研发聚焦客户真实痛点
√ 全面推进全球化,东南亚、日本市场率先破局
2025年GAAP净利润转正、毛利率67%、EngageLab ARR突破1000万美元。一组组亮眼数据的背后,是极光对"市场在哪里?客户痛点是什么?我们能否做到最好?"三个问题的持续追问与坚定践行。
点击下方视频,看极光如何通过战略取舍,构建长期增长的坚实底座