急性心梗患者的抢救水平，往往是一个地区综合医疗服务能力的缩影。4月4日，汕头市龙湖人民医院（下称“龙湖医院”）举办胸痛中心认证全流程与质控技术交流会，动员全院科室向胸痛中心建设发起冲刺，织密急性胸痛协同救治网络。

近期，“心源性猝死”相关话题冲上网络热搜，引起公众广泛关注。提升以急性心血管病为代表的胸痛救治能力，是关乎基层群众的“救命工程”。为此，汕头龙湖加快在全区基层布设心电图机，实现全区涉农村居“全覆盖”；而作为区龙头医疗机构，龙湖医院将胸痛中心建设列为年度“头号工程”，以认证为抓手，着力打通从村居检查到区级救治的协同链路，织密急性胸痛救治网络。

“AI的尽头是电力，我们人生的尽头，可能是胸痛、心梗。当我们自己的家人亲友发生心梗，你希望流程是顺畅还是堵塞的呢？”培训会上，龙湖医院院长侯凯健以一个直白而深刻的比喻让全场印象深刻。参会的不只是急诊、心血管等专科，而是全院所有临床科室的医务人员和护理、设备、信息等科室代表，目标指向的，正是将全院拧成“一股绳”，加快推进胸痛中心建设。

来自中山大学孙逸仙纪念医院的蒋龙元教授是中国胸痛中心核查专家，他为参会代表们带来《中国胸痛中心认证标准及流程》专题培训，结合认证标准，从组织架构、流程优化、时钟统一、数据填报等维度系统展开讲解。值得一提的是，会前他还专门走了一遍龙湖医院的急诊路线，指出标识顺序、时间统一等一连串细节问题。“胸痛中心要建的是一条区域协同救治链，任何一个环节掉链子，前面的努力都可能归零。”蒋龙元强调。

来自汕头市中心医院的倪楚民主任医师则从胸痛患者救治的时间管理展开，从发病、呼叫120、首份心电图到导管室激活等，结合该院的胸痛救治的实际案例，详细解析胸痛中心规范化建设的各项细节。他通过真实病例的时间轴分析，强调时间管理是胸痛中心建设的“灵魂”，只有每一个节点都经得起追溯，救治质量才有保障。

据了解，龙湖医院是汕头中心城区唯一的区级三级综合医院。侯凯健介绍，该院已成立了胸痛中心建设小组，下一步将对照认证标准，逐项完善组织架构、管理制度、流程优化和数据库建设，以“全院一盘棋”倒排工期，力争在半年内具备申报条件，补齐龙湖当地胸痛急救短板，为龙湖群众筑起一道有速度、有温度的“心”防线。

采写/摄影：南方+记者 彭深

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