大家好，我是一阶；期待您的关注。↓↓↓

读者特别得意地跟我说，他现在是领导的心腹了。

我问他怎么判断的？

他说领导什么事儿都找他商量，私下也经常叫他一起吃饭，前阵子还单独带他见了几个重要的人。

然后他问我，是不是可以放心了？

我说你想多了。

心腹这个位置，是最不稳的。

你以为你上位了？不，你只是刚刚进入危险期而已。

很多人搞不清楚一件事，领导要的从来不是你的忠诚，领导要的是你的价值。

忠诚只是入场券，不是长期饭票。

你看那些真正能一直待在领导身边的人，哪个是靠忠诚吃饭的？都是因为他们持续有用。

什么叫持续有用？

就是你得不断给领导解决新问题，不断帮他摆平新麻烦，不断让他觉得离不开你。

而不是说我对你忠心耿耿，所以你就该一直信任我。

那是幼稚园小朋友才信的东西。

我见过太多这种人了。

刚成为心腹的时候，干劲十足，什么脏活累活都抢着干，领导让干啥就干啥，从不讲价。

领导当然喜欢，提拔也快。

问题是呢？很多人一旦上去了，就开始躺平了。

觉得自己已经是自己人了，领导不会亏待他的。于是开始混日子,开始吃老本，开始觉得忠诚本身就是一种贡献。

那你就等着吧。

领导对你的失望，会来得比你想象的快得多。

为什么？因为他发现你没用了。

你以为他念旧情？他念个？

他只是在观察,观察你还能不能继续创造价值。

一旦发现你不行了，他就会开始培养新人。

注意看，这个过程往往很隐蔽的。

他不会突然冷落你，不会突然把你踢开，那太明显了，也不符合他的利益。

他会慢慢地，把一些重要的事儿交给别人去做。你呢，还在那里沾沾自喜，觉得领导终于不那么累我了，开始照顾我了。

照顾吗，他是在边缘化你。

等新人起来了，能独当一面了，你就发现，自己好像没那么重要了。

这时候你才反应过来，但已经晚了。

你想重新证明自己？对不起，机会已经不多了。因为领导对你的判断已经形成了，他认定你就是这个水平了。

那怎么办呢？

答案很简单，别停下来。

你成为心腹之后，恰恰是最该拼命的时候。

因为你要巩固位置，你要让领导觉得，换谁都不如换你。

怎么做？就是不断学习,不断提升，不断给他惊喜。

他觉得你只能处理A类问题？你就要证明给他看，B类问题你也能搞定。

他觉得你只懂业务？你就要让他发现，人际关系你也能摆平。

他觉得你只会执行？你就要在适当的时候，给他提供点有价值的建议。

这才是保住位置的办法。

可大部分人做不到，为什么？因为他们高估了忠诚的价值。

他们以为只要我一直站在领导这边，只要我从不背叛，领导就会一直用我。

想得美。

领导用人，考虑的是投入产出比。

你忠诚，但是解决不了问题，那对他来说就是负担。他可能会因为过去的交情，不把你赶走，但也不会继续重用你。

你就会发现，自己变成了一个吉祥物。

名义上还是心腹，实际上什么重要的事儿都不找你了。

那种感觉，比直接被踢开还难受。

见过一个人，就是这样。

跟着老领导十几年，可以说是绝对忠诚了。老领导升上去之后，他也跟着升了。

按理说这就该满足了吧？

但他犯了一个错误，觉得功成名就了，可以歇歇了。

工作上不再那么拼，骄傲了，每天就是混混日子，反正位置在那里。

三年之后，老领导提拔了另一个人。

他不服，跑去问，我跟了你这么多年，怎么提拔他不提拔我？

老领导说得很直接：你这几年没什么进步，他比你更能帮到我。

忠诚能让你入场，但守不住场子。守场子靠的，是你的持续价值。

所以我对那些刚达到位置的人说，别高兴得太早。

你现在是站在了一个更高的位置，但同时也意味着，你要面对更高的要求。

领导会观察你，会测试你，会看你到底有多大能量。

如果你让他失望了，那就等着被替换。

这不是背叛，这是规则。

职场上从来没有什么永远的心腹，只有永远有用的人。

拿出点新东西来，证明你值得这个位置。