碧翰烽/文

日前，半月谈刊文报道了一些地方“调度数据、购买数据、跑要数据”等统计数据造假乱象。不仅反映了数据造假的重重危害，也揭开了基层面临的重重困局。

比如，有的县区多个部门召开专题会议提出数据“调度”要求，将任务分解到乡镇（街道）、园区管委会等，后者又将任务分解到企业或项目单位，若还完不成就干脆冒用企业或项目单位之名报送虚假数据。某地选取50家企业检查发现，有40多家提供的统计数据不真实。

有的地方进出口等数据出现下滑，为保持数据稳定，便用财政资金在异地“购买”数据。“这种买数据的做法是赔本赚吆喝，不如把这些资金真正用在培育产业上。”当地一位干部说。

近些年来，国家加大了统计督察力度，一些地方和单位数据造假现象得到纠正，一批干部受到追责问责。各级各单位的统计法律意识明显增强。

但是，有基层干部仍然坦言，数据造假依然面临左右为难的困局。数据不好看会挨批评，认为我们工作没有做好；如果造假，就可能被问责，严重的还要追究法律责任。

最大的压力就来自于上级的数据考核。

无论是领导会上会下或个别的批评、提醒，还是采取评比考核的方式，都会给基层带来更大的无形压力。

有位在基层工作多年的干部说，现在有的领导也变聪明了，不会专门发文件下指标，即使是开会，也会反复强调要严守相关纪律，严禁数据造假。往往是正式的讲话完了之后，一般就会将大家的手机收上来，然后就开始布置数据指标任务。

对于基层来说，其实也是无可奈何，当实际工作实在无法完成规定的数据指标的时候，就一定会在数据造假方面“铤而走险”。

有基层干部就说，如果数据不好看，说不定“位子”马上就没有了，领导会觉得你不会干事、不能干事，更是缺乏担当的表现。至于后面可能追责的事情往往会赌赌运气，而且也会觉得这是工作需要和地方形象需要，没有真正认识到其给经济社会健康带来的严重危害性。

说到底，还得要从上做起，只要不给基层下达不切实际的数据指标任务，不要搞层层加码，不要搞评比、排名、考核，不搞数字出政绩，就能杜绝这类现象。

但问题是，如果没有一定的数据来体现，又如何体现出各个地方和单位的工作业绩、贡献呢？又如何体现担当作为呢？

如此又有可能造成躺平现象。

因此，改进数据统计方式，提高统计治理水平，仍然是重中之重。

比如统计部门能否实行垂直管理？切实排除地方和部门干扰。比如充分运用大数据、人工智能等方式，全面打通各领域各行业各地区各部门的相关数据信息，推动数据全面共享融通，相信是可以挤掉不少数据“水分”的。同时，建立举报制度，也能起到不错的效果。